为什么说“离职见人品”？

Question

如题所述

Answer 1

“离职见人品”一般讲的是员工，当离开公司的时候，他的有些行为就是不加以遮盖，会给离职人员造成一个最朴实的印象，也没有什么忌讳的，就可以讲出自己真实的一些想法，对于没有离职的人员来说，针对于离职人员以后没有利益往来也会表现出真性情。

Answer 2

离职后，意味着员工将来几乎不会和原公司有交集，与原有同事交往也会减少甚至没有交集了，这时，是否还能恪守职场契约精神，就完全仰仗于根植内心的人品。所以从广义上来说，离职折射出的正是一个人的人品。

Answer 3

通常我们讲“离职见人品”，都是说职场人士离职时，有没有配合公司的工作交接，有没有好好办理离职手续，还是耍耐直接不来上班了，或者消极怠工为了骗得裁员补偿......这些可以看出该员工的人品。

按照道理，人品应该在长期的日常工作和接触中去了解，但为何要在离职时才去观察此人呢？

因为只有在重大利益时刻，才能更容易看出矛盾，有矛盾时人的第二反应来不及发挥，通常体现的就是这个人的第一反应，也是第一诉求，透露的是她和他的本质，人品此时就表露无疑了。

确实，一个老实巴交的员工，也有可能在离职时一反常态，做出于部门于公司不利的事情来，甚至影响项目进程、拖累部门业务进展、将公司名声搞臭。平时你是看不出来的，领导没有预警方案，所以他们感慨“离职见人品！”

要开始说但是了，但是这是站在资本家尤其老板、领导的资方角度，去考察和看待这个世界和世界中的绝大多数人们。为何你不在员工离职时去考察并检讨自己的人品呢？员工提出离职，真正的主要原因是他和她个人的原因吗？你领导和公司就没有责任？

大家百度搜索“裁员”二字，或者你干脆直接搜索“裁员的流程”，成千上万篇是有的，告诉你如何裁员、标准裁员流程是什么样子、如何不花钱辞退员工，等等。但是那只代表1亿人的需求，我们这10亿打工者的需求呢？如何应对被裁员、被辞退，为何没有人写呢？

于是，我幽哥出了中国第一篇《被裁，是什么样一个标准流程？》。大家百度或者谷歌再搜下，我这篇确实是第一个版本，你能搜到的其他相关文章，很少，不是复制就是转载了我的这篇。半年后，我又来了个加强版的“应对被裁员和辞退的宝典”，就是这篇《突然被单位辞退，如何应对？》。

Answer 4

因为只有在重大利益时刻，才能更容易看出矛盾，有矛盾时人的第二反应来不及发挥，通常体现的就是这个人的第一反应，也是第一诉求，透露的是她和他的本质，人品此时就表露无疑了。

确实，一个老实巴交的员工，也有可能在离职时一反常态，做出于部门于公司不利的事情来，甚至影响项目进程、拖累部门业务进展、将公司名声搞臭。平时你是看不出来的，领导没有预警方案，所以他们感慨“离职见人品！”

要开始说但是了，但是这是站在资本家尤其老板、领导的资方角度，去考察和看待这个世界和世界中的绝大多数人们。为何你不在员工离职时去考察并检讨自己的人品呢？员工提出离职，真正的主要原因是他和她个人的原因吗？你领导和公司就没有责任？

大家百度搜索“裁员”二字，或者你干脆直接搜索“裁员的流程”，成千上万篇是有的，告诉你如何裁员、标准裁员流程是什么样子、如何不花钱辞退员工，等等。但是那只代表1亿人的需求，我们这10亿打工者的需求呢？如何应对被裁员、被辞退，为何没有人写呢？

于是，我幽哥出了中国第一篇《被裁，是什么样一个标准流程？》。大家百度或者谷歌再搜下，我这篇确实是第一个版本，你能搜到的其他相关文章，很少，不是复制就是转载了我的这篇。半年后，我又来了个加强版的“应对被裁员和辞退的宝典”，就是这篇《突然被单位辞退，如何应对？》。

