年终奖该怎么发，年底离职该不该发年终奖？
近来吐槽年终奖的声音很多：有的单位出手大方，有的悭吝寒酸，有的临时决定啥也不发;有的抽奖，员工靠运气“抢”，有的甚至几袋馒头“意思一下”……年终奖发不发、怎么发，门道真不少。
年终奖应该需要有一个具体的机制，这样才可以保证年终奖发放的稳定性，其实年终奖本身来说是应该发放的，员工的工作很辛苦，一年下来几乎都是高压力的环境下进行的，如果没有一个年终的奖励，说起来员工真的心情会很压抑。所以企业要关心一下员工， 要体谅自己的员工。
我国的劳动市场一直十分混乱，特别是到年底的时候，很多的企业和员工因为一些工资和奖励的事情，会发生不愉快，这些年这类新闻十分多，根本原因来说就是企业不关心自己的员工，不爱护自己的员工，甚至剥削自己的员工，这样的事情很多，也很普遍，已经成为一个社会问题。
对于此类问题，国家一直没有拿出具体的办法和方案，所以每一年的年底时候，企业和员工的关系都不是很好。员工对企业的不满，会直接引起企业经营的不稳定，培养一个合格的员工不容易，留不住员工才是企业最大的损失，所以国家和企业都应该注意这一点，要尽快的调整这方面的政策和规定。
企业的年终奖，从道理来说应该给员工发放。因为过年是大家一年里面最大的事情，这个节日本身就是欢欢喜喜，如果企业这时候因为年终奖，扰乱员工的过节心情，那么企业会离心离德，员工对于企业的归属感会大大的降低。企业要珍惜人才，就应该想办法鼓励和扶持自己的员工。
国家在政策来说，也应该做出一个明确的规定， 那就是企业应该在年底给员工发放年终奖。当然这个制度的制定，需要征求企业和员工的意见，结合大家的一直思想，来做出一个科学的年终奖制度，这样可以在最大的限度上，保证员工的合法权益，也可以提高中国人才的归属感，这才是真正有意义的制度。
我国的劳动市场一直十分混乱，特别是到年底的时候，很多的企业和员工因为一些工资和奖励的事情，会发生不愉快，这些年这类新闻十分多，根本原因来说就是企业不关心自己的员工，不爱护自己的员工，甚至剥削自己的员工，这样的事情很多，也很普遍，已经成为一个社会问题。
对于此类问题，国家一直没有拿出具体的办法和方案，所以每一年的年底时候，企业和员工的关系都不是很好。员工对企业的不满，会直接引起企业经营的不稳定，培养一个合格的员工不容易，留不住员工才是企业最大的损失，所以国家和企业都应该注意这一点，要尽快的调整这方面的政策和规定。
企业的年终奖，从道理来说应该给员工发放。因为过年是大家一年里面最大的事情，这个节日本身就是欢欢喜喜，如果企业这时候因为年终奖，扰乱员工的过节心情，那么企业会离心离德，员工对于企业的归属感会大大的降低。企业要珍惜人才，就应该想办法鼓励和扶持自己的员工。
国家在政策来说，也应该做出一个明确的规定， 那就是企业应该在年底给员工发放年终奖。当然这个制度的制定，需要征求企业和员工的意见，结合大家的一直思想，来做出一个科学的年终奖制度，这样可以在最大的限度上，保证员工的合法权益，也可以提高中国人才的归属感，这才是真正有意义的制度。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2017-01-14
年终奖这种东西，可以当做企业对员工辛苦一年的嘉奖和犒劳吧，毕竟红包给得越大，员工也会越开心，做事也有干劲点。
但是年终奖这种东西给不给，也看企业的规定，毕竟法律上没有什么明确的要求。如果有人辛辛苦苦一年就是为了年末的时候多拿奖金，那么当初在签劳动合同的时候就应该看清楚，或者先对这个用人单位了解清楚，不然自己吃了哑巴亏也不知道。有些人就是合同不看清，只看见上面有一些模糊字眼，例如什么薪酬丰富，酌情增加这类字眼，就马虎地签名了，到了最后又只能吃哑巴亏。
那么如果工作不满一年可以领年终奖么？答案是可以的。但应该不会拿到像老员工那么多的薪酬。毕竟人家辛苦工作一年为的就是这么个年末奖金，如果新员工是看重这个公司的福利进来，那么年终奖的时候也不要抱怨自己拿的没人家多，毕竟劳动付出和回报是成正比的。
OK，既然说到这里了，那么敲黑板的时间到了:
