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员工请假不说原因作为管理人员应如何处理
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推荐答案 2023-01-31
员工请假不说原因作为管理人员应制定相关规定避免再次发生。对员工请假一句话不问,领导就直接批了,这是对团队管理的不负责任,基本的问询和管理也是正常的。管理企业,最重要的不是人治,而是通过制度来管理。遇到这种问题,公司没有相关的制度,那就要赶紧制定相关的制度。
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作为
领导,面对一个经常无缘无故
请假
的
员工应该怎么做
?
答:
领导就要有领导的姿态,要有果断的态度,这样才会让员工们信服
。如果员工家里实在困难你可以通过其他办法帮助他而不是让他在你的公司任意妄为,对待这样的人就要果断的处理,当时不断必受其乱的道理你应该明白。
作为管理者
,
员工
临上班才跟你发信息
请假
,你会
怎么
办?
答:
员工发消息让你请假,是因为你就是他的领导,
在这种情况下是要去了解一下请假的理由的,那样是对自己的工作负责,更是对公司负责
。考虑清楚缘故,再看一遍情况有针对性的需不需要批假,仅仅只是一点点小事就需要请假就没必要,终究工作就需要人去做的。工作中尤其紧促得话,必须人时更是不会轻易的准许...
下属
请假
偷偷面试,
管理者应当如何处理
?
答:
下属请假偷偷去别的公司面试,
管理者知道后应该找下属谈谈
。了解一下他在公司的情况,有什么不满意的地方。如果他确实不愿意在公司干了,可以批准他辞职。谈开了就行,没必要偷偷摸摸的。
下属
请假
偷偷面试,
作为管理者应如何处理
?
答:
每个人都有做出自己选择的权利。当发现这种情况的时候。
可以选择直接去和那位员工谈一谈话,询问她这样做是否冷静思考过
,如果真的是经过仔细斟酌之后才这样的,你所要做的就是尊重她的做法。在他离开公司的时候,给他留下一个好的印象。告诉她公司永远是她最温暖的港湾。
员工
老是
请假
,
该如何
解决这个问题?
答:
一般来讲,公司肯定是有一定的规章制度来
管理
这个事情的,他如果总是
请假
,他可能根本就不适合上班,你可以按照公益章制度来对他进行处罚。如果老板是一个比较有人性的,可能会直接放他一段时间的假,让他把事情
处理
好,但是大部分的老板都是不会这样做的,因为我请你来是要工作的,我是花了钱的,不...
员工请病假
,领导
应如何处理
?
答:
应请假
在先。现在他这样做了,也是尊守纪律的表现。作为领导遇到下级家中有急事或紧急情况应通情达理,初步问清情况后应马上准予
员工
回去
处理
,活是永远干不完的,有必要时下班亲自或派人去慰问
职工
,或打电话关心。这样职工就有感激之情,企业才有凝聚力,才能有更好的精神面貌投入到生产工作中去,...
下属隔三差五的
请假
,
作为
主管
该如何处理
呢?
答:
管理者应该
尽量避免员工的休息时间,给
员工处理
自己私事的空闲空间。例如,一家公司的管理者完全不关心公司规定,周六也强迫公司上班,给员工一些补贴,但如果员工在处理私事或休息时被剥夺时间,
当员工
忍无可忍时,他们就不再把休假制度放在心上,反而会以公司占用时间为借口经常
请假
。这样的话,公司的工作...
单位
员工请假
回单位不和领导说,领导
应该怎么处理
?
答:
你说的话是不是有问题,是
员工请假
了,回了单位没有和领导说?可能他不懂单位的规章,领导应该通知员工按照去正常的销假流程办理,这样
处理
的话员工会感激领导的。
我的下属总是不和我说就向我的领导
请假
,我
要怎么处理
答:
两边沟通 下属直接归你管,却越级
请假
,其实要是你的领导会做人应该直接拒绝的,越级这种事情 但是据你所说你的领导
没
有 估计你的领导和你的下属之间关系较好 看看你的下属是不是有后台吧,有后台,自己睁眼眯眼看着办 要是没有,问问你的领导,你的下属请假是不是的先经过你的允许,而不是越级请假...
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