职场中有四种类型的人，领导喜欢的程度也不一样，且来看看你属于哪一类吧！
第一类人：态度好，能力弱小绿最近面对糟心主管，已经无力吐槽了。说主管明明没什么能力，却偏偏得到上级经理的青睐。小绿说糟心主管工作上没自己的独立见解，经常是部门人员针对遇到的难题讨论出解决方案后，糟心主管最后才跳出来指手划脚吱一声：“某某人，你就按刚才得出的方案来做，几时几时向我报告结果！”部门间有事需要糟心主管出面协调时，主管也只会支支吾吾搪塞糊弄过去，窝在原地不动。大家都在纳闷，这么差劲的一个人，怎么就那么牢固的占着主管这个位置呢？可是大家有怨言也只能憋着，谁叫人家背后有经理这么粗壮一棵大树罩着呢！经理是真喜欢这名主管，但凡有指令，糟心主管都会当成是圣旨来执行，早请示晚汇报，进出办公室很是勤快，为此经理对糟心主管更是赞赏有加。这名主管能力一般，但决胜点在于态度好，领导觉得在职场有个知心的下属也不错，能力差点没关系，能培养，可以慢慢教，有自己罩着，不会出大问题。小绿忿忿不平，说糟心主管就只会讨经理欢心，有人建议，小绿你也可以去讨经理欢心呀，没人绑着你不让你去。小绿说：“我可做不到，工作上拼的是实力，光会讨领导欢心有什么用，肯定不长久！”在职场中，看一个人行不行，不是我们说了算，得看领导怎么说。领导说行就行，不行也行。能力不够态度来凑，过了领导这一关，职场路会少些磕磕绊绊。
第二类人：态度好，且能力强最招老板喜欢的莫过于这类人了。朋友公司就有这么一名职员，叫小A。小A高中毕业就出来工作了，她最开始是作为前台文员进到公司。
小A嘴甜办事勤快，经常有老板的朋友送东西寄放在前台，小A总是很用心接待并登记物品，遇到老板来公司时会及时告知，并主动帮忙送到老板办公室去，并在途中与老板寒暄几句。一来二去，老板对这么一位热心前台有了不错的印象，3个月后，小A就上调到总经办当文员了。总经办，在老板跟前办事的，一举一动，老板都心中有数。小A从来都是等老板离开了她才下班，有不少同事说没必要这样，事情办完了下班天经地义，可小A仍坚持这么做，她说：“万一人都走了，老板有时需要人跑腿的话，找不到人怎么办？”
小A事事都以领导为先，老板叫东，小A绝不往西，加之小A又好学肯干心思活络，老板交代的事，她也有能力完成的很漂亮，老板舒心又放心。过了一年，老板提拔小A成为办公室主任，再半年，小A已经是总经理助理了。小A态度好又有能力，以高中文凭就在两年内从一名前台文员破格跃升为总助，除了运气好之外，能力及好的态度也是极重要的，不得不说，很多领导都喜欢态度好的人才。领导常常把态度好的人才当做亲信栽培，有了领导开路，职场上自然顺风顺水，一路高升。
第三类人：态度差，能力强团队里有一匹桀骜未驯服的汗血宝马，最让领导头疼了。真是又爱又恨，是该提拔还是打压呢？提拔吧，不是自己一派的，怕某一天这位人才回转头把自己干掉了；打压吧，关键时刻人才能帮忙解决不少问题。态度差的人才想要发展的好，要么单干，谁也管不着你；要么得遇到一个有足够心胸能忍你的上级；或是你的才能实在逆天，人家不得不捧着你，那你爱怎么拽就随你了。不过按照大多数现实来说，这第三类人才最吃亏，领导毕竟有一定的权限和资源在手，有心想干掉某位下属是绰绰有余，领导之所以能爬上那个位置，还是有一定手段的，这时候人才与领导硬碰硬，谁是鸡蛋谁是石头，立见分晓。第四类人：态度差，能力也差不用说，这类人有什么下场，应该很容易脑补，要能力没能力，迟早被优胜劣汰的规则灭掉，要态度没态度，极容易被边缘化，领导最不待见，也是最容易被当成炮灰干掉。
