工作6年领导突然说我工作能力不足,我该怎么办?

如题所述

曾经看到一篇关于职场能力的调研,调研题目只有一个问题:你觉得如下的能力中,哪四种是职场中最需要的能力?

这个题目的选项有十来种,但是只让选择四种即可。调研的人群包括了刚毕业离开校园的职场新人,也有在本行业中打拼3-5年的,更有在职场中已走过10-20年不同时间的职场老人。

最后统计调研数据,发现四种能力投票数是最高的,分别是:工作执行力、再学习能力、人际关系处理能力、解决问题的能力。

这个结果,其实并没有让调研者感觉意外或有惊奇的地方,因为调研者本身在未调研之前已做过预测,这四种能力的得票数90%是最高的,果不其然。


四种能力,无需多费口舌去解释它们的概念和意义,相信每一位好朋友都能很准确的知道其概念,只不过行业不同,职业不同,相应的能力要求和标准要求有所不同。

正是因为行业与行业的区别,我们发现这四种能力在职业中缺失的严重。而这四种能力都能兼备的人,会在职场中活得如鱼得水,游刃有余。

那到底为什么是有能力的缺失呢?也许我们探究出来它的原因,会更加容易地对症下药。

通过请教职场高人,以及资料收集和整理,我们发现,职场能力缺失主要有四种原因。

一、缺失能力提升的态度和动力。

现在的职场人都有一种浮躁的情绪在,而这种浮躁情绪让很多人无法让自己平静下来提升自己的能力。

对职场中优秀的人也缺乏正确的认知,甚至有时候呈现一种麻木不仁的态度。很明显的一种心理是,年终某位同事被评选为优秀,想当然的认为是他和领导关系好,而不是能力强、工作成绩优异。

还有一些人是抱着当一天和尚撞一天钟的心态,每天工作,上级不安排,从来不会主动去思考是否可以优化下工作流程,是否可以在工作上提出更多的创意或好点子。

还有一些职场人士,特别容易满足,以为干完一个活儿,今天的工作就算完成了,不思进取的心态,让职场人士得过且过,着实可怕。

那面对这种能力提升,呈现出来的麻木的态度和无动于衷的动力,该如何解决呢?

个人觉得树立职场目标,知道自己想通过职场获取什么很重要,知道自己想要什么,就意味着知道了职场目标,然后将之拆分为阶段性的计划,而每天就是要对细分的计划进行落地执行。

二、缺失把事情做对的标准。

工业时代,大家操作机器完成产品的流水线生产,最后一道程序就是质检,如果质检不通过,也能很清楚地知道哪道工序出了问题,所以人和机器绑架在一起工作时,事情做对的标准是很容易衡量的。

但是目前这个互联网时代,更进一步说是互联网+的时代。有人说,这个时代是最好的时代,也是最坏的时代。我们先不对这句话的含义进行解释,但却发现做事的标准变的模糊,没有标准可以衡量了。

如果说可以衡量,那苹果手机Home键做成圆形,就一定比其他品牌手机椭圆形Home键好吗?也不一定呢。但是着实苹果手机更加受到大家的欢迎。

这个时代,已经没有了明确的标准,但是意味着标准是没有天花板的,反而给现代人更多探索的空间。

看结果的时代,意味着不想被社会淘汰和抛弃的每个人都需要不断的提升自己对自己的标准和要求,那也意味着能力的提升必须排满日程。

三、缺失按对的标准把事情做到的技能。

技能是什么?

很多人都认识这个词,但是当问你理解的技能是个什么意思,个人觉得好多人都会哑口无言,不知道如何应答。

打个比方,两个做板凳的工匠,同一个时间点,给两个人足够的木头,并各给一副主人想要的板凳图片,宣布开始制作。

工匠A开始琢磨图片中的板凳要求,长款胖瘦,各个组成部分的比例,并思考了10来分钟,胸有成竹地开始着手工作。

工匠B同工匠一样的琢磨和思考,也着手开始丈量木头。

最后工匠A按照图片的要求,不仅完美地完成了任务,而且超出了主人的预期,主人非常满意。

工匠B虽然也完成了工作,但是板凳看起来和图片要求并不一样,而且板凳的组合也缺乏技巧,只能说勉强说得过去,当主人坐上去看看质量的时候,发现板凳也不是太结实。

上面的例子,相信你一定会夸工匠A的技能好,而工匠B技能一般,还有待加强。

技能就是按照对的标准并且把事情做完,达成要求和想要结果一种能力。

而实际职场中,你会发现有些人工作效率非常的低,而且最终拿到的结果也不是领导想要的。

当你将不符合要求的结果呈现给领导的时候,也不能怪他评价你能力不足。

四、缺失对工作的精进和熟练程度。

工作的熟练程度,毋容置疑,大家都明白。

那如何理解精进?

精进,有时与标准有关,有时与标准无关。

当一般的标准是A,高级标准是B时,如果你工作的结果达成了标准A,那算完成任务,如果你工作的结果达成了标准B,那算一种精进。

如果你开发一款App软件,这款软件已经很好的满足和解决了某一部分人群的问题,如果后续不间断的更新迭代,让使用者使用起来更加满足,甚至超出了使用者的预想,这也是一种精进。

看看我们的职场,有一些人守着十年前的工作流程和工作模式,一成不变,丝毫谈不上精进。

有一些人,领导交代A,完成A,甚至有时候完成了A-。这更加谈不上精进。

而我们又是怎么样的职场人呢?

我们是否考虑过自己的工作虽然只是所处行业的一部分,但是通过我们的精进和熟练,将来为行业带来改变呢?让行业的发展更加规范,满足更多人的需求,提升更多人的幸福指数?

如果你曾想过,那请抓住这宝贵的想法,更加精进。

小结:

领导说自己能力不足,相信读到此处,你一定知道自己能力不足的原因在哪里。那面对能力缺失,该如何真正提升自身的能力

温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2021-03-09
我觉得你还是应该要反省一下,可能确实是你的工作能力不够,那么你就需要提升自己的能力,让自己更加的优秀。
第2个回答  2021-03-09
可以直接与领导沟通。这样可以有效快捷的得到自己想要的答案。并能够加以改进。
第3个回答  2021-03-09
这个时候你就应该问领导哪里不足,并且保证以后能改正。
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