你领导看不起你怎么办

Question

如题所述

Answer 1

别觉得委屈，领导看不起你批评你的内容是什么，仔细分析一下他批评的是否有道理，有道理的话就改正，没道理的话说明他就是看你不顺。不要觉得自己很大了挨批评就很没面子，如果领导看你不顺，你要分析你哪儿做的令他不满意。你觉得自己工作做的很好，那么是不是真的做的很好，有没有自己没发现的问题？如果工作上没问题，那么就是沟通相处的问题了。

其实交往也是一种能力，光正直还不够，你还要会琢磨别人的心理，考虑别人在乎的利益。
就你现在提供的信息，很可能是领导觉得你很自傲，别人都拍马就你一个人不拍，领导会觉得你跟他过不去。跟你说明了，领导不一定喜欢拍马的人，但是他一般会判断别人对自己有没有什么看法，往往对自己有看法的人是不会拍自己的马屁的。既然你补拍他的马屁，那么你肯地不是他圈子里的人，他干嘛要对你好？
你既然不去拍领导的马屁那就要接受领导的白眼和小鞋，不要怨天尤人，事情都是因果相关的。你有勇气做率直的事情，就要有承受不利后果的心理准备。
建议适应环境，改变自己，不要指望环境改善正好适应一个永不改变的自己，没那么好的事情。
你可以从见到领导给个笑脸开始做起，以后慢慢沟通，要有眼力见，请领导吃吃饭什么的也是个不错的选择，路子多得是，选择也多的是，就看你自己能不能想到了。

交流只是感情的传递。克拉克和克罗斯兰对此理解得十分透彻、深入骨髓，你们理解吗？沟通是一种领导能力，更是一种领导艺术。在公司的沟通行为中，常见的是领导发出“天籁之音”，员工只能如领受圣旨般盲从。有效沟通应该以事实、情感和象征为导向。沟通素质的高低往往会决定一个人的成功与否。在工作中注重沟通技巧的修炼，掌握沟通的方法将给你的人生创造意想不到的新局面。如何更好的和领导沟通，应从以下几点做起：

尊重你的领导
领导需要绝对的权威，做下属第一点要做的就是尊重领导，感觉领导能力不够，非议领导的行为，甚至蔑视领导是职场的大忌——即使你的领导真的能力不足。不要图一时口快，或者意气用事让你的前途从此蒙上阴影。态度决定一切，忠诚高于一切是领导信奉的，下属的信奉则是：领导永远是正确的，领导永远是权威的。

时刻注意形象
相信第一天上班的人对自己的形象特别在意，上班久了，熟了就无所谓了。就向结婚前后的女人一样，婚前注重打扮，魅力动人，婚后再也不打扮了，灰头土脸，黄脸婆一个，那么老公包二奶就有情可原了（哈哈）。首轮印象固然重要，持续的保持良好的印象更加重要。有些朋友会说：别人都不注意，我们公司就是这样的。其实，如果别人都在意形象，或者公司有严格的要求，做是一种本分。如果公司没有要求，你注意了，不是更加突出吗？良好、清新、成熟、稳重的形象是职业白领的基本要求，每一个领导都不会忽视的。

准确领会上司意图
一切工作都是从接受上级指示和命令开始的。上司要委派工作时，我们应立即停下自己手中的工作，准备记录。在上司布置任务时，切勿打断上司的话，应该边听边总结要点，要充分理解指示的内容，明确完成工作的期限和主次顺序。
如果上司做出的决策确实与你的思路大相径庭，那也不妨首先执行这个决策，然后私下里找上司交流一下，提出你的看法，通过交流弄清上司做出此等决策的意图。这样，你才能知道在实际工作中，通过何种途径更好地完成任务。
不过无条件执行并不表示不能没有个人看法，但是上司出于对全局的考虑所做的决策一定有他的道理，千万不要干出彻底否定上司决策的事儿。对上司的决策应在实行的过程中思考其目的，把握好加入个人意见的分寸，进而达到预期的工作效果。

汇报工作的方法
在完成任务之后，你应如何汇报工作?在做汇报准备时，要把汇报的内容整理记录好，对比较复杂的东西写成正式报告材料；汇报时，首先汇报结论，然后介绍经过及补充说明。但汇报的内容应都是事实，不要随意加上自己的臆测。
写出高质量的工作报告应该是一个合格职员所具备的能力。工作报告要求既从宏观上把握，又能突出要点，层次清晰、论证明确、条理清楚、主次分明，文笔要求朴实、贴切。工作报告是上司对你进行考察的主要依据，所以一份高质量的工作报告对你至关重要。
如果你是新上任的部门主管，更要谨记及时写工作计划并交给上司检查，计划以务实、可行为原则。每期工作结束时附以翔实的工作报告，会给你的上司留下能干的印象。
越是职位高的人，需要处理的事就越多，有时候不可能把每件事都管过来。上司把某项工作交给你，是对你的信任，是对你工作能力的肯定。如果遇到鸡毛蒜皮的事也去向上司请示汇报，上司就会怀疑你的能力了。
区区小事可以在自己的权限之内，凭自己的判断，把事情处理得好。对于权限之外的事，则不要自作主张，应该即刻向上级请示，否则，就有可能被上司认为是越职。

