第1个回答 2022-01-21
一、当领导的，有些话只适合放在心理，不适合公开说出来
这句话如果是领导放到公司里的大会上说，你认为会产生什么样的效果？
我想很多人会感觉老板完全不尊重员工，一点安全感都没有。
员工工作没有干好，或者未及时达成领导交办的任务，这未必都是自己不愿意努力工作导致的，可能也有许多客观的因素。
但是领导若不分青红皂白，就对员工进行这样的公开羞辱，只能导致双方立场的对立，离心离德。
我以前在一家民企短暂工作过一阵子，当时的老板就是这种管理的风格。
哪个下属没让他觉得称心的，就不分场合地教训，类似赶人走的话也多次说过。底下听着的其他员工，即使和这件事没有什么关联，心里头也不是很舒适。
一方面，这是老板缺少管理沟通艺术的表现，对员工的工作不满意，可以私下找他谈话，指出问题，让其改正；要是真的失望透顶了，好聚好散也可以，没必要说这种话发泄自己的脾气。
另一方面，作为一家企业的领导者，你的话就代表了企业的价值观，这种话说的越多，组织的氛围就越不好，招不到好的人，也留不住现有的人才。
有人会说：给钱不就成了么？受点委屈算什么？
我想说：拜托，这都什么年代了，还只拿钱说事？不知道现在很多90后元员工自尊心都很强吗？
二、对员工来说，领导说这样的话，也不要冲动裸辞
领导说这种难听的话，对员工来说，是否应该立即反击呢？比如马上递交辞职报告。
我个人的意见是最好别冲动行事。
第一，领导说的话尽管不中听，但是你也可以仔细思考下，他说的究竟是不是事实？
你的岗位如果你走了，其他人能否立即有人可以顶上？或者领导外面招一个进来也很容易上手？
如果事实就是如此，那我觉得你也不必太生气，领导心直口快，不留情面，可内容并不虚啊！
这句话如果是领导放到公司里的大会上说，你认为会产生什么样的效果？
我想很多人会感觉老板完全不尊重员工，一点安全感都没有。
员工工作没有干好，或者未及时达成领导交办的任务，这未必都是自己不愿意努力工作导致的，可能也有许多客观的因素。
但是领导若不分青红皂白，就对员工进行这样的公开羞辱，只能导致双方立场的对立，离心离德。
我以前在一家民企短暂工作过一阵子，当时的老板就是这种管理的风格。
哪个下属没让他觉得称心的，就不分场合地教训，类似赶人走的话也多次说过。底下听着的其他员工，即使和这件事没有什么关联，心里头也不是很舒适。
一方面，这是老板缺少管理沟通艺术的表现，对员工的工作不满意，可以私下找他谈话，指出问题，让其改正；要是真的失望透顶了，好聚好散也可以，没必要说这种话发泄自己的脾气。
另一方面，作为一家企业的领导者，你的话就代表了企业的价值观，这种话说的越多，组织的氛围就越不好，招不到好的人，也留不住现有的人才。
有人会说：给钱不就成了么？受点委屈算什么？
我想说：拜托，这都什么年代了，还只拿钱说事？不知道现在很多90后元员工自尊心都很强吗？
二、对员工来说，领导说这样的话，也不要冲动裸辞
领导说这种难听的话，对员工来说，是否应该立即反击呢？比如马上递交辞职报告。
我个人的意见是最好别冲动行事。
第一，领导说的话尽管不中听，但是你也可以仔细思考下，他说的究竟是不是事实？
你的岗位如果你走了，其他人能否立即有人可以顶上？或者领导外面招一个进来也很容易上手？
如果事实就是如此，那我觉得你也不必太生气，领导心直口快，不留情面，可内容并不虚啊！
第2个回答 2022-01-21
针对第一种原因，我强烈建议你主动另谋他就；一个不重视员工的老板，注定带不出成功的团队。与其在这样的老板手下受着气浪费时间，还不如主动去寻找更好的机会。工作还受气，在不愉快的环境下工作，会得抑郁症的！
第3个回答 2022-01-21
一、当领导的，有些话只适合放在心理，不适合公开说出来
这句话如果是领导放到公司里的大会上说，你认为会产生什么样的效果？
