下属隔三差五的请假，作为主管该如何处理呢？

Question

如题所述

Answer 1

李超在一家印刷厂工作，这家工厂有经常给员工请假的规定。也就是说，一个月不能休假三次以上。否则，该工厂提供的本月全勤奖将无法获得。但凡事总有意外。从来不请假的李超在一个月内请了八次假。本来他的家人要生病照顾，所以他不得不违反工厂的规定。

结算工资时，厂长对李超说，虽然他请假三次以上，但不能按规定获得全勤奖，但因为加班没有耽误工厂的工作，所以工厂会给他一定的奖金作为鼓励。上述情况下，印刷厂主人的方法无疑是最正确的。至少他的这种方法可以达到两个目的：一是确保制度的公平和正义。

企业管理者在制定和执行员工频繁休假情况的规定时，必须进行“度”的测定，尽可能为员工提供相对舒适的工作环境，并在内部形成压抑的工作氛围，而不是按照规定执行。那么，管理者应该如何处理员工频繁的休假呢？下面介绍一些可供参考的使用方法。

休假制度是为员工准备的，所以制定时必须与员工达成协议，让管理者认可并执行制度，而不是随心所欲地制定强制员工执行。最好的方法是让员工参与制度的制定，自己制定标准。因为每个人都很重视信用，一旦承认规定，就能自己遵守。

对于项目，员工可以承诺自己承诺的时间和达成的最终结果。承诺书中最重要的是，必须包括赔偿和处罚。也就是说，员工应该制定规则，为自己设定补偿和处罚。当然，奖励和惩罚应该是同等的价值。例如，工作人员完成任务后奖励2天，如果不能完成任务，就要从基本工资中扣除同等金额。

管理者应该尽量避免员工的休息时间，给员工处理自己私事的空闲空间。例如，一家公司的管理者完全不关心公司规定，周六也强迫公司上班，给员工一些补贴，但如果员工在处理私事或休息时被剥夺时间，当员工忍无可忍时，他们就不再把休假制度放在心上，反而会以公司占用时间为借口经常请假。这样的话，公司的工作也不能正常进行。

Answer 2

首先看请假的理由是否正当，该问清楚的情况不能落下。其次，根据公司的规定去管理，能请就让请，请不了就用规章制度去告知他。

Answer 3

主管应该和同事好好的沟通一下，经常请假并不是一个很好的事情，而且也会影响工作。

Answer 4

我认为你直接可以把这个下属开除掉，因为说明这个下属非常的没有职业素养。

Answer 5

警告，要是不听，那就让这个下属滚蛋吧，公司不是家，要遵守规矩。