有人会说，公司给的年终奖太抠门，是以给什么杯子牙刷这些用品来敷衍了事。注意注意，如果公司给了物品，那么这绝对不是年终奖。因为《工资支付暂行规定》第五条规定，工资应当以法定货币支付，不得以实物及有价证券替代货币支付。所以如果合同中有明确规定有给年终奖，企业最后又给成实物的。那么有可能是想敷衍了事，千万别被骗了哦~
当然，年终奖不是越多越好，因为年终奖越多，你交的税可能就越多，最后收入就越少哦~
第2个回答 2017-01-14
年终奖是对员工一年以来的辛勤工作成果的肯定，也是鼓励他们新的一年要继续努力为公司卖命。目前并没有硬性规定公司必须要发年终奖，年终奖是否发放，按照什么标准发放都是由公司自己决定的。
一般来说年终奖的多少、形式、计算方法等都会在入职前告知或者是劳动合同上说明的，所以现在年终奖和平时福利也是大部分人找工作的标准之一。在签合同前一定要仔细看清楚，也从人事部问明白，不要等到年底才发现公司根本就没有年终奖这一说。
现在年终奖被炒得越来越热，各个企业也开始“另辟蹊径”，五花八门的形式在年底被推出来。有些企业在年会上以抽奖的方式发放年终奖，车、现金或者手机等等全看运气；还有一些效益不好的公司会发一些库存产品来减轻负担；有的直接包个大红包，有的却根本不发。像娱乐圈的一些明星发起年终奖来特别豪爽，手机、现金、豪华游统统都有，网友们都特别的羡慕。
其实我觉得年终奖的形式并不重要，重要的是它的价值和我这一年的努力工作是否成正比。谈钱虽然俗气，但钱确实是所有人都想要的东西。抽奖奖品总会有大有小，抽到小奖品的总会失落；直接给东西，或许这件东西员工刚刚买了，或许企业送的东西员工根本就不需要。所以，钱是最直接、最容易让员工满意的年终奖。
而年底离职的员工是应该有年终奖的，因为他这一年是在这所企业工作，为它生产效益，所以员工有权利得到他应有的奖励。但是如果合同里规定了离职员工没有年终奖的话就没办法了。具体怎么做还是要看企业，它当年的总绩效，它的文化背景等等。
不管年终奖多少，它都是一年工作的总结，有总比没有好。到了年底大家都要开开心心的，准备过个愉快的春节吧！
一般来说年终奖的多少、形式、计算方法等都会在入职前告知或者是劳动合同上说明的，所以现在年终奖和平时福利也是大部分人找工作的标准之一。在签合同前一定要仔细看清楚，也从人事部问明白，不要等到年底才发现公司根本就没有年终奖这一说。
现在年终奖被炒得越来越热，各个企业也开始“另辟蹊径”，五花八门的形式在年底被推出来。有些企业在年会上以抽奖的方式发放年终奖，车、现金或者手机等等全看运气；还有一些效益不好的公司会发一些库存产品来减轻负担；有的直接包个大红包，有的却根本不发。像娱乐圈的一些明星发起年终奖来特别豪爽，手机、现金、豪华游统统都有，网友们都特别的羡慕。
其实我觉得年终奖的形式并不重要，重要的是它的价值和我这一年的努力工作是否成正比。谈钱虽然俗气，但钱确实是所有人都想要的东西。抽奖奖品总会有大有小，抽到小奖品的总会失落；直接给东西，或许这件东西员工刚刚买了，或许企业送的东西员工根本就不需要。所以，钱是最直接、最容易让员工满意的年终奖。
而年底离职的员工是应该有年终奖的，因为他这一年是在这所企业工作，为它生产效益，所以员工有权利得到他应有的奖励。但是如果合同里规定了离职员工没有年终奖的话就没办法了。具体怎么做还是要看企业，它当年的总绩效，它的文化背景等等。
不管年终奖多少，它都是一年工作的总结，有总比没有好。到了年底大家都要开开心心的，准备过个愉快的春节吧！
第3个回答 2017-01-15
首先直接回答问题，我认为年终奖应该按照一贯的惯例来进行发放，而且是必要的。其次我认为年底离职也应该酌情发放年终奖，而不是因为离职而将年终奖扣除。
1.先说第一点。年终奖可以说是一个高额高关注度的薪水发放项。不同于平时的工资，因为年终奖有很大的个人业绩和个人成果成分，所以不同的人收到的数额差别也很大。我认为，年终奖的发放应该在年初就要制定规则，在一年之中按照年初制定的规则进行公平公开的发放，如此情况下的年终奖才不失其意义。
