怎么样区别人力资源管理中的KPI指标和GS，怎样设置GS，GS在绩效中所占比例如何把控？

如题所述

推荐答案 2011-11-28

生产指标，努力控制。关键绩效指标法(Key Performance Indicator，KPI)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工

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第1个回答 2011-11-28

不同点在于GS衡量定性的效果，而KPI衡量定量结果；GS是以行为为导向，而KPI以结果为导向；GS由主管经理评分得出，而KPI由客观计算公式得出；GS考察无直接控制力的工作，而KPI通常考察有直接控制力的工作。因此说，GS是对KPI考核体系的一个充分且必要的补充。
通常，对于公司支持性部门或部分定性指标的考核采用工作目标设定（GS）的方法进行。一个好的GS 应可以衡量在该岗位成功所需的技能, 品质, 价值观等难以定量的业绩组成，应尽量减少与KPI指标的重复，并且定义评价标准, 最大程度的减少评估中的主观因素。本回答被提问者采纳

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绩效考勤KPI占总的比例是多少视频时间 80:20

关键绩效指标法确定关键绩效指标答：而KPI侧重定量结果和结果导向。对于支持性部门，可能采用GS进行考核，确保目标设定的全面性和主观因素的最小化。最后，制定业绩合同，明确关键指标、权重、目标和考核内容，与薪酬、激励政策紧密相连，是绩效管理的重要工具。对于中小企业，应根据自身特点调整KPI体系，使其更符合实际需求。

如何有效地进行员工绩效考核?答：1)关键绩效指标和工作目标设定两者之间的权重分配一般来讲,对高层管理人员,绩效计划中只有关键绩效指标,不设工作目标完成效果。而管理职能部门,如人力资源部、财务部、总经理办公室等,通常要设计工作目标绩效评估。由于各单位部门在职能设置上的不同,在实际操作中权重的配置需要要视具体情况而确定。 2)关键绩效指标权...

设计关键绩效指标体系的程序有哪些答：这种方法的核心是对选定的各个关键绩效指标分别考虑指标的重要性、影响力、可测性等因素,并对各个因素的权重大小分别以圆圈中所占阴影面积的大小表示,最后把所有因素的权重汇总,得出最终的权重比例。五、KPI与工作目标设定(GS)的配合使用工作目标设定和关键绩效指标都是一种针对目标岗位的工作职责与工作性质设定、...

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