虚心接受批评
在受到上司批评时，应把握以下几条原则：
(1)认真对待批评
上司一般不会把批评、责训别人当成自己的乐趣。既然批评，尤其是训斥容易伤和气，那么他在提出批评时一般是比较谨慎的。而一旦批评了别人，就有一个权威问题和尊严问题。如果你把批评当耳旁风，我行我素，其效果也许比当面顶撞更糟。因为，你的眼里没有上司，让上司面子尽失。

(2)对批评不要不服气和牢骚满腹
批评有批评的道理，即使错误的批评也有其可接受的地方。聪明的下属应该学会“利用”批评。上司对你错误的批评，只要你处理得当，有时会变成有利因素。但是，如果你不服气，发牢骚，那么，这种做法产生的负效应将会让你和上司的感情距离拉大，关系恶化。

(3)切勿当面顶撞
当然，公开场合受到不公正的批评、不应该的指责，会给自己难堪。你可以一方面私下耐心作些解释，另一方面，用行动证明自己，当面顶撞是最不明智的做法。既然你都觉得自己下不了台，那反过来想想，如果你当面顶撞了上司，上司同样下不了台。如果你能在上司发其威风时给足他面子，起码能说明你大气、大度、理智、成熟。只要这上司不是存心找你的茬，冷静下来他一定会反思，你表现一定会给他留下深刻而难于磨灭的印象，他的心里一定会有歉疚之情。

(4)不要把批评看得太重
一两次受到批评并不代表自己就没前途了，更没必要觉得一切都完了。如果受到一两次批评你就一蹶不振，打不起精神，这样会让上司看不起你，今后他也就不会再信任和提拔你了。

(5)受到批评不要过多解释
受到上级批评时，反复纠缠、争辩是没有必要的。
那么，确有冤情，确有误解怎么办?可找一两次机会表白，但应点到为止。即使上司没有为你“平反昭雪”，也用不着纠缠不休。这种斤斤计较型的部下，是很让上司头疼的。如果你的目的仅仅是为了不受批评，当然可以“寸土必争”，“寸理不让”。可是，一个把上司搞得筋疲力尽的人，又谈何晋升呢?

提建议要慎重
向上司提建议有很大的学问，一定要选择时机，切忌在他心情很坏的时候或用不妥的方法提出。大多数上司虽然谈不上日理万机，但也非常忙碌，有时还有许多烦恼缠绕着他。当他心情好的时候，有些建议尽管不太中听，他还是能接受的；如果他工作没做好或者家中有什么不快的事，他正憋着一肚子火无处发泄，你这时提建议，特别是刺耳的良言，那就正好撞在枪口上了。即使你的建议好得让他不能不采纳，但他也不会记着你的功，反而会因为你当时戳着他的痛处而记恨你，甚至找机会给你点颜色看看。
如果建议对公司有益，最好在开会时提出，但切忌批评上司。你想提出与上司不同的意见，可以在私下里单独向上司提。因为别人听不到，加上你的态度谦虚诚恳，上司肯定会慎重考虑。

工作上独挡一面
在工作上能够独挡一面，上司才能相信你的能力。
单位里有那么多的工作琐事，上司不可能事事过问。他只在宏观上把握全局，而具体的每一部分工作都由下属分工负责。这种工作的独立性使得你必须有独挡一面的能力才行，这是你在单位立足和升迁的必备素质。如果你能在如财务、英语、计算机方面有一技之长，上司觉得这方面离开你不行，这样在上司心目中才会有你的位置。如果你没有这种能力，不仅不能让上司省心，还会成为上司的包袱。当你真的成了包袱的时候，会有什么结果呢？上司不把你甩掉才怪呢！

没有人能随随便便成功，但是想做好一件事不一定要死磕，一定就非常辛苦才能完成，找到有效的方法并专心致志往往能事半功倍。
被人轻视难免有心理落差，要让这种轻视带给你的“羞耻感”去激发你的斗志，努力成为最优秀的自己。

希望能帮到你！

Answer 2

1、 减少对抗情绪，保持恰当的距离。
领导看不惯你，证明你在职场上没有站稳脚跟，如果这时候你产生对抗情绪，一直和领导针锋相对，只会让自己“沦陷”更快。官大一级压死人，拼死抵抗只会让领导更加压制你。

