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施工阶段成本控制存在的问题
施工
过程中
成本控制的问题
和对策是什么?
答:
建筑工程项目成本控制存在的问题1.1
建筑成本控制缺乏事前和事中控制
我国建筑工程项目的成本控制主要是会计成本核算控制,会计成本核算控制是对已经发生过的成本进行归集和计算,实质上是一种事后控制。项目成本管理应当不仅仅包含成本核算,作为事后控制主要内容的成本核算只对实际发生的成本进行记录、归类和计算...
施工阶段成本控制存在的问题
?
答:
(4)缺乏相应的激励机制
。施工企业除了要明确项目经理的权力和责任外,还应该建立相应的激励机制。奖罚分明,是促进施工企业成本控制的动力,也是实施低成本战略的重要武器。当前施工企业在员工的绩效考核方面,尤其是成本控制的绩效考核方面,很少有明确的规定。这在很大程度上挫伤了员工的积极性,使成本控制...
建筑工程
施工阶段的成本控制
?
答:
1 目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中存在的问题1 .1
对成本控制认识上存在误区
工程成本控制是对工程施工全过程进行控制,需要所有的施工人员参与,绝非像有些人所认为的那样,成本控制是财务人员的事情,和其他人员无关。如果认为成本控制仅仅是财务人员的事情,就会导致工程技术人员只注重工程的技术问题,...
在
施工
项目管理中怎样进行
成本控制
答:
(一)对成本控制不重视在施工项目成本管理中
,对成本控制重视度不够,认为成本控制没有必要,没有制定切实有效的成本控制措施,成本控制责任不落实,工作不到位,成本管理意识不强,缺乏法律意识、责任意识,没有合同观念。(二)
成本控制人员素质不高
有的成本管理人员能力有限,文化水平及专业理论知识水平不...
施工
企业的
成本控制
措施
答:
施工企业的成本控制措施 1、施工企业成本管理中存在的问题
(1)全员成本意识差,综合管理理念不强
成本控制是一项全员参与的系统工程,是技术与经济的结合。有些企业认为项目成本控制应由施工企业领导和财务部门负责,而把项目经理及施工人员项目部人员只看作生产者,导致技术与经济的脱节,职工缺乏参与...
工程项目
成本
管理中
的问题
与对策?
答:
目前我国
施工
企业在工程项目成本管理方面,仍存在着制度不完善,管理水平不高等
问题
,造成
成本支出
大,效益低下的不良局面。2 工程项目成本管理中
存在的
主要问题2.1 对工程成本管理在认识上存在误区工程成本管理是一个全员全过程的管理,需要通过施工生产组织和实施过程来实现。成本管理的主体是施工组织和直接生产人员,而不是...
工程
施工阶段
造价
控制存在
哪些
问题
如何解决
答:
据有关研究指,建设专案
施工阶段
工程造价
控制
所
存在的问题
有以下几个方面:一、合同条款欠严密 施工合同工程建设项目的主要合同,是工程建设品质、进度、投资三方面控制的主要依据,但是,很多时候合同内容并不完善。如:分包合同没有明确如不遵从指令,总包单位可随时单方面要求不服从的分包单位停止或令其...
建筑
施工
企业项目
成本控制
现状及建议?
答:
二、建筑
施工
企业项目
成本控制存在的问题
(一)成本控制制度不合理由于过去我国大多数建筑施工企业对施工项目的管理重点都放在施工安全方面,十分重视项目的安全管理,而对项目的成本管理工作未给予太多关注,导致这些企业从上至下的成本控制意识较为薄弱。由于对成本控制工作的关注不够,成本控制工作的开展也就容易流于形式。
关于加强
施工
企业项目
成本
管理的几点思考?
答:
况且有的项目部还要背负企业改制过程中原有的历史包袱,造成项目部非生产性
支出
加大,使项目部难以一心一意谋发展,影响项目经理的积极性和项目的经济效益,给项目
成本
管理带来消极因素。(三)缺少切实可行的内控制度目前国有
施工
企业正处于改制时期,各种现代化管理手段正处于摸索探讨
阶段
。特别是项目管理,虽然实行了几年时间...
施工
企业
成本控制
中
存在
哪些
问题
,该如何解决或避免
答:
工程竣工结算
阶段
缺乏对
成本的
有效
控制
。
施工
单位普遍
存在
高估冒算,高套定额单价,高套取费用标准等提高成本的现象。很多施工企业多个工程项目同时进行,项目地点也很分散,施工技术人员和组织管理人员的能力也有差别,即使预算做得很好,也会有成本偏差。个别项目经理全局观念差,考虑个人和本部门利益多,认为...
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