仓库管理难题，我是一个面粉经销商，我的仓库雇佣了3个工人，一个司机，一个装卸，一个仓库管理员，在出货

Question

的 时候他们经常背着我多装货，我辞退了几个管理员都是如此，你们说我该怎么办才能防止多装货的情况发生？

Answer 1

第一，找一个正直有责任心的人
第二，把你的仓库规划好，摆放整齐，方便随时查数，做好仓库的帐
第三，分清责任，仓管员必须要保证仓库内部的货物安全、数量准确；运输员必须要保证货物在运输途中的安全和数量准确
第四，你自己勤快一点，隔三差五的去仓库清点数量（抽查一下就可以啦）

Answer 2

管理员有电脑操作吧？如果有的话可咨询我，给你发套软件试用，在每袋标贴重量并进行软件记录管理，软件上也有重量标记的。
出入库库存单据有明确清单，可给个权限给仓库管理员进行，出库单写上数量后审核就不能进行审核了，数量不能改变，每一个月类的盘一次库存，与软件进行对比。这样就能物与数对应了。出了问题仓管员负责。

Answer 3

盘点后用软件来管控仓库，每次进多少出多少都是清清楚楚，然后责任到仓管员。他们就不敢了。我司有仓库管理软件