今天同样的道理，我们来看下，在你离职时，你的领导的反应及其人品。

我们知道，无论你跟领导相处如何，领导对你的日常态度，平时会有一个正常水平。这个正常水平，你可以在平时的工作中去体会，这是一杆秤。

1，离职时领导态度突然变好

大家看下我的《辞职，是什么样一个标准流程？》，在你提出离职后，一般有个“领导挽留”的程序。

当领导挽留你时，你有没有想过，这是在你辞职之时，此时老板和领导的挽留是不是他们的真心呢？

这点已经不需赘述，领导的挽留大多数不是真心，你还别去碰小概率，这篇文章我讲得已经很详细《提出离职后，领导挽留我，并允诺加薪、晋级、减工作量，要不要留下来？》，不但列举了老板的心态，还路演了他们的心理变化过程，并阐述了原理。你千万别傻乎乎以为领导允诺的都是真的，你就真的留下来了。
我们现实举例。

如下这位西安的群友，月薪才8K，但通过研习并实践我的跳槽方法，获得了来自深圳的一个20K的Offer，遂她提出离职。大家看到西安8千跳深圳2万，这涨幅也在情理之中。

但是，刚提出离职，西安公司的领导就态度突然变好，打感情牌，并且说会很快帮她争取，将她的月薪从目前的8K调整到17K，比深圳的年薪不足的部分，领导承诺会其他方面帮她补齐。
你说要不要留下来？

显然，这位领导是态度突然变好了，平时不关心你，现在看你拿到月薪2万的Offer了，领导居然答应你一个毕业才2年的人，帮你在西安搞定接近深圳的年薪。

你想想可能不？硕士毕业2年在西安给你大致年薪30万？而且是从现在月薪8千大致年薪10万的基础上，给你涨了3倍？要挽留你并允诺帮你加薪的这位领导，他自己年薪有没有30万？

很明显，这位领导使用的是诈术，目的是拖着你，一直拖到深圳的报到通知过期，拖到你没有其他跳槽选择了，再延后你的加薪诉求，内部找人或者外招你的替代人选，并让你将新徒弟教会，接着找个机会以“能力不能胜任”或者“不符合岗位要求”辞退你。

你还别以为你能拿到赔偿金，领导会准备好你的KPI不达标的证据，甚至找HR联合起来给你签一个叫做PIP的整改项目。实际上就是针对你的绩效改善计划，届时给你打分不及格。这些都是你去仲裁时，公司提交给仲裁庭的证据，因此你被无缘无故辞退，一分钱赔偿没有。

