这是一件很糟心很纠结很无助的职场挫折。但是，也奉劝你不要惊慌和害怕，因为这种事情在职场上也非常常见，没有什么大不了的，就把解决这件事当作你渡过职业挫折的一次锤炼，毕竟你才刚踏入职场，以后还会遇到各种风浪。所以，要尽量稳妥处理、极力挽回地去解决好，实在不行再想其他下策。建议你在三个月内，走好这三步棋，并且做三次，看看结果再定。
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首先在工作上对你失去了信任，这时候领导一般会有两种处理方式，一种是冷处理，也就是通常意义上的逼你自己离职。第二种会相对激烈很多，比如直接劝退，或者调岗。
大多数领导在面对不再信任的下属时，会选择冷处理。一方面是不得罪人，另一个方面如果直接辞退你会有劳务关系上的麻烦，不如直接冷处理，彼此冷静一下。
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被架空的原因有很多，可能有人在背后打你小报告，也可能你的某些做事方式引起了领导误会，更严重一些的，你挑战到了领导的底线，或者你事情没办好，专业能力受到了怀疑。不管是什么形式，对自己来说都算不得好事。但是比起直接调岗和辞退，架空也算比较缓和的一种处理方式。可能是领导对于自己的判断（比如对于某些行为的误会）并不十分肯定，通过冷处理的形式继续观察你，这说明你还是有机会的。
还有一种就是领导已经不信任你了，但是为了免去不必要的麻烦，对你采取冷处理，逐渐架空你，逼得你自己主动离职。这个过程比较恶心但是辞职中很常见，虽然自诩聪明人的做法，看起来不需要做出激烈的动作和反击，实则心理上备受煎熬。如果你不小心正在经历这个阶段，一定要好好思考：自己为什么会被架空，在事态恶化之前采取补救措施，如果病入膏肓那就早点走吧，不要浪费时间了。
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遇到直接上司架空你，不喜欢你，排斥你，甚至故意打压你，对一个下属来说，痛苦和纠结万分，但实事求是地讲，这真的只是职场上的一件非常常规事件。
首先，不必要害怕和惊慌。其次，就把处理好这件事当作一个硬骨头来啃。再次，在锤炼自己应对职业挫折能力的同时，认清自己，认清职场，适应丛林法则，找到适合自己的成长之路，才是上上之策。
不能选择逃避，更不能选择“你不理我、我不尿你”的消极态度，一定要从思想观念上要摆正位置，正确面对、正面解决。这个道理很简单，你才刚踏入职场，未来还会遇到各种风浪，有的比这种事情复杂多、要命的多，难道还能让你次次都可以逃避来解决吗？有些难题就是要正面进攻、攻下山头，因为你不拿下这个山头，你就无法前进。
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遇到这种事，只有自己倒霉，别人都是吃瓜群众，任何意见和建议，都要过你自己的脑子，自己不去解决这个难题，没人能帮助解开，一旦半年过去，心结就再也难以解开了。比如你的上司，明摆是在倒逼你自己提出辞职。
解决这样的问题，必须在三个月之内解决。如果上司物色的新人到位或者进入角色，你就失去了挽回的时间机会。换位思考，你上司怎么想，反正我已经得罪你了，即使知道了是上司误解你了又能怎样？新人已经到位，不如快到斩乱麻，对你的问题进行切割，与其还要照顾你的情绪，不如让你早点滚蛋，抓紧培养新的接替者才是上司的上策。
遇到这样的问题，如果不在三个月内化解，要么你被逼着辞职，要么就这么干耗下去，对上司很难伤其筋骨，但对你可能是外伤内伤一齐来了。唯一的途径，就是要么你自己出马，要么找一个靠谱的中间人调合。
主动坦诚地找上司聊一聊，不要上来就质问或者套问“我怎么得罪你了”，上司冠冕堂皇的理由一箩筐。可以这样展开话题，我经过对自己的盘点，觉得有几个方面做得不够好，可能让您失望了，希望得到您的指教，早日改正，更好地工作。如果还能挽回，聪明的上司会透露出你的原因，即使是别人诬告你，也会透露出足够的信息量，让你知道“你死在哪里”。
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只要上司透露这些信息，你就有挽回的余地。如果上司只是客客气气，说一些没有信息量的虚头巴脑的话。你也不要灰心丧气，也许只是上司要考验你的诚意。找个机会，再找上司汇报一下“反思的思想”。按照职场心理学，一般的上司会给你明确信号的，然后你就知道你该怎么做了。
如果你挽回了三次或更多次，事情仍然没有好转的时候，你要做好辞职的思想准备，说明你们之间已经形成死结，这个上司注定要抛弃你。这样的上司就是曹操类型的，宁可错杀三千不肯放掉一个，不会浪费时间与你周璇，切割你们的关系就是最高效的措施。曹操型的上司一般都比较心狠手辣，你努力三次无果，不跟随这样的上司也罢，因为不知道哪天你还会遇到他的反复。
你也许会问“我努力三次不是自讨苦吃吗”？我的回答是，职场风云变化，前进风风雨雨，以后你还会遇到更棘手的职场关系问题，这三次你就当成“攻山头、啃骨头”的职场锻炼了，即使最终还是以你辞职而告终，得到三次锻炼，不也是一种收获吗，毕竟一生的路还很长很长。人只有在最难的时候，成长的速度才是最快的时候。