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个人对于管理的理解
作为储备干部请谈谈你是如何
理解管理
二字又是如何理解管理沟通的?
答:
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调,协调的中心是人
。管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。企业管理的具体内容:1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织...
你如何
理解
“
管理
”二字?
答:
我
对管理的理解
就是:确切地知道你要别人干什么,并使他用最好的方法去干。就是指挥他人能用最好的办法去工作。同时,管理就是制定决策的意思。
对管理
工作的几点认识
答:
2.指挥
。 指挥是管理者发挥 影响力 的过程,可以是利用组织所赋予的权力也可以是发挥个人魅力,去影响和激励组织成员为实现组织目标而努力;在关键节点对组织做出指导与决策,引领组织实现组织目标。 3.协调。 协调就是让事情和行动都有合适的比例,譬如收入与支出保持平衡,材料与消耗成一定的比例,各职能机构与资源之间保...
你怎样
理解管理的
定义?
答:
通常来说管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程
。其理解要点体现在以下五个方面:(1)管理载体是组织。组织包括企事业单位、国家机关、政治党派、社会团体以及宗教组织等。(2)管理的本质是通过合理分配和协调各种资源的过程。“合理”是从管理者的角度来...
什么叫管理,
管理的
定义
答:
从词义上,
管理通常被解释为主持或负责某项工作
。人们在日常生活上对管理的理解是这样,平常人们也是在这个意义上去应用管理这个词的。但自从管理进入人类的观念形态以来,几乎每一个从人类的共同劳动中思考管理问题的人,都会对管理现象做出一番描述和概括,并且顽固地维护这种描述和概括的正确性甚至唯一性,人类从来就不曾...
谈谈
对管理的
认识
答:
1、
管理
是指在特定的 环境条件下,以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,
对
组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程。2、管理是由 计划、 组织、 指挥、 协调及控制等职能为要素组成的活动过程。3、广义...
关于
管理的
思考
答:
这中间固然有很多客观原因,但更重要的是后者更善于
管理
下属,赢得了团队的尊重和拥护,上下一心,众志成城。 “管理,就是让他人做事的艺术”。作为管理者,要使团队具有战斗力,不仅要有良好的
个人
品质和职业素质,更应具备卓越的管理艺术,用自已的人格魅力感染下属,使下属在
理解
的基础上尊重和服从,从而有效地形成合力,...
如何
理解管理
答:
管理
是设计和保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标。
对于
任何一个企业其主管人员的根本目的是创造盈余,即创造一种环境,使人们在这个环境里,投入最少的时间、资金、原材料和
个人的
辛劳,完成集体的目标。或者说,他们在这个环境里,使用现有资源,完成预期的目标越多越好。一、管理者必须...
如何
理解管理
就是“让人愉快、高效做正确的事”?
答:
在管理实践中,我们常常可以看到两类不同的管理者,一种是组织内目标清晰、分工明确、配合默契、运转高效,全体人员各负其责、各司其职,配合默契、良性互动,最后高效达成管理目标。第二种管理者,没有全局观念,没有组织意识,不明白管理的职责,不
理解管理的
精髓,有了事情不是考虑如何调动和组织现有...
管理的
含义是什么
答:
原因很简单,不同的人在研究管理时的出发点不同,因此,他们
对管理
一词所下的定义也就不同。 强调工作任务的人认为:“管理就是由一个或多
个人
来协调其他人的活动,以便收到
个人
单独活动所不能收到的效果。”这种定义的出发点为:在社会中人们之所以形成各式各样的组织和集团,这是由于集体劳动所能取得的效果是个人...
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