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施工阶段成本控制的要点
建筑
施工成本控制的
核心是什么?
答:
核心是比较分析计划值和实际值的偏差。项目成本,就是指项目消耗和占用资源的数量和价格的总和,在施工项目中,对项目成本的管理控制是公司降低成本的关键。构成项目成本的部分有:决策工作成本、设计成本、采购成本、实施成本等。
施工成本控制的
步骤如下:(1)比较 按照某种确定的方式将施工成本的计划值和...
施工成本
管理有哪些措施?
答:
施工成本
管理有的措施有:成本计划、成本监督、成本跟踪、成本诊断等措施。成本计划将预算总成本分解到各个分项分部工程甚至工序,明确工程各组成部分的费用限额,作为成本审核监督的依据。成本跟踪掌握不同
施工阶段
工程各组成部分的费用动态。成本诊断对各阶段工程超支结余作定量及原因分析,预测工程成本趋势,提出...
建筑工程
成本控制
过程中的四个
阶段
?
答:
工程项目
成本控制
贯穿于工程项目管理活动的全过程和各个方面,从项目投标阶段开始,到
施工
准备工作阶段,再到现场施工过程,一直到最后的竣工验收结算阶段,每个阶段和环节都离不开成本管理和控制工作。1、投标
阶段的
成本。投标阶段是施工企业获取工程项目的开施阶段,是企业取得经济利润的基础。该
阶段成本的
...
项目
成本控制要点
答:
项目成本控制
要点
现在项目管理的投资控制方面,最明显的一个缺点就是:
成本控制的
各个环节没有相应的控制措施或是措施不到位,致使工程项目在建设过程中无法进行投资偏差分析与控制,没有这些相关数据和相应的措施在项目实施过程中又何谈成本控制、预算管理?我以项目开发的各个
阶段
来粗略说明项目成本控制的...
施工
项目
成本控制
具有哪四个方面的作用?
答:
虽然与基建项目具有共性,但也会不可避免地发生“三超”现象,但“三超”的超额必须由企业的赢利来弥补,如果控制失衡,会使企业经营亏本。因此,房地产企业的盈利目的决定了项目投资必须实现预期的目标。该阶段成本控制的主要工作为:1.抓好合同管理,减少工程索赔 在
施工阶段成本控制的
关键是对工程变更...
施工成本控制的
依据包括哪些内容
答:
施工成本控制的
依据包括:工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。除此之外,相关施工组织设计、分包合同等也是施工成本控制的依据。从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费,及工程分包费用进行控制。施工成本控制就是...
工程造价
成本控制
知识
要点
答:
工程造价
成本控制
知识
要点
工程造价的控制与管理,就是在项目决策
阶段
、设计阶段和建设项目实施阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益和社会效益...
施工阶段
造价
控制的
主要内容有?
答:
前期决策阶段的管理主要包括项目策划、项目融资方案分析、项目经济评价以及投资估算t而设计阶段的管理主要包括概预算编制、方案比选、限额设计,招标和投标阶段承发包模式、合同形式选择、标段划分以及标底编制;工程
施工阶段的
索赔管理、工程变更
控制
、工程计量与结算,...
建筑
施工的成本
管理要怎么做?
答:
众所周知,劳动力是诸
施工
生产要素中最基本、最活跃并起决定性作用的因素。同时,建筑业又是劳动密集型行业,因此,人工管理的好坏将直接关系到项目能否取得预期目标。项目管理人员要管理好各项目人工的工资和奖金费用,既要保证项目上员工的积极性,又要
控制
项目
成本
。3、机具 机械设备使劳动生产率大为...
施工
投资
控制的
重点
答:
进行事前、事中和事后的全过程控制,
施工阶段
的投资控制就能取得事半功倍的效果。&nb 效益,就要对影响施工阶段投资
控制的
各个环节进行把关,尤其是抓住以上几个重点环节,进行事前、事中和事后的全过程控制,施工阶段的投资控制就能取得事半功倍的效果。参考资料:河北省滦平县建设局 ...
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