绩效管理中的GS指标是什么意思?

如题所述

是个英文缩写:goal setting ,工作目标设定,general superivision这个单词不是严格意义上的英文专有名词,是中国人自己制造的,只在一定范围内使用。

工作目标设copy定(GS)

绩效不仅包括结果绩效,还包括过程绩效。工作目标设定是指员工在考核期内应该完成的主要工作及其效果;

是对工作职责范围内的一些相对长期性、过程性、辅助性和难以量化的关键工作任务完成情况,即对过程绩效的评价方法。

工作目标设定能弥补完全量化的关键绩效指标所不能反映的方面,更加全面反映尤其是基层员工的表现。

工作目标设定的步骤是:

(1)了解公司战略;

(2)部门绩效指标;

(3)职务分析、设定工作要项;

(4)对关键结果区域设置绩效指标。

扩展资料:

绩效管理体系的发展,经历了考核,绩效考核,形成绩效管理体系三个过程。

先后经历了世袭制(夏朝至春秋时代)、推荐制(春秋战国至南北朝)、科举制(隋朝至清朝)。所使用的考核方法几乎为锚定法和特殊事件记录法。

新中国成立后,解放初期,考核主要以干部为对象,实质是“组织(干部)考核”,以德才与政治思想为主标准,领导推荐与群众评议的综合评价方式,最终由主管审定报上级机关。

文革期间无法考核;改革开放初期,对承包人实施经济指标考核(上交国家利润),对员工实施岗位责任制(工作任务完成情况,责任和义务承担情况)。

在改革开放后,逐步引进了KPI、MBO等国外的一些绩效考核方法。,企业对人才的重视呼之欲出,对考核方法要求更高(公平公正公开),考核结果应用更加广泛(激励、调薪、调岗等)。



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第1个回答  2008-01-08
工作目标设定(GS)

绩效不仅包括结果绩效,还包括过程绩效。工作目标设定是指员工在考核期内应该完成的主要工作及其效果;是对工作职责范围内的一些相对长期性、过程性、辅助性和难以量化的关键工作任务完成情况,即对过程绩效的评价方法。工作目标设定能弥补完全量化的关键绩效指标所不能反映的方面,更加全面反映尤其是基层员工的表现。

工作目标设定的步骤是:(1)了解公司战略;(2)部门绩效指标;(3)职务分析、设定工作要项;(4)对关键结果区域设置绩效指标。
第2个回答  推荐于2017-09-02
是个英文缩写:
goal setting 工作目标设定
general superivision

这个单词不是严格意义上的英文专有名词,是中国人自己制造的,只在一定范围内使用。本回答被提问者采纳
第3个回答  2013-04-05
弱弱的说一下,GS不是狗屎的缩写么……
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