人在职场，就有诸多不得已，不管你能力强弱，既然公司买断了你的工作时间，那这段时间里，先做好一名职员的本分，演好下属这个角色。能力与态度，你总得有一样要沾上边。有态度的下属，领导用起来顺手顺心，有机会被当成亲信培养，领导自然乐意给亲信更大的权限与利益。能力不够，态度来凑，工作态度好，还尚且有存活之地，领导觉得你还有培养的余地；倘若没能力还拽得不行，肯定不招上级待见，有才能也无处使，早早就被发配边疆去，人家给使几个绊子就够你扑腾一阵子了。当然，有些人会说，不服自己的领导，觉得领导不够格管理自己，拿不出好态度对待。那么，答案很直接，要么你干掉领导，自己坐上那个位置；要么干掉自己，另谋高就！虽说人才有恃才傲物的资本，但软化一点态度就能让这些无谓的事免除，你将会节省出更多精力、注意力放在能提升自我价值的事情上，这不是更值得的事情吗？职场种4种类型的人：第一类：态度好，能力弱第二类：态度好，且能力强第三类，态度差，能力强第四类，态度差，能力也差你是否属于领导喜欢的那两类人呢？你又希望自己成为哪类人呢？
文/香草紫苏
图/来自网络
新项目的老板又一次委托我们帮忙找一个合适的人力资源负责人，如果找不到，有潜力的培养者也可以。所以最后我正忙着招聘、选拔、面谈一波HR呢。感觉自己棒棒哒，嘿嘿嘿~~
因为工作的关系，我混迹于中小企业，长期与不少老板和人力资源部的人员打交道。曾多次受不同老板的委托帮忙寻找或者选拔合适的人力资源工作者（你们看，好的HR多么稀缺呀，机会大大的有，未来是你们的，宝宝们，加油吧~）。也曾经和他们多次沟通对于这一岗位的期望和要求，以及为什么觉得现在的任职者无法满足他们的要求。总结思考之后，我们对人力资源从业者的基本要求有了一个大致的画像：
第一，性别不限，专业不限，年龄也可以不限。
第二，积极上进，有学习进步的意愿。
第三，有较好的情绪控制能力，沟通表达能力良好。
第四，思维严谨，个性坚定，心胸开阔，性格偏外向。
第五，有原则性，懂得变通，亲和力好。
第六，做事尽责，信守承诺。
至于专业能力，当前的HR从业中，非专业出身的占到了一半以上，做到高管的大部分人也都不是科班出身，可见，专业能力可以在日后的工作学习中慢慢培养和实践。但是性格和品质当中很多东西，并不容易培养和改变，所以我在这里主要强调的是素质层面的要求。
大家可以自行对照，也可以对照身边的同事，看一看符合以上要求的人群有多少。另外，再提醒一点，自知不易，知道和做到之间更是隔着万水千山，所以自查和提高的过程是一个漫长的过程。恩，下面这幅图可以清晰的表达我想说的意思。（图不是我原创，忘了哪里收集来的。）
以上做为福利，赠送给大家，遇到关于HR同事的选择时，可以做参考。
现在，我们再来说题主的事。
从我的角度来说，以我的性格，2和4，我都不喜欢。1和3可以接受作为同事。
原因如下，别急，让我一个一个说。
员工2：性格很倔强，有时候会耍耍小脾气，但是工作效率非常高。
“很倔强”，讲真，我是不太能够接受和特别固执的人共事的，和我不对脾气，估计分分钟能够干起架来（其实我是一个特别好脾气的人，但架不住对方不听劝吖）。
首先，这类人本位主义比较强，没有合作意识，沟通比较困难。
其次，即使个人能力再强，工作效率再高，也只适合单打独斗，放在整个团队中，将会大大阻碍团队的工作进度和沟通成本。
