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业务员的工资如何制定
业务员
薪酬管理业务员薪酬管理制度
答:
5、 实际月薪=基本
工资
+全勤奖+业务提成 。6、第五条、基本工资标准
业务员
基本工资为1500元/月。7、第六条、业务提成标准 业绩提成是销售额的12%点。8、注:不少于3万业绩目标基础内。9、第七条、超额任务提成、未完成任务标准业务员超额完成任务:超额部分提成为15%2、业务员未...
市场营销人
员的
薪酬设计办法
答:
薪酬设计方法 第一、计划将某几个品牌的产品分配给A
业务员
负责。过去这几个品牌的销售额为50万元,交给A业务员负责后,计划业绩增加30万元。最低增加目标为超额20万,考核目标额为超过30万,冲刺销售额为超过40万。第二、保底
工资
,也可以叫责任底薪,假设为3000元,要求是销售额不能同期降低。这个3000...
装修公司的
业务员工资
标准是
如何制定
的?
答:
1:一般采取底薪+提成
。销售越多工资越高。2:用人单位会根据劳动者的能力、经历、岗位级别等确定相应的薪酬,在招用时应当告知劳动者具体的劳动报酬。
具体工资由用人单位与劳动者协商确定
,法律规定只需不低于当地最低工资标准即可。3:法律依据:《劳动合同法》第八条 用人单位招用劳动者时,应当如实告...
广告公司
业务员工资
怎么算?
答:
1. 提成分费用提成与业务提成 2. 费用提成设定为1-20 3. 业务提成设定为4 4.
业务员
超额完成任务:任务部分费用提成1%,业务提成0%;超额部分费用提成2%,业务提成4 5. 业务员未完成任务额:没有业务提成只有底薪,费用提成实行分段制0.5-1%。0-20000元费用提成0%;20000-40000费用提成0.5%;40...
销售人员的薪酬模式
如何
设计?
答:
一是基本工资一定要拉平
,营销人员离职的一个原因是觉得受到了不公平的待遇,包括薪资、提成、奖金、福利等等,在薪资问题中因为提成离职的占最大比例,其次就是工资的不平均。 二是合理设置岗位级差,这个级差一定要有足够的吸引力,比如见习业务员、业务员、一级经理、二级经理(举例级别)任务档次要稍微偏小,但岗位薪资...
业务员的
薪资方案
答:
第二条 薪资构成员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。发放月薪=底薪+费用提成标准月薪=发放月薪+社保+业务提成第三条 底薪设定底薪实行任务底薪,例如:业绩任务额度为10万元/月,底薪3500元/月。第四条 底薪发放底薪发放。第五条 提成设定中国商业界很多公司为了提高利润,降低
业务员
提成或克扣业务员...
业务员工资
一般怎么算
答:
⑴
业务员的
底薪在次月15日发放,⑵业务员当月业绩提成在次月20日发放75%,⑶年底发放15%,⑷10%等当年所销售的货款全部回收再进行发放。提成设定 1、提成分为 业绩提成 与 任务提成 2. 业绩提成设定为0.5-2 3. 任务提成设定为4 4. 业务员超额完成任务:任务部分业绩提成1%,任务提成4%;超额...
业务员的工资怎样
计算的?
答:
1、一般的
业务员
都是底薪+业务提成的报酬方法;2、很多业务员底薪500/月,提成一般为5%--15%不等,也有底薪1000的,底薪越高,业务提成的比例越低,业务难度越小;底薪越低,甚至无底薪,业务提成越高,达到20%,30%也不奇怪,当然这样的业务难度肯定很大;3、比如跑医疗器械的业务员,一单随便几十...
业务员的工资
到底多少是标准的?
答:
不同行业,不同产品的销售,其工资标准
的制定
也是不一样的。我曾在多家公司担任过销售经理,如果你是为
制定工资
标准而苦恼的话,我可以给介绍以下三种常见的
业务员工资
标准的利弊,希望能对你有用。1、高底薪+低提成 以高于同行的平均底薪,以适当或略低于同行业之间的提成发放奖励,该制度主要在外企或...
如何制定业务员
提成制度
答:
1、将业务拓展和业务存量区分开来 当新接入一个客户,你可以在一年的时间内给
业务员
2%的提成,但是一年以后要下降到1%,两年以后可能就要下降到0.5%。这里所说的从2%下降到1%,并不是说让企业拿走业务员1%的提成,而是把这1%的提成转移到业务跟单、售后服务这些模块上来,激励业务员跟进、服务客户。2、...
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