99问答网
所有问题
当前搜索:
施工阶段成本控制的要点
工程监理在
施工
过程中如何对
成本控制
答:
项目
施工阶段成本控制
是施工项目全过程
控制的
关键环节,因此,应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题,运用切实可行的方法,最大限度控制项目成本,以获取最大的经济效益。一、优化施工方案施工方案的优化选择是降低工程成本的主要途径。施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施工质量,也必然会直接影响工程项目的目...
项目管理中
成本的
因素与
管控
措施?
答:
坚持全面
成本控制
原则。全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理,亦称“三全”管理。项目成本的全员控制应有一个系统的实质性内容,包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等。项目成本的全过程控制要求成本控制工作要随着项目
施工
进展的各个
阶段
连续进行。坚持动态控制原则。施工项目是一次性的,成本...
施工
企业
成本
管理的主要原则?
答:
成本的全面控制又分为成本的全员控制和成本的全过程控制。因为项目成本涉及到项目组织中的各个部门、单位和班组的工作业绩,与每个职工有着切身的利益关系,所以它是一个全员控制的过程,要求做到人人有责,人人都参与。又因为项目成本的发生是一个连续的过程,
成本控制的
工作要随着项目
施工
进展的各个
阶段
...
建筑工程
施工阶段
造价
控制
?
答:
建设项目工程造价控制包括项目决策阶段的投资控制数的控制、初步设计(技术设计)中设计概算额的控制、
施工阶段
施工图预算额的控制、施工预算对施工企业内部资源消耗数量的控制、竣工结算控制和竣工决算控制。在施工阶段造价
控制的
重要一环就是要科学地组织建设,正确处理工程造价和工期、工程质量的辩证统一关系,...
施工
项目
成本控制的
原则有哪些
答:
6、中间控制原则:对一次性的施工项目,竣工
阶段的
成本控制,由于成本盈亏已成定局,即使发生了偏差,也不能再纠正。因此,把
成本控制的
重心放在基础、结构、装饰等主要
施工阶段
上,是十分必要的。7、例外管理原则:例外管理是西方国家的常用原则。在项目建设过程中,会有一些不经常的“例外”问题,它们...
施工阶段成本控制的
方法有哪些?
答:
分流程的循环控制并监督。相应的措施包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施等等。在工程的各个阶段引入
成本控制
,有效的从根源做起,做好中间环节控制,对成本进行全生命周期控制,注意点面结合,不仅仅要分阶段还要抓重点。比如,在合同
控制阶段
,不仅要确定合同结构模式,是否适应项目自身的特点,...
施工阶段成本控制的
方法有哪些?
答:
分流程的循环控制并监督。相应的措施包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施等等。在工程的各个阶段引入
成本控制
,有效的从根源做起,做好中间环节控制,对成本进行全生命周期控制,注意点面结合,不仅仅要分阶段还要抓重点。比如,在合同
控制阶段
,不仅要确定合同结构模式,是否适应项目自身的特点,...
施工
项目
成本控制的
有效途径?
答:
现场管理,而忽视工程成本和利润;企业也是以
施工
进度等现场管理情况对项目管理者进行考核,而不对成本进行考核.而在企业的项目管理中,成本是核心.实行项目管理者收入与利润、成本等指标挂钩,并把利润作为项目考核的主要指标,突出表现了责、权、利的统一.笔者结合项目管理的经验和当前的实际情况,对实现项目的
成本控制
进行...
工程项目
成本控制
措施是什么?
答:
成本控制
是保证成本在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测,标记实际或潜在偏差,进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施。主要包括:(1)监督成本执行情况及对发现实际成本与计划的偏离;(2)将一些合理改变包括在基准成本中;(3)防止不正确、不合理、未经许可的改变包括在基准成本中...
施工
企业项目
成本
管理措施
答:
2. 加强科学管理,为有效
控制成本
创造条件。项目控制成本,概括起来可以从组织、技术、经济、合同管理等几个方面采取措施控制。一是从组织措施控制。首先是项目经理部的'机构设置与人员配备,其次要明确
成本控制
者及任务,从而使每个成本控制点都有人负责;二是从技术措施控制。是指在
施工阶段
充分发挥技术人员的...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