2.其次来说年底离职的问题。我认为，一个成熟的公司应该充分考虑员工的工作积极性。更要懂得调动员工的工作积极性，为未来的公司运营，员工工作做出良性的，积极地铺垫。年终是很多公司的离职高峰期，许多职场员工希望在新的一年里选择一个更适合自己的工作，可能会选择在年终跳槽或者休息。对一些企业来说，为了防止这样的现象大规模出现，会出台一些年底离职，年终奖扣除的规定。这项规定看似抑制了公司的年终离职现象，但是却反映出企业对员工的不信任，对员工的包容度不够。实际上是传递给其他员工一个不积极的信号。对公司的长远发展有着不可忽视的负面影响作用。相反，一些酌情扣除年终奖的公司，就可以一箭双雕。人性化和规范化并存，才是公司运营的正确方向。
1.先说第一点。年终奖可以说是一个高额高关注度的薪水发放项。不同于平时的工资，因为年终奖有很大的个人业绩和个人成果成分，所以不同的人收到的数额差别也很大。我认为，年终奖的发放应该在年初就要制定规则，在一年之中按照年初制定的规则进行公平公开的发放，如此情况下的年终奖才不失其意义。
2.其次来说年底离职的问题。我认为，一个成熟的公司应该充分考虑员工的工作积极性。更要懂得调动员工的工作积极性，为未来的公司运营，员工工作做出良性的，积极地铺垫。年终是很多公司的离职高峰期，许多职场员工希望在新的一年里选择一个更适合自己的工作，可能会选择在年终跳槽或者休息。对一些企业来说，为了防止这样的现象大规模出现，会出台一些年底离职，年终奖扣除的规定。这项规定看似抑制了公司的年终离职现象，但是却反映出企业对员工的不信任，对员工的包容度不够。实际上是传递给其他员工一个不积极的信号。对公司的长远发展有着不可忽视的负面影响作用。相反，一些酌情扣除年终奖的公司，就可以一箭双雕。人性化和规范化并存，才是公司运营的正确方向。
第4个回答 2017-01-14
年终奖设立的初衷在于什么？应当是奖励那些为公司企业勤勤恳恳付出了一年智力体力的员工，对他们一年下来的辛勤工作进行嘉奖，以资鼓励。望他们在未来能够继续奋发图强，为公司为企业继续挥洒汗水。是一种肯定，同时也是一种诱导。
所以年终奖该怎么发，一般人，甚至可以说所有的人，对于奖金，只看数字。因为奖金本身确实缺乏多元化的因素，除了金额，你说还有什么？形式，还是流程？这大概都是无关紧要的。而我以为真正重要的也确实只有金额而已，年终奖该怎么发，学问所在，也就在金额上了。高金额的年终奖当然让人惊喜，薄薄一小沓自然也会令人失望。金额的重要性不言而喻，这不仅需要考虑的是员工的个体性，单独去考虑员工的工作情况以及贡献，还要考虑员工全局，也就是一个公平问题。就得依赖公司对员工的贡献考核体制了，考核准确，发奖金自然能最大程度地无所偏倚，否则，就难以让人人都满意，难以服众了。
至于年底离职的员工是否该给他们颁发年终奖，我以为是有必要的，但金额自然会因此有所减少。就如开篇所说的，年终奖的意义在于肯定与鼓励，在于诱导。而离职员工，其离职前的工作若无可指摘，自然应该鼓励，但因其离职的决定，就丧失了年终奖中的诱导因素，自然也就只能减少一定数额的奖金了。
所以年终奖该怎么发，一般人，甚至可以说所有的人，对于奖金，只看数字。因为奖金本身确实缺乏多元化的因素，除了金额，你说还有什么？形式，还是流程？这大概都是无关紧要的。而我以为真正重要的也确实只有金额而已，年终奖该怎么发，学问所在，也就在金额上了。高金额的年终奖当然让人惊喜，薄薄一小沓自然也会令人失望。金额的重要性不言而喻，这不仅需要考虑的是员工的个体性，单独去考虑员工的工作情况以及贡献，还要考虑员工全局，也就是一个公平问题。就得依赖公司对员工的贡献考核体制了，考核准确，发奖金自然能最大程度地无所偏倚，否则，就难以让人人都满意，难以服众了。
至于年底离职的员工是否该给他们颁发年终奖，我以为是有必要的，但金额自然会因此有所减少。就如开篇所说的，年终奖的意义在于肯定与鼓励，在于诱导。而离职员工，其离职前的工作若无可指摘，自然应该鼓励，但因其离职的决定，就丧失了年终奖中的诱导因素，自然也就只能减少一定数额的奖金了。
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