如何解决代理商库存管理困难，票据混乱

Question

如题所述

Answer 1

“两库”管理中，实物库的管理尤为困难，在传统的管理模式中，可以说极少数的公司能够很好的管理好公司的实物库。虽然近几年我们的公司老板以及决策层以及意识到这个问题的重要性，但是想要真正的管理好自己的实物库，有效的降低和杜绝库存的盈亏数，那是一个非常困难的事情。
　　
　　传统管理仓库的现状：
　　1．仓库越便宜越好，许多经销商仓库往往都选择在工厂的旧厂房或是旧仓库，很少有愿意去租专业库的。
　　2．仓库的多功能合一，仓库也是车库甚至是员工的住宿供应商行业公司的重点“两库”管理，即现金库和实物库。
　　3．仓库的多功能也混杂其中
　　4．损耗商品多，且没有进行集中妥善存放。
　　5．条块管理不清晰，产品未曾实现分区管理。
　　6．商品叠放不规范，往往是货箱上下不齐，上面向左歪或是向右歪，最底的箱子可能已经压变形了。
　　7．货堆上看不到货卡，仓库内的管理帐目简单。
　　8．防盗，防火，防鼠。防潮措施不到位，很少考虑货品之间的质量影响问题。
　　9．很少考虑仓库内的清洁卫生

Answer 2

1， “虚拟库存”当道，实现风险归零!
大多数传统微商想必都曾经受到库存积压的困扰，因为微商市场是极其不稳定的，可能今天你的产品还在如火如荼的销售，第二天就变成了无人问津的产品，从而导致的库存积压就成为了我们眼下重要的解决难题和问题。
虚拟库存是根据原有的实体库存所进行革新的一种全新概念，无需实体库存产品备货商统一发货。而眼下微商就成为了代理分销的角色，这样一来我们就可以通过拓展更多的分销商来帮助我们进行代理营销，实现大规模铺货。
2， 代理商实时监测，动向一手掌握。
传统微商不能够对于代理商进行实时监测也是一大痛点，往往出现在一些没有规范化刺激营销的品牌之下，其结果就是整个的产品销售网络销售低迷。而且不时的有一些营销代理商放弃了营销，而其产品的延时性和产品的滞留，就会导致我们的营销不欢而散。
而对接新的微商管理系统，我们可以一站式的管理代理商的订单以及出货量，对代理商的动向实时监测，能够帮助我们全面的管理手下的代理，从而制定针对性的刺激和惩罚措施，保证代理商的销售积极性。
3， 多重功能其出发，全方位完善营销过程。
除了上面的主要功能之外，我们同样可以根据微商管理系统进行库存管理，订单管理以及售后服务等多功能的实现，我们同样可以根据管理系统实现库存的实时记录，并且根据系统给出报表来监测上一销售阶段的具体销售情况，并且制定下一步的方针。