我想很多人会感觉老板完全不尊重员工，一点安全感都没有。
员工工作没有干好，或者未及时达成领导交办的任务，这未必都是自己不愿意努力工作导致的，可能也有许多客观的因素。
但是领导若不分青红皂白，就对员工进行这样的公开羞辱，只能导致双方立场的对立，离心离德。
我以前在一家民企短暂工作过一阵子，当时的老板就是这种管理的风格。
哪个下属没让他觉得称心的，就不分场合地教训，类似赶人走的话也多次说过。底下听着的其他员工，即使和这件事没有什么关联，心里头也不是很舒适。
一方面，这是老板缺少管理沟通艺术的表现，对员工的工作不满意，可以私下找他谈话，指出问题，让其改正；要是真的失望透顶了，好聚好散也可以，没必要说这种话发泄自己的脾气。
另一方面，作为一家企业的领导者，你的话就代表了企业的价值观，这种话说的越多，组织的氛围就越不好，招不到好的人，也留不住现有的人才。
有人会说：给钱不就成了么？受点委屈算什么？
我想说：拜托，这都什么年代了，还只拿钱说事？不知道现在很多90后元员工自尊心都很强吗？
二、对员工来说，领导说这样的话，也不要冲动裸辞
领导说这种难听的话，对员工来说，是否应该立即反击呢？比如马上递交辞职报告。
我个人的意见是最好别冲动行事。
第一，领导说的话尽管不中听，但是你也可以仔细思考下，他说的究竟是不是事实？
你的岗位如果你走了，其他人能否立即有人可以顶上？或者领导外面招一个进来也很容易上手？
如果事实就是如此，那我觉得你也不必太生气，领导心直口快，不留情面，可内容并不虚啊！
第二，冲动裸辞以后，你有没有能力找到一份更好的工作？
这个问题也非常现实，我身边遇到过不少类似的同事或者朋友，因为和领导闹矛盾裸辞的，多数下一份工作都不会很顺利。
首先，是自己没有重新想明白就辞职，再找工作的心理压力大，没那么理性去考虑职业规划的问题。
其次，裸辞的时机危机不一定最好，比如疫情当下，突然裸辞，你想找一份好工作难度就很大。
把上述两个问题考虑清楚以后，再决定要如何回应领导，假设没有这样的反击底气的，我建议你不如暂时忍一忍。本回答被网友采纳
这句话如果是领导放到公司里的大会上说，你认为会产生什么样的效果？
我想很多人会感觉老板完全不尊重员工，一点安全感都没有。
员工工作没有干好，或者未及时达成领导交办的任务，这未必都是自己不愿意努力工作导致的，可能也有许多客观的因素。
但是领导若不分青红皂白，就对员工进行这样的公开羞辱，只能导致双方立场的对立，离心离德。
我以前在一家民企短暂工作过一阵子，当时的老板就是这种管理的风格。
哪个下属没让他觉得称心的，就不分场合地教训，类似赶人走的话也多次说过。底下听着的其他员工，即使和这件事没有什么关联，心里头也不是很舒适。
一方面，这是老板缺少管理沟通艺术的表现，对员工的工作不满意，可以私下找他谈话，指出问题，让其改正；要是真的失望透顶了，好聚好散也可以，没必要说这种话发泄自己的脾气。
另一方面，作为一家企业的领导者，你的话就代表了企业的价值观，这种话说的越多，组织的氛围就越不好，招不到好的人，也留不住现有的人才。
有人会说：给钱不就成了么？受点委屈算什么？
我想说：拜托，这都什么年代了，还只拿钱说事？不知道现在很多90后元员工自尊心都很强吗？
二、对员工来说，领导说这样的话，也不要冲动裸辞
领导说这种难听的话，对员工来说，是否应该立即反击呢？比如马上递交辞职报告。
我个人的意见是最好别冲动行事。
第一，领导说的话尽管不中听，但是你也可以仔细思考下，他说的究竟是不是事实？
你的岗位如果你走了，其他人能否立即有人可以顶上？或者领导外面招一个进来也很容易上手？
如果事实就是如此，那我觉得你也不必太生气，领导心直口快，不留情面，可内容并不虚啊！
第二，冲动裸辞以后，你有没有能力找到一份更好的工作？
这个问题也非常现实，我身边遇到过不少类似的同事或者朋友，因为和领导闹矛盾裸辞的，多数下一份工作都不会很顺利。
