99问答网
所有问题
当前搜索:
施工阶段成本控制的要点
施工阶段
项目
成本控制的要点
是()。
答:
施工阶段项目成本的控制要点:(1)对分解的成本计划进行落实 (2)记录、整理、核算实际发生的费用,计算实际成本。(3)进行成本差异分析
,采取有效的纠偏措施 (4)注意工程变更,关注不可预计的外部条件对成本控制的影响
工程项目
施工阶段
的
成本控制的要点
?
答:
其次,
依据施工组织设计、施工进度计划的安排,月初依据工序要求合理做出用工计划数量
,并将安全生产、文明施工及零星用工按5%~10%的比例一起包给班组,进行包干控制,结合市场人工单价计算出本月的人工费控制指标。最后,从用工数量方面进行成本控制,在施工过程中依据工程分部分项内容,对每天用工数量连续记录,完成一个分项...
机电工程项目
成本控制
中,在
施工
准备
阶段
项目
成本的控制要点
是()。
答:
二、各阶段项目成本控制的要点:1.施工准备阶段项目成本的控制要点:(1)
优化施工方案,对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、技术组织措施等方面进行认真研究分析
,运用价值工程理论,制定出技术先进、经济合理的施工方案。
(2)编制成本计划并进行分解
。(3)做出施工队伍、施工机械、...
施工阶段
造价
控制的
主要内容有?
答:
因此,施工单位在注意施工合同及工程竣工结算的同时,
应立足现场管理,强化过程控制,寻找施工进度、施工质量和资金的最佳结合点,规范过程签证行为
,增强索赔意识,不断探索降低成本的途径,积累经验,提高企业施工阶段的过程造价管理水平,使企业获得满意的经济和社会效益 3 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 分...
建筑项目中
施工成本控制
?
答:
施工准备阶段成本控制,
要做好施工组织设计工作和目标责任成本分解工作,按照工序标准成本制订事中的目标成本计划
。首先要根据技术资料对施工技术措施、施工组织程序、作业组织形式、机械设备选择、人力资源调配等进行分析研究,
优化施工方案
。其次是成本责任的分工,根据下达的成本目标,以分部分项工程实物工程量为基础,结合劳动...
在工程
施工阶段
,可采用哪些措施
控制
工程造价?
答:
2、 加强
施工
过程中人机料进行
管控
(1)对主材、辅材及其他材料
成本
应利用计算机软件根据施工图纸和以往的工程用量损耗经验进行精确的统计计算,这样,可以有效减少甚至杜绝多采购和少采购情况的发生。在实际操作中,多采购会浪费资金、资源,同时也会增加库存管理成本,造成大量的浪费;反过来说,少采购会出现二...
建筑施工企业如何在
施工阶段
进行
成本控制
答:
建筑施工企业在施工阶段主要可在人工费、材料费、施工机械使用费、施工分包费用等方面进行成本控制。
一、人工费的控制
人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。 1、人工费的影响因素 社会平均工资水平。建筑安装工人人工单价必须和...
工程项目的
成本控制
?
答:
一、工程
施工阶段
的
成本控制
1、合同条款的签订要公平合理施工企业中标后,与业主签订合同,合同多数条款都涉及造价,所以合同条款的谈判是工程造价
控制的
重要一环。施工企业经营人员在谈判过程中,既要按招投标文件中承诺办事,又要对招标文件和设计文件中不明确不具体的内容范围,本着平等互惠的原则,通过...
项目
施工阶段的成本控制
四
要点
?
答:
该阶段成本控制的主要工作为:1.抓好合同管理,减少工程索赔在
施工阶段成本控制的
关键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价,施工单位往往采取“低价中标,索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关,主动监控,严格审核工程变更,计算各项变更对总投资的影响,从使用功能、...
建筑工程
施工成本控制的
具体措施是什么?
答:
施工
准备
阶段的成本控制
是事前控制,这个阶段工作的细致与否将直接决定工程总的
成本支出
,是非常重要的一个阶段。为此,施工准备阶段的成本控制,要做好以下几个方面的工作:(1)首先是要依据“标书”和签订的施工合同确定项目成本控制目标,对拟建工程进行成本分解,按单项工程提出成本控制目标,打好成本...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
施工成本控制的重点是什么
建筑工程成本控制要点
施工阶段成本控制内容
施工成本控制的6个步骤
施工成本控制机制
房屋成本控制的六个要点
施工阶段项目成本控制的要点包括
技术环节成本控制要点有哪些
施工成本控制方法有哪些