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绩效标准法优点是( )。
A.为下属提供了清晰准确的努力方向
B.对员工具有更加明确的导向和激励作用
C.需要用较少的人力、物力和财力
D.对绩效考评需要时间较短
E.需要较低的管理成本
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推荐答案 2023-04-21
【答案】:A、B
绩效标准法为下属提供了清晰准确的努力方向,对员工具有更加明确的导向和激励作用。本方法的局限性是需要占用较多的人力、物力和财力,需要较高的管理成本。
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绩效标准法
的特点
有(
)
。
答:
绩效标准法与目标管理法基本接近,
它采用更直接的工作绩效衡量的指标,通常适用于非管理岗位的员工,采用的指标要具体、合理、明确
,要有时间空间、数量质量的约束限制,要规定完成目标的先后顺序,保证目标与组织目标的一致性。其局限性是需要占用较多的人力、物力和财力,需要较高的管理成本。
绩效标准法
的特点是
答:
(A)适合于非管理岗位的员工(B)需要较多的人力、物力和财力(C)管理成本较高
。根据查询知到题库得知,绩效标准法的特点是(A)适合于非管理岗位的员工(B)需要较多的人力、物力和财力(C)管理成本较高。
关键
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请比较四种
绩效
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