首先，是自己没有重新想明白就辞职，再找工作的心理压力大，没那么理性去考虑职业规划的问题。
其次，裸辞的时机危机不一定最好，比如疫情当下，突然裸辞，你想找一份好工作难度就很大。
把上述两个问题考虑清楚以后，再决定要如何回应领导，假设没有这样的反击底气的，我建议你不如暂时忍一忍。本回答被网友采纳
第4个回答 2022-01-21
您还应该在讲话中注意技巧，这些技巧代表您的情商并显示出内在的思维。
一名会说话并听话的员工，领导者会更加尊重您。因为有很多的情况下，领导者不是故意让您感到困难，而是他不知道您的不满和尴尬。
因此，善于表达和熟练地表达自己的不满也将赢得领导者的尊重。当您说出合理的话时，他会充分尊重您，不会故意欺负您。
学会拒绝
许多人被领导欺负的原因是因为他们的勤奋工作，他们不知道如何拒绝任何事情。即使此要求不合理，他也会遵守。
领导自然会使人们选择“软柿子”捏。如果您不知道如何拒绝，领导者会给您更多的锻炼机会，以此来压抑和欺负您。
这表明，如果您不想被领导者欺负，则必须学会适度拒绝，并让领导者知道自己的底线。随着时间的流逝，领导者会想到更好的措施来激励您，而不是浪费时间。
不遗余力地提升自己的实力和能力
工作场所就像战场，那么战场上最重要的素质是什么？较强的战斗能力和敏锐的避险能力。这两种能力在工作场所中同等重要。
非常强的战斗力通常是指您的业务素质和专业技能，这是在工作场所立足的真正技能。
不要听很多人说这些能力并不重要。这是一个老实的人急需最重要的能力。
避免危险的敏锐能力是当您与领导和同事相处时以及与您一起工作时能够明智地保护自己的能力。这就是我们所谓的能力，它不仅可以主动入侵他人，还可以防止他人的计谋。
这才是真正的仁慈，否则称为愚蠢。
一名会说话并听话的员工，领导者会更加尊重您。因为有很多的情况下，领导者不是故意让您感到困难，而是他不知道您的不满和尴尬。
因此，善于表达和熟练地表达自己的不满也将赢得领导者的尊重。当您说出合理的话时，他会充分尊重您，不会故意欺负您。
学会拒绝
许多人被领导欺负的原因是因为他们的勤奋工作，他们不知道如何拒绝任何事情。即使此要求不合理，他也会遵守。
领导自然会使人们选择“软柿子”捏。如果您不知道如何拒绝，领导者会给您更多的锻炼机会，以此来压抑和欺负您。
这表明，如果您不想被领导者欺负，则必须学会适度拒绝，并让领导者知道自己的底线。随着时间的流逝，领导者会想到更好的措施来激励您，而不是浪费时间。
不遗余力地提升自己的实力和能力
工作场所就像战场，那么战场上最重要的素质是什么？较强的战斗能力和敏锐的避险能力。这两种能力在工作场所中同等重要。
非常强的战斗力通常是指您的业务素质和专业技能，这是在工作场所立足的真正技能。
不要听很多人说这些能力并不重要。这是一个老实的人急需最重要的能力。
避免危险的敏锐能力是当您与领导和同事相处时以及与您一起工作时能够明智地保护自己的能力。这就是我们所谓的能力，它不仅可以主动入侵他人，还可以防止他人的计谋。
这才是真正的仁慈，否则称为愚蠢。
第5个回答 2022-01-21
你说这两种员工对一个企业老板来说，谁更加重要一些呢？
至少现阶段，肯定是那个销售精英重要，因为他创造的价值大。
所以我想老板敢于对一个大学毕业生说这种伤人自尊的话，却未必敢对销售精英说同样的话。
职场就是个利益场，要想赢得别人的尊重，关键还是你的硬实力。
至少现阶段，肯定是那个销售精英重要，因为他创造的价值大。
所以我想老板敢于对一个大学毕业生说这种伤人自尊的话，却未必敢对销售精英说同样的话。
职场就是个利益场，要想赢得别人的尊重，关键还是你的硬实力。
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