我们店是合伙开的，其中一个股东是店长做了一段时间发现她没这能力，员工流失也很严重，(但是她感觉自己

Question

我们店是合伙开的，其中一个股东是店长做了一段时间发现她没这能力，员工流失也很严重，(但是她感觉自己很棒听不进别人提出的建议)现在很头疼不知道怎样开口说出来并把店做好。(问题有点长谢谢高人指点)

Answer 1

Answer 2

只能先晓之以理，动之以情。叫上所有股东，促膝长谈一次。
当然不是以批判他为目的，就说是店铺运营总结，每个人都说说自己的意见和建议。
如果大家的看法比较统一也很客观，相信即便他面上不认，心里也会想法改进。
观察一段时间，如果还是不行，只能用股东投票的强行手段了。

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Answer 3

既然是合伙开店就要以经济效益为中心，实现利益最大化，那么店长必须有利润指标，并与个人收益挂钩，三个月考评一次，半年考核不合格换人形制度。今后用制度管店。本回答被网友采纳

Answer 4

杀鸡敬猴，挑一两个严重的辞掉……追答

以奖金的制度，怎么奖，怎么罚看情况，出来打工的不会为了谁丢工作……

扣工资……