仓库管理的难题怎么解决?

如题所述

你好,建议从以下几方面考虑:
1、尽可能的扩大存储空间:能用货架的尽量用货架,货架的层数能增加尽量多增加一些,仓库的水平面积扩大比较难,但是我们可以尽量扩大垂直存放空间,增加仓库的库容率。
2、5S管理:对仓库物品进行整理整顿,综合考虑物品类别,大小及使用频次,对其进行分类,不能用的物品从仓库及时撤离并处理,不常用的物品找区域单独存放。
3、将仓库物品报表(要准确)提交到生产部,采购部,财务部等相关部门,并上报一份到仓库的主管领导。提醒建议他们,仓库有的物品先不要采购,并要尽量快速使用掉。
相信通过以上部门内、部门间共同努力,仓库的物品会得到有效控制的,谢谢!
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