这个时候应该保持理性，不要急于去证明自己，和领导保持恰当的距离，并懂得在合适的场合放低姿态，让领导看到你有诚意去改变自己与领导的关系。2、 不自暴自弃，打造自己的核心竞争力。有些人会认为，被领导嫌弃，看不惯自己，那自己就很难摆脱这种职场命运了，想要被领导改观不容易。确实，当给贴上标签，将影响自己某一段时期的发展。但这并不成为自己放弃努力，自暴自弃的理由。不应让负面成为自己的思维，这时候雄起的只有靠自己去打造自己的核心竞争力，打造工作亮点，提升自己的软硬件，等待机会来临3、 保持原则，不践踏自己的人格。
因为领导对自己有看法，就内心焦灼，想方设法想要拉拢领导，低声下气失去原则去帮领导做事，这样的结果反而是让领导更加看轻你。

无论做人还是做事，要始终保持自己的原则性，不要因为讨好就践踏自己的人格。更不要做违背自己原则，触及自己底线的事情，哪怕是直接面对领导。本回答被网友采纳

Answer 3

第一，从“我”的角度入手，解决“我有什么值得领导看上”的问题
“我”一无是处，领导看不上是应该的。那么向书本学习，在实践中磨练，刻苦钻研，提升能力是第一要务。与此同时加强职业道德修养，爱岗敬业，尊敬、服从、支持、协助领导工作。总体目标是“我”做到能干——业务知识丰富，业务技术精湛；肯干——听话把用，任劳任怨；会干——苦干加巧干，勤劳有智慧；干成——达到目的，实现目标；干好——成本低，效率高，质量优。努力朝着这个方向前进，增加自己的含金量和闪光点，具备让领导看得上的软件和硬件。
第二，从领导角度入手，解决“看”且“看得上”的问题
领导关注“我”，是因为“我”在领导的视线里，所做的事与领导有关，对领导有益，与别人比有特色。在不搞投机取巧，不做表面文章的基础上，要团结在领导周围，妥善请示汇报，在领导掌控下工作。积极完成领导交给的各项任务，不做闲事，不做无用功。决策时贡献智慧，做好参谋，落实时贡献业绩，做好助手。善于动脑，勤于创新，做示范，出经验，工作有特色，有亮点，具备成为焦点的条件。这样领导不仅看得到，还会目光停留，引起注视，予以关注。

Answer 4

第一，从“我”的角度入手，解决“我有什么值得领导看上”的问题
“我”一无是处，领导看不上是应该的。那么向书本学习，在实践中磨练，刻苦钻研，提升能力是第一要务。与此同时加强职业道德修养，爱岗敬业，尊敬、服从、支持、协助领导工作。总体目标是“我”做到能干——业务知识丰富，业务技术精湛；肯干——听话把用，任劳任怨；会干——苦干加巧干，勤劳有智慧；干成——达到目的，实现目标；干好——成本低，效率高，质量优。努力朝着这个方向前进，增加自己的含金量和闪光点，具备让领导看得上的软件和硬件。
第二，从领导角度入手，解决“看”且“看得上”的问题
领导关注“我”，是因为“我”在领导的视线里，所做的事与领导有关，对领导有益，与别人比有特色。在不搞投机取巧，不做表面文章的基础上，要团结在领导周围，妥善请示汇报，在领导掌控下工作。积极完成领导交给的各项任务，不做闲事，不做无用功。决策时贡献智慧，做好参谋，落实时贡献业绩，做好助手。善于动脑，勤于创新，做示范，出经验，工作有特色，有亮点，具备成为焦点的条件。这样领导不仅看得到，还会目光停留，引起注视，予以关注。

Answer 5

努力证明自己，只有自己有价值了，说话才大声，也更加有说服力。实在是没能力的我劝你还是老老实实工作，学会为人处事。实在是看不惯老板的，那不好意思了跳槽吧。

领导看不惯你，证明你在职场上没有站稳脚跟，如果这时候你产生对抗情绪，一直和领导针锋相对，只会让自己“沦陷”更快。官大一级压死人，拼死抵抗只会让领导更加压制你。

这个时候应该保持理性，不要急于去证明自己，和领导保持恰当的距离，并懂得在合适的场合放低姿态，让领导看到你有诚意去改变自己与领导的关系。

有些人会认为，被领导嫌弃，看不惯自己，那自己就很难摆脱这种职场命运了，想要被领导改观不容易。确实，当给贴上标签，将影响自己某一段时期的发展。

但这并不成为自己放弃努力，自暴自弃的理由。不应让负面成为自己的思维，这时候雄起的只有靠自己去打造自己的核心竞争力，打造工作亮点，提升自己的软硬件，等待机会来临。