最后，爱耍小脾气的人，很难学会换位思考，同时影响团队和谐。
这是一个合作共赢的时代，进入职场就必须学会合作，学会妥协，学会放下小我成就集体。网上流传的将要被淘汰的八种人中，不就有这类“单打独斗”的人么。所以，选择下属，我一定不会选这类人。
员工4：性格特别的好强，能力也比较强，但是很难驾驭。
这类人的典型就是孙悟空，适合做领导，不适合做下属。
性格特别好强，换一种说法就是不服管教。看看取经路上，唐僧被孙猴子气晕过去了多少次。我可没有唐僧的长生不老之身，还想多活几年呢。
依然是从我的个性和立场出发。这类员工的优缺点也非常明显：
1.性格强势，又屈尊做了下属，也会比较难沟通，经常需要做思想工作，要哄着，心累。
2.能力比较强，又比较难驾驭。交代的工作可能需要再三跟踪和确认，发生争议的时候常常觉得自己是对的，接纳别人意见的可能很低。
3.我是非常和善的人，也喜欢亲和力好的小伙伴。这类人可能还会有些自命不凡，亲和力不够。和我，气场不合额~~
和这类人共事，必须花费一定的心思揣摩他的心性，并且要在他在意和擅长的领域，有明显高于他的能力或者优势，才能让他产出尊敬和敬佩，从而服从你的管理和支配。相对而言，不好管理和配合。
员工1：嘴巴很甜，情商高，很听话，但是做事比较马虎，对未来没有任何规划。
这类员工我会愿意留下来。也有以下几个方面的理由：
1.不要觉得别人嘴巴甜就只会溜须拍马，后面还有三个字“情商高”呢，情商高的人很会察言观色，懂得如何和别人相处能够让自己和对方都感觉舒服。相处不累，沟通无碍是愉快工作的前提。
2.其次，他的优点是很听话，这是作为下属的一大优点。坦白讲，下属更多时候做的是执行性的工作，能够听明白并且做好领导交代的工作的下属相信没有哪个领导不喜欢。
3.马虎是心态和工作习惯问题，通过一段时间的严格要求和刻意培养意识，是可以得以改善和提高的。
4.最后关于规划，这不是HR的专长嘛，帮助下属做成长和晋升规划，是我们管理层人才培养方面的一个考核指标吧。
员工3：人际关系比较差，学习能力很强，也有一定的专业能力，就是很难得到所有人的眷顾。
选3做下属其实有点小纠结。纠结点就在人际关系上。从前有篇很火的网文《我是来工作的不是来交朋友的》，文章中的女孩不顾公司其他部门的颜面，多次在公开场合针对公司存在的问题以及别人回避的问题提出自己的想法和改善方案，实习期内获得公司高层的高度认可，从而在公司站稳脚步升职加薪的故事说明了作者的观点：认真做事，能力强的人不需要浪费时间在人际关系建立上。
但是对这种观点，我是持中立态度的。毕竟人是有社会属性的，每个人都不是孤立的个体，如果人际关系能力太差，在如今这个需要大量合作和沟通的职场想要生存下去，也并非易事。
然而，学习能力强的人走到哪里都不会饿死。再加上有一技之长，有自己的专业能力，作为下属，工作起来是比较容易上手，并且可以快速独当一面的。
所以，这类人有可以培养的潜力，在工作的过程中帮助他学会处理各种人际关系，了解职场生存之道，不需要获得所有人的眷顾，但是也要学会与人为善，友好互助。
最后，若是要委以重任，还是要看具体的工作岗位和公司环境吧。不同的企业文化和岗位要求下，需要的是不同类型和能力的人才。学会“量才使用，人尽其才”应该是我们每一个HR毕生修行的方向和目标。一起加油吧~~么么哒。
作者：香草紫苏，85后，左手人资，右手情感。写职场感悟，也写情感故事。现从事管理咨询行业，走过国内二十多座城市，喜欢随遇而安的生活，追求简单的完美。
