人事管理系统产品选型是一个复杂、需要多部门参与且周期长的工程，一般至少会进行两轮筛选，初选及现场演示。企业首先要从市面上让人眼花缭乱的产品中选出5-6家作为候选产品，进入到演示环节筛选中，因此，确定初期筛选标准，化繁为简，就尤为重要。注意，这个标准并非仅以品牌知名度为准，而在于是否适合企业，以下提供一些参考要素：
1、目标层面：从企业自身管理需求出发，不同阶段的企业对人力资源管理系统的需求会有不同侧重点。结合红海eHR与众多大中型企业客户的合作与交流经验来看，高速成长期的企业，会看重招聘与内部管理效率的匹配，稳定期的企业更关注规范化流程管理与风险管控，业务转型期的企业可能重点放在组织与人才发展、自动化和学习上。
2、功能层面：功能覆盖否全面，能够满足实际的管理需要，未来能否快速开启新功能。这个不仅是要看功能是不是全，还要看系统数据是不是能够打通，业务能不能联动。
3、技术层面：能否满足个性化定制需求，技术是否能够支持业务的不断变化及使用需要。目前市场上的eHR系统架构可能宣传上看起来都差不多，实际上厂商的技术水平参差不齐，有些真正配备的技术人员可能很难满足大型企业的定制化需求，更别说后期随着企业发展之后的一些新需求。这一点就需要特别关注产品的扩展性，能否随着企业规模与业务增长而扩展。红海eHR获得众多行业头部企业的青睐，一个重要的原因也就在于我们投入大量的精力去夯实系统的底层能力，支持系统足够的敏捷与灵活，能满足不同企业多复杂且多变的管理需求。
4、服务层面：落地交付是否能够跟上，无论是实施效率、问题响应及持续服务能力。
人事管理系统上线是一个综合工程，需要经过调研、了解、产品演示、对比沟通等过程，常常涉及售前咨询，实施过程中的咨询，售后维护等多方面，也很考验供应商的服务能力，服务水平决定了后期合作对接能否顺畅，选择协同能力强，服务专业的厂商能大大减少企业的工作量。
5、价格层面：各方面的成本费用情况，是否高昂，性价比如何。eHR系统领域目前没有统一的报价，不同企业对于系统的要求也会不一样，影响价格的点主要是企业的规模、实施周期、功能的需求、有多少定制化需求等。
对于不同的企业选型需求，红海eHR有专业的售前顾问进行需求评估，并安排进行产品操作演示，免费提供完整的解决方案及报价，可以进一步通过以下联系方式咨询，也可以在官网了解更多详情。