这两天有个学生向我抱怨，不知道自己哪里做错了。领导对自己也不太好。以前有事的时候都是第一次叫我，具体地说明该做什么，该怎么做等。但是最近他发现领导做任何事都不叫自己，有时自己主动负责工作，领导的眼神里也充满了不信任。这种巨大的心理差距使这个学生感到前所未有的苦恼。所以，如果他也出现“单位里领导晾着你，什么事都不叫你，做事不相信你”的问题，这时我们该怎么办？
儿子认为这实际上与工作场所的冷暴力相似，也就是说，领导不会和你正面冲突，但不会给你任何表现，逐渐疏远你。老实说，这种感觉比老领导亲自骂你更难受。如何摆脱这个困境，儿子认为你应该做好以下几点。领导把我放在一边，不相信我该怎么办？有助于提高领导人信任感的三种手法，分析领导为什么突然冷落你，一般来说，领导不能无缘无故地冷落自己做得好的职员，所以背后一定有原因。然后，我们需要从领导力和我们自己的两个层面找到理由。领导水平，背叛国领导人
从领导的角度来看，他最讨厌的是下属对自己的背叛，不管事情的大小，都会给领导留下非常不好的印象。如果是这样，你必须仔细考虑。或许有意识地不自觉地推开国领导人吗？被小人诬陷，职场也是江湖。有江湖的地方当然不能没有纠纷。所以一定会有“小人”偷偷给你穿小鞋。比如最常见的就是在领导耳边吹“枕边风”，抓住机会说你坏话。如果这位领导人是利害关系人，那对你不会有太大影响。相反，领导多听，误以为是真的，自然会疏远你。这时我们要特别抽出时间向领导说明。领导认为你不可靠
你工作态度不好，或者领导不担心你。你的能力不好，或者领导认为你不可信。这时，我们必须格外注意，努力做某事，向领导证明你是可靠的。员工水平，对对自己心情好的上班族，特别是上班族新职员来说，因为他们认为所有的事情都可以用自己的能力做好所有的事情，所以在工作中往往不愿意融入团队。但是领导们认为缺乏团队合作的员工可以更快地发展，但这种员工缺乏持续性，很难发展得更远