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业务员如何制定销售任务如何提成
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第1个回答 2012-06-28
销售任务的制定要结合市场,分等级制度。这样,人人都有向上的心态。提成根据你所做的产品,算了利润之后,参考同行业里的标准就可以了,希望能帮到你
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销售业务提成
公式
答:
产品价格在1000元以上,业务员年销量在1000万以上,提成应设定为销售总额的10%—20%提取收入最为合理
。 只有这样,公司的运作才会健康长久,否则公司老板或高层管理理念和商业智商就有问题,公司在不远的将来必将倒闭。 具体操作步骤 1. 提成分费用提成与业务提成 2. 费用提成设定为1-20% 3. 业务提成...
销售提成
要多少合适
答:
1. 提成分费用提成与业务提成 2. 费用提成设定为0.5-2 3. 业务提成设定为4
4. 业务员超额完成任务:任务部分费用提成1%,业务提成0%;超额部分费用提成2%,业务提成4 5. 业务员未完成任务额:没有业务提成只有底薪,费用提成实行分段制0.5-1%。0-20000元费用提成0%;20000-40000费用提成0.5%;...
快递公司
业务员
的
提成
是
怎么
提的?
答:
快递公司业务员的提成通常是根据快递公司的业务模式和销售策略而定的
。在一般情况下,快递公司的业务员会根据他们的业绩和销售量来获得提成。提成的计算方式可以是
按照业务员个人完成的快递件数
或是快递件总额的一定比例来进行计算。此外,快递公司还可能设置一定的销售任务或目标,当业务员完成任务或超额完成...
销售提成
方案
答:
基本制指将销售人员的收入分为固定工资及
销售提成
两部分内容,销售人员有一定的销售定额,当月不管是否完成销售指标,都可得到基本工资即底薪;如果
销售员
当期完成的销售额超过设置指标,则超过以上部分按比例提成。基本制实际上就是混合了固定薪金制和纯提成制的特点,使得销售人员收入既有固定薪金作保障,又与销售成果挂钩;既...
快速消费品
业务员
的
提成
答:
比如5万,按1%
提成
,5万-10万之间部分按照2%提成。也可以按照
销售
情况固定奖金计算,比如做到5万,奖金500.通常新开发市场,不成熟品牌,销量较低按照此类方式,不过也不绝对。2、底薪+完成率,给销售人员
设定
完成率,奖金设定固定基数,按照完成百分比计算奖金,比如
任务
1万,销售人员实际完成2万。奖金...
销售提成
机制很关键,
怎么
设计销售提成机制?
答:
至于
提成
的点要不要改动根据公司方针来
定
。增加pk环节,让
业务
都参与这个pk制度,跟公司对赌,跟领导对赌都可以,完成多少业绩可以赢得多少倍率,这个短期内要获得成功,一定要言行一致,如果承诺出去,一定要在前期拉出几个标杆,证明这个对赌是有意义的,是可以实现的。其他的方案需要根据实际情况进行调整,...
如何制定业务员提成
制度
答:
1、将业务拓展和业务存量区分开来 当新接入一个客户,你可以在一年的时间内给
业务员
2%的
提成
,但是一年以后要下降到1%,两年以后可能就要下降到0.5%。这里所说的从2%下降到1%,并不是说让企业拿走业务员1%的提成,而是把这1%的提成转移到业务跟单、售后服务这些模块上来,激励业务员跟进、服务客户。2、...
业务提成
该
如何
提才算好啊
答:
(在职)
业务员
佣金
提成
办法 一,目的:加强
营销
的管理力度,提高市场占有率,加速资金回收,同时体现营销人员的责、权、利;提升
销售
业绩,保证公司持续经营稳定发展。二,适用对象:公司营销部
业务人员
。三,参与提成的基本条件:业务人员当月销售额必须达到下列对应要求,方有资格参与该月佣金提成,提成以...
七种
销售提成
方案是什么?
答:
七种
销售提成
方案是销售人员薪酬结构主要是设计是佣金还是奖金或者是混合形式。佣金更适合平衡个区域间利益,强调销售收入,销售周期短、销售和销售量可控、实行简单的绩效评估等情形;奖金更适合于多种绩效评估形式,市场组成和差异变动较大,销售和销售量难以控制,可以建立目标和标准的,都是流程型销售等...
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