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施工单位如何做好施工阶段的成本控制
能再具体一点吗?我们要写一篇这个题目的论文
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推荐答案 2009-12-08
成本的控制措施主要有:
技术措施:严格施工工艺,控制计量配比等
组织措施:配备预算员,材料员,严格割算,控制材料,及时发现问题,及时纠偏。
合同措施:严格执行合同,及时进行签证,图纸外的工程量及时计量和确认。
管理措施:制定成本节约计划,在施工的各个阶段及时检查、及时纠偏,及时执行。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
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其他回答
第1个回答 2009-12-08
晕,你的问题太大了。主要的有这几个问题,就不细解释了
1、管理 主要是材料 设备 人员
2、技术 包括施工技术 施工工艺
3、新工艺 新技术的应用
4、提高机械化作业的程度
5、安全问题必须保证(这个在管理中应该在首位)
6、合理安排使用工具的周转
第2个回答 2009-12-08
1、提高工艺水平;
2、加强工程管理水平;
3、加强施工安全。
第3个回答 2009-12-09
你要是真的有兴趣了解一下,先给我发个email吧。
[email protected]
,我们可以聊聊。
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建筑施工企业
如何
在
施工阶段
进行
成本控制
答:
(1)
、制定先进合理的企业内部劳动定额
,严格执行劳动定额,并将安全生产、文明施工及零星用工下达到作业队进行控制。全面推行全额计件的劳动管理办法和单项工程集体承包的经济管理办法,以不突破施工图预算人工费指标为控制目标,对各班组实行工资包干制度。认真执行按劳分配的原则,使职工个人所得与劳动贡献相一致,充分调动广...
施工
企业
如何
进行项目
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管理?
答:
一、
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现场
成本控制
有哪些方法措施
答:
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工程项目
施工阶段的成本控制
的要点?
答:
项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节,因此,
应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题,运用切实可行的方法
,最大限度控制项目成本,以获取最大的经济效益。一、
优化施工方案
施工方案的优化选择是降低工程成本的主要途径。施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施工质量,也必然会直接影响工程项目的目...
在建项目
施工阶段成本控制
?
答:
施工阶段
成本控制是建设项目实施阶段造价控制的关键,
施工成本
占建设总费用的很大比重,关系到整个项目的经济效益。现从抓好合同管理, 施工组织、技术措施,
做好
市场材料价格调查,反索赔,控制工程变更、现场签证,工程款的动态结算等方面做一分析,探讨施工阶段建设项目
的成本控制
,为建设项目的成本控制提供参考。在市场经济...
施工
过程中
成本控制
的问题和对策是什么?
答:
目前,我国
施工
项目成本管理中尚未建立起对工程项目质量成本的风险监控体系,比如总包
单位
在进行工程转包、分包中的压价行为,使得转包、分包单位的价格太低而造成施工过程中的偷工减料的现象时有发生,严重影响工程项目的质量。二、建筑工程项目
成本控制
存在问题的原因2.1责权利相结合
的成本
管理体系不完善任何...
施工
企业
的成本控制
措施
答:
(5)竣工验收
阶段的成本控制
首先高度重视快速高效地完成工程竣工收尾工作。
做好
工程技术资料的收集、整理、汇总、归档报送甲方备查,及时清理机械设备,避免拖延。及时办理竣工结算,明确债权、债务关系。同时指定专人负责与业主方联系,及时办理工程结算,仔细核对工程变更,检查变更费用是否遗漏;对验收中甲方...
建筑
施工
企业项目
成本控制
?
答:
因此,建筑
施工
企业若要提升其内部管理能力,保持在行业中的竞争力,就要
做好成本控制
工作。我国建筑行业过去利润可观,建筑施工企业只需完成项目,较少注重投资核算与超支问题,因此并不重视项目成本。所以,建筑施工企业形成了“只管干,不管算”的特性。但是,随着竞争的加剧,不少建筑施工企业利润下滑,才开始注重施工项目成本...
建筑项目中
施工成本控制
?
答:
施工准备阶段成本控制,要做好施工组织设计工作和目标责任成本分解工作,按照工序标准成本制订事中的目标成本计划。首先要根据技术资料对施工技术措施、施工组织程序、作业组织形式、机械设备选择、人力资源调配等进行分析研究,
优化施工方案
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