领导是在培养自己还是在压榨自己，该怎么区分？

Question

如题所述

Answer 1

我也是马上要博士毕业了，感觉这点还稍微有点发言权。其实这个可以从小事上看得出来，一般导师看重你的话会不自觉的让你做更多科研上的事情，当然这肯定学生也挺累，和压榨有点像。老板既然雇用了你，当然要用你，喊你做这做那不都是应该的吗？既然是应该的、正常的，那么还有什么问题？至于要不要提拔谁，老板当然也有自己的评判标准，并不是你经常帮他做这做那就一定要提拔你的

如果你真的遇上一位压榨你的领导，在一种情况下只有快速离开，就是：你确实非常有能力，而领导还是故意不说是你的业绩与功劳，怕你的升职威胁他。这种情况下，就快速离开吧。只能是心甘情愿默默的工作，但是记住一点在这样的领导面前，一般什么艰难的工作，什么复杂的任务，他都会交给你，但是这也是历练你的一次机会。其实，为什么呢？核心原因还需要从自己身上找，即使遇上一个抢功的领导，那就想办法让更多看到自己的价值，这也是智慧员工应该要做的，所以根本原因，还需要从自己身上找。

导师每天催你，逼你在实验室997，你觉得导师比黑心的包工头还黑心。但是当你毕业的时候，这些经历都写在了你的简历里，你的文章，会议，专利项目经历，在你毕业的那一刻变现成你找工作的资本。

如果老师也是每天埋头苦干，何来老师压榨你？谁又在压榨老师？如果老师每天歌舞升平花天酒地，你赶紧，该去哪儿去哪儿。这个很好判断。什么是低价值的事情，就是跑跑腿、体力类的工作，另一类价值的工作，很有隐蔽性，就是你特别熟练的事情，这类的工作已经没有价值，只是在重复而已。如果领导经常让你做的是这类的事情，就是在压榨你而已。

Answer 2

如果领导想要培养你，肯定是会在你的能力范围的给你去制定多一些的工作；但是如果压榨你的话可能就给你安排一些超出你能力范围内的工作量。

Answer 3

领导培养你会给你提供很多工作机会，让你多尝试，即使你做的不好，做错了领导也会耐心教导你，而不是一味的把所有工作都交给你，做错了还要挨骂，把责任全推给你。

Answer 4

领导在给自己安排工作的同时还会升职加薪，说明他是在培养自己，如果只是给自己画饼，让自己为他工作，就是在压榨自己。

Answer 5

我觉得领导如果是在培养自己的话，也会时不时的给自己分享一些工作经验和技巧的，但是压榨就是毫不在乎自己的情绪，只会冷眼旁观，更不会有一些教导性的话语。