大家看到领导突然态度变好的结果了没有？这叫居心叵测，有点吓人，藏在岳不群背后的是他那些准备杀你于无形的辟邪剑、穿心箭、索命针。

可惜我们这位才毕业2年的群友，她还觉得领导热情挽留她、允诺加薪晋级、人蛮好，“领导是还不错”。
但她已经熟读了我的大量文章，相信不会被领导的甜言蜜语给忽悠过去。

根据以上，并结合大量的统计案例，可以得出结论：离职时，领导态度突然变好，强力挽留你，这大概率是人品差的领导。

Answer 5

因为只有在重大利益时刻，才能更容易看出矛盾，有矛盾时人的第二反应来不及发挥，通常体现的就是这个人的第一反应，也是第一诉求，透露的是她和他的本质，人品此时就表露无疑了。确实，一个老实巴交的员工，也有可能在离职时一反常态，做出于部门于公司不利的事情来，甚至影响项目进程、拖累部门业务进展、将公司名声搞臭。平时你是看不出来的，领导没有预警方案，所以他们感慨“离职见人品！”要开始说但是了，但是这是站在资本家尤其老板、领导的资方角度，去考察和看待这个世界和世界中的绝大多数人们。为何你不在员工离职时去考察并检讨自己的人品呢？员工提出离职，真正的主要原因是他和她个人的原因吗？你领导和公司就没有责任？大家百度搜索“裁员”二字，或者你干脆直接搜索“裁员的流程”，成千上万篇是有的，告诉你如何裁员、标准裁员流程是什么样子、如何不花钱辞退员工，等等。但是那只代表1亿人的需求，我们这10亿打工者的需求呢？如何应对被裁员、被辞退，为何没有人写呢？于是，我幽哥出了中国第一篇《被裁，是什么样一个标准流程？》。大家百度或者谷歌再搜下，我这篇确实是第一个版本，你能搜到的其他相关文章，很少，不是复制就是转载了我的这篇。半年后，我又来了个加强版的“应对被裁员和辞退的宝典”，就是这篇《突然被单位辞退，如何应对？》。今天同样的道理，我们来看下，在你离职时，你的领导的反应及其人品。我们知道，无论你跟领导相处如何，领导对你的日常态度，平时会有一个正常水平。这个正常水平，你可以在平时的工作中去体会，这是一杆秤。1，离职时领导态度突然变好大家看下我的《辞职，是什么样一个标准流程？》，在你提出离职后，一般有个“领导挽留”的程序。当领导挽留你时，你有没有想过，这是在你辞职之时，此时老板和领导的挽留是不是他们的真心呢？这点已经不需赘述，领导的挽留大多数不是真心，你还别去碰小概率，这篇文章我讲得已经很详细《提出离职后，领导挽留我，并允诺加薪、晋级、减工作量，要不要留下来？》，不但列举了老板的心态，还路演了他们的心理变化过程，并阐述了原理。你千万别傻乎乎以为领导允诺的都是真的，你就真的留下来了。我们现实举例。如下这位西安的群友，月薪才8K，但通过研习并实践我的跳槽方法，获得了来自深圳的一个20K的Offer，遂她提出离职。大家看到西安8千跳深圳2万，这涨幅也在情理之中。但是，刚提出离职，西安公司的领导就态度突然变好，打感情牌，并且说会很快帮她争取，将她的月薪从目前的8K调整到17K，比深圳的年薪不足的部分，领导承诺会其他方面帮她补齐。你说要不要留下来？显然，这位领导是态度突然变好了，平时不关心你，现在看你拿到月薪2万的Offer了，领导居然答应你一个毕业才2年的人，帮你在西安搞定接近深圳的年薪。你想想可能不？硕士毕业2年在西安给你大致年薪30万？而且是从现在月薪8千大致年薪10万的基础上，给你涨了3倍？要挽留你并允诺帮你加薪的这位领导，他自己年薪有没有30万？很明显，这位领导使用的是诈术，目的是拖着你，一直拖到深圳的报到通知过期，拖到你没有其他跳槽选择了，再延后你的加薪诉求，内部找人或者外招你的替代人选，并让你将新徒弟教会，接着找个机会以“能力不能胜任”或者“不符合岗位要求”辞退你。你还别以为你能拿到赔偿金，领导会准备好你的KPI不达标的证据，甚至找HR联合起来给你签一个叫做PIP的整改项目。实际上就是针对你的绩效改善计划，届时给你打分不及格。这些都是你去仲裁时，公司提交给仲裁庭的证据，因此你被无缘无故辞退，一分钱赔偿没有。大家看到领导突然态度变好的结果了没有？这叫居心叵测，有点吓人，藏在岳不群背后的是他那些准备杀你于无形的辟邪剑、穿心箭、索命针。可惜我们这位才毕业2年的群友，她还觉得领导热情挽留她、允诺加薪晋级、人蛮好，“领导是还不错”。但她已经熟读了我的大量文章，相信不会被领导的甜言蜜语给忽悠过去。根据以上，并结合大量的统计案例，可以得出结论：离职时，领导态度突然变好，强力挽留你，这大概率是人品差的领导。