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对个人团队与管理的看法
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第1个回答 2012-05-22
团队应该是一个拳头 打出去要有力 所以必须团结
必须要有灵魂 要有统一的方向 要有一个领导者 他必须要有足够的胸襟 和 宽广的远见
他能用智慧为团队创造希望 同时也要用肩膀承担责任
第2个回答 2012-05-22
可以学学唐僧团队,像唐僧只要是立场坚定,不被诱惑所迷惑,孙悟空火眼金睛,能力超群,猪八戒幽默搞笑,能活跃气氛,沙和尚任劳任怨。在一个团队里什么样的人都要,能做到互补是最好。
第3个回答 2012-05-22
团队就是为了一个目标做事的,不要乱考核,否则,人心散了队伍就不好带了。
第4个回答 2012-05-27
请百度文库参考一下:“【管理学论文】对团队建设与管理的几点看法 ”
http://wenku.baidu.com/view/33a20605b52acfc789ebc96e.html
本回答被提问者采纳
第5个回答 2012-05-22
团队的凝聚力是管理的重要方面
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...请描述你的
管理
风格以及你对打造优秀
团队的
理解,能不能给以下范文...
答:
1. 强调目的共识。要有共同的理念和价值观,团队成员在团队目标和使命上保持高度一致。这是优秀团队的基石
。2. 注重互相信任。团队成员之间要建立深厚的互信关系。要相互支持与帮助,而不是相互猜忌。信任是优秀团队良好运作的润滑剂。3. 尊重个体差异。要充分发挥每个人的长项与潜力,团队的优势在于成员的...
团队管理的
理念
和
思路
答:
团队管理中往往需要有很多掷地有声的见解、想法以及公平公正不落俗套的思维方式
,以能够达到和而不同的效果,团队中的每一个人都能够按照自己的习惯和行为方式来完成工作,只要能确保工作能够保质保量的完成,就不能拘泥于形式。凡事用固定刻板的制度来限制团队施展身手以期取得良好结果的做法反而可能会适得其反。 当然在...
团队管理
心得体会
答:
对于部分能力不出众的人,只能采取淘汰
,因为一个成功的团队,必须要有良好的作风,良好的心态,良好的个人能力,为了整个团队的有序、高效的发展,也为了团队合作的需要,就得需要一大部分人的牺牲。 一个成功的团队,是被大家共同组建,大家共同发展起来的,不归功于个人,更不是某个人。 团队管理心得体会(三) 我很荣幸的...
对个人团队与管理的看法
答:
团队应该是一个拳头 打出去要有力 所以必须团结 必须要有灵魂 要有统一的方向
要有一个领导者 他必须要有足够的胸襟 和 宽广的远见 他能用智慧为团队创造希望 同时也要用肩膀承担责任
如何
管理
好一个
团队
,从哪几方面管理
答:
1、要管理好自己,要成为一个优秀
团队的管理
者,自己在各方面一定要做得最好,是团队的榜样,要让大家对您信服,要把优良的工作作风带到团队中去,影响到每一位团队中的成员,作为一个管理者,要有海阔天空的胸襟,要有一个宽容的胸怀,给别人一次机会同时也是给自己一次机会,用真诚去打动每一位成员...
关于业务、
团队管理和个人
成长的思考
答:
第三,成长本质上就是在认知范围内把事情做到极致,然后再提升
自己的
认知的过程 另外这一年关于
自身
成长上面,还有一些认知提升,特别是下半年和一些同事的接触,发现人的情商在人员发展过程中太重要了,特别
对于
大部分人员来说是越往上层走,作为专业技术岗位领域的人员,技术的重要程度越低。这不代表着技术不重要,只是越...
如何做好一个
管理
者?如何管理好一个
团队
?
答:
首先,管理好一个团队需要管理者具备一定的专业素养,这方面推荐大家好好看看《
团队管理
必读12篇》这本书。在你具备一定的团队管理基础知识和对企业管理有个大致的框架性概念后,再来阅读本文的内容。 下面进入正题,关于如何管理好团队谈谈我
自己的
一些
看法
,从9个方面进行。 在团队管理中,只看结果,不管过程的管理者越来...
团队管理
心得分享
答:
团队管理
心得分享5 以身作则,对自己高要求,对下属多宽容 首先,作为Leader,自己能力要很强;培养其他产品经理,至少
自己的
产品能力要很专业;自己有一桶水,才能给别人一杯;不能只懂一点皮毛,就给别人兜售,有时候别人会碍于你的权势勉强附和,其实,大家心里都很明白。 告诫自己要不断的学习和提高,要有比较高的追求...
对个人团队与管理的看法
答:
我来浅谈我
对个人团队管理的看法
!所谓的“个人团队管理”实际上是多重意思,“个人”是指自己,“团队”是指大家,“管理”是指共同的项目一起去做,切要做的很好很完善。“个人团队管理”是指我在这个团队中自我约束,做出榜样,遇到共同的项目我要例行团队理念,争先恐后去完善,因为我是最棒的我...
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