企业如何制定合理的薪酬管理制度？？？

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第1个回答 2012-05-19

1、通过企业战略确定公司的薪酬战略，明确为什么付酬？付酬的哲学是什么？付酬的依据是什么？
2、做好系统的岗位分析，以此为基础确定岗位价值形成系统的岗位说明书。
3、搞好薪酬的调查工作，一个是内部调查，一个是外部调查。
4、确定薪酬的结构、水平和薪酬的分配方式。
5、制定薪酬管理制度

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制定企业薪酬管理制度的基本步骤?答：1) 准确标明制度的名称，如工资总额计划与控制制度、工资构成制度、奖金制度、劳动分红制度、长期激励制度等;2)明确界定单项工资制度的作用对象和范围;3)明确工资支付与计算标准;4)涵盖该项工资管理的所有工作内容，如支付原则、等级划分、过渡办法等。(2)岗位工资或能力工资的制定程序 1)根据员工工资结构...

如何进一步建立完善的薪酬管理体系答：1.明确薪酬管理的目标和原则：明确薪酬管理的目标和原则，制定科学、公正、合理的薪酬管理政策和制度，确保薪酬管理与公司战略和业务目标相一致。2.建立薪酬体系：建立完善的薪酬体系，包括基本工资、绩效工资、福利待遇、股权激励等方面，根据不同的职位等级和岗位要求，制定合理的薪酬构成和标准。3.制定薪酬...

企业怎样建立自己的薪酬管理体系?答：1. 确定薪酬管理的目标和策略：明确公司的薪酬管理目标，例如吸引、激励和留住优秀员工，保持内外公平和竞争力等。制定符合公司战略和业务需求的薪酬管理策略，例如以绩效为导向、以市场薪酬为基准等。2. 进行薪酬测评和市场调研：对公司内外部的薪酬情况进行测评和调研，了解员工薪酬的实际情况，分析市场...

企业如何构建合理的薪酬管理体制答：3.企业内的薪酬管理制度灵活性与原则性相结合企业的薪酬管理要体现灵活性的特点，就是企业内部根据不同的员工采取不同的薪酬标准，同时，要兼顾到企业薪酬总体原则。根据具体情况采取有区别的薪酬管理方法，对于表现比较好、业绩比较高、能力比较强的员工给予高薪酬，而对于工作表现一般的员工给予适中的薪酬...

如何建立一套完整的薪资体系答：1. 确定薪资结构：设计薪资结构，包括基本工资、绩效奖金、津贴、福利等。薪资结构应根据职位层级和工作内容，设定不同级别的薪资范围和福利待遇。2. 制定薪资政策和指导原则：制定明确的薪资政策和指导原则，包括薪资调整规则、晋升加薪标准、绩效奖励机制等。确保薪资决策的一致性和公正性。3. 进行市场调研...

6个薪酬体系策略做好薪酬管理答：公平公正：公平公正是薪酬管理的基本原则，企业要建立公正、透明、合理的薪酬制度，保证员工的薪酬公平和合理，增强员工的归属感和认同感，提高员工的工作积极性和责任心。总之，企业可以根据实际情况和需求，选择以上六个薪酬体系策略的组合，以实现薪酬管理的目标，提高员工的工作满意度和企业的绩效表现。

如何制定合理有效的薪酬体系,来激励员工答：（三）合理设计工资结构，　确保薪酬内部横向公平。企业中的各类员工之间的横向公平可以通过采用多样化的工资体系实现，即不同类别的员工采用不同的工资体系，　如高管层可以采用年薪制；　管理人员可以采用岗位工资制；技术人员可以采用技能工资制度———依据员工掌握了多少技能及能做多少种工...

薪酬方案设计的注意事项答：5. 合理设置绩效考核指标和奖励机制：在设计薪酬方案时，需要合理设置绩效考核指标和奖励机制，以确保绩效考核公正、透明，奖励机制合理、激励效果显著。6. 薪酬方案实施和管理：在设计薪酬方案时，需要建立有效的薪酬管理机制，及时反馈薪酬调整情况和员工反馈，提高员工的工作积极性和创造性，促进组织的...

如何做好薪酬管理答：2. 进行薪酬分析：企业应该进行薪酬分析，了解市场上类似岗位的薪酬水平，包括同行业、同地区和同类型企业的薪酬情况，以便合理设定企业的薪酬水平。3. 制定薪酬管理政策和程序：企业应该制定薪酬管理政策和程序，明确薪酬管理的流程、标准和责任，包括薪酬核定、薪酬调整、薪酬福利等方面的规定。4. 采用...

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