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下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点?(
如题所述
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推荐答案 2022-12-06
横向联系好,便于部门间的协作。直线职能制组织结构的优点不包括:横向联系好,便于部门间的协作。直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的特点是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋,指导相结合。
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下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点?(
答:
直线职能制组织结构的优点不包括:横向联系好,便于部门间的协作
。直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的特点是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行...
职能制组织结构的优点
不包括( )。
答:
职能制结构的优点
:提高了企业管理的专业化程度和专业化水平;由于每个职能部门只负责某一方面工作,可充分发挥专家的作用,对下级的工作提供详细的业务指导;由于吸收了专家参与管理,减轻了
直线
领导的工作负担,使其有更多的时间和精力考虑
组织
的重大战略问题;有利于提高各职能专家自身的业务水平;有利于各职...
管理学原理的
组织结构
基本类型中,“
直线职能制
”、“事业部制”、“矩 ...
答:
直线职能制优点
:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使组织有较高的稳定性。④容易维持纪律,保持
组织的
集团效率。缺点:①职能部门横向联系较差,职能部门之间,业务之间容易产生矛盾,产生本...
管理学原理中的
组织结构
基本类型,
直线职能制
、事业部制、矩阵制三种各自...
答:
直线职能制优点
:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使组织有较高的稳定性。④容易维持纪律,保持
组织的
集团效率。缺点:①职能部门横向联系较差,职能部门之间,业务之间容易产生矛盾,产生本...
直线职能
型
组织结构的
优缺点
是
什么?
答:
3、直线-
职能
型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属;4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以适应环境的迅速变化。
直线制组织结构优点
:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。缺点:1、...
简述
直线职能制组织结构的
优缺点
答:
优点:权力高度集中,缺点:各个职能部门之间协调困难。1、权力高度集中既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用,因此
直线职能制组织结构的优点
是权力高度集中。2、各职能单位自成体系,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高,因此直线职能制组织结构的缺点是各个职能部门之间协调困难...
直线职能制结构的
优缺点
答:
直线职能制
结构的优缺点如下:优点: (1)把直线制组织结构和
职能制组织结构的优点
结合起来,既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;(2) 分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高:(3)组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。缺点: (1)部门间...
直线职能制组织结构的
优缺点
是
什么?
答:
直线职能制组织结构的优点
包括:1. 该结构具有快速反应和灵活性,同时维持成本较低,责任分配清晰明确。2. 相较于直线型组织结构,直线职能制结构在管理上更为优越,能够更好地协调各个部门的工作。3. 直线职能制结构结合了直线型结构集中统一的指挥优势和职能型结构的专业化管理优点,有助于提升管理效率...
直线职能
型
组织
优缺点?
答:
优点:它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。
直线
-
职能
型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点
,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 直线-职能型
组织结构的
内在缺陷具体如下:(1)属于典型的“集权式”结构,...
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