文| 藏黑老闷儿
【话题】
1.如何从老板对员工的态度看出老板对一个员工的喜欢程度呢？
2.老板对一个员工喜欢与否，会通过一般行为不经意间透露出来吗？
【答案】
职场中，老板有时候不会直接表达对一个员工喜欢（其实就是重视），往往都是通过一定的行为传达给员工，希望员工自己可以领悟出来。今天藏黑老闷儿告诉职场中的小伙伴们，如果老板这样对你了，说明老板就是喜欢上你了。
1.频繁成为被点名表扬的对象---不管是员工大会，还是中、高层会议，当老板有表扬人、要举例子的冲动时，第一个想起的就是你，而且不厌其烦地夸奖你。说明你已经成为老板关注的对象了，而且老板希望其他人员能以你为标杆，要不然他也不会这么重视你，能重视你不就是喜欢上你喽？如果你能抓住这个机会，就能为自己带来高升加工资的目的。
2.成为老板征求意见的主要对象---当老板决定某个方案或解决某个问题的时候，都会先征求一下你的意见，不要觉得老板这是故意在找你的麻烦（有些员工会以为这是老板在考验他的能力），这其实是对你的重视，如果你能给出合理正确的方案和方法，那么你就有可能成为这个方案或问题的主要负责人，这就意味着你将从过去任务的执行者过度到现在任务的制定者。
3.成为老板重点保护的对象---何为重点保护呢？就是老板会主动替你分担过多的工作，让你有更多的精力与时间去解决公司最要紧、最有价值的事情。有些员工会觉得这是老板对自己的妥协，以为公司少了自己就会出现大麻烦，其实不然，如果把老板的喜欢和爱当作老板对你的妥协，那真是滑天下之大稽呢，试问老板有怕过谁呢？所以大家一定要辩明老板的此种行为！
4.成为老板主要偏袒的对象---同样的问题，在不同人的身上发生，老板可能因为对你的喜欢，而会出现偏袒你、职责它人的行为。这不是老板不明是非，而是老板对你是什么样的人已了如指掌，所以他会对你的任何过错自我消化（就是内心对你的理解）！能让老板这样对你，说明老板是真的信任你、喜欢你了。
【总结】
在职场中奋斗的你，是否遇到过以上老板对你的行为呢？如果还没有，也不要着急，先竭尽全力做好自己职场中该做的工作吧，到时候水到自然就渠成了，不要刻意为了寻求某种效果而不择手段，反倒会适得其反！成为老板喜欢的人，对自己在职场中的发展将会有非常有利的作用，所以职场中的小伙伴们，一定要懂得如何去领悟老板的某种行为暗视呀！
第一个优点是态度要端正。一个好的工作态度决定一个人的工作质量和效率，只有你喜欢并且接受这份工作，才能真正的全身心投入。而且一个态度端正的员工能够与身边的同事很好的相处，不会造成不必要的麻烦，大家紧紧地团结在一起，核心力量就会很稳定，那么这个团队就会越做越好。
第二个优点是工作能力强。在职场之中，工作能力强的人和工作能力弱的人都要开给他们一样的工资，但是你想工作，工作能力强的人可以一个人完成工作能力弱的人，却需要人辅助，而且进度很慢，不仅浪费时间和资源，还会让公司受到损失。没有哪个老板喜欢这样的人，而工作能强的人，一个人可以当两个人用，老板们自然喜欢。
第三个能力是有创新性和学习能力。在职场之中，一直是优胜劣汰的，如果你的创新能力和学习能力跟不上，就会拖拉整个团队的进度，甚至于造成巨大的损失。相反的，如果你的创新性和学习能力强，你就永远走在时代的前列，给公司不断地创造财富，在自己不断成长的同时，带领着公司越做越好，只要你能够创造财富上司们肯定不会讨厌你。