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工程成本得到有效控制的关键是( )。
A.重视工程索赔
B.落实成本责任
C.优化施工方案
D.改进工艺流程
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推荐答案 2023-04-04
【答案】:B
抓好基础管理,按照影响成本的主要原因,制订具体改进措施,落实成本责任是成本得到有效控制的关键。
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论设计
控制是工程
造价
控制的关键
?
答:
要有效控制建设工程造价就要坚决地把控制工程造价的重点转移到建设前期阶段上来
,特别抓住设计这个关键阶段,以取得事半功倍的效果。目前建设单位选择设计单位形成不外乎三种,一是采用设计方案竞选;二是设计招标:三是直接委托。建设单位在选择设计单位时,一般仅仅考虑其设计方案建筑可看性、结构可靠性及设计...
工程
项目
成本
管理与
控制的
重点?
答:
3、项目成本控制重在落实
。项目成本控制贯穿于工程项目施工的全过程,要逐项循序地进行落实,责任到人,按照制度和有关章程办理,努力抓出实效。在项目成本控制过程中主要注重以下内容:(1)
掌握工程基本情况
。决策层及管理层要通过调查而了解该项工程的标书编制情况。定额的费用、取费标准、中标价、主要工...
工程造价
有效控制的工程
造价
控制的关键
在于
投资决策和设计阶段
_百度知 ...
答:
一般来说,
提高产品价值的途径有 5 种:一是提高功能,降低成本
,这是最理想的途径。二是功能不变,降低成本。三是成本不变,提高功能。四是功能略有下降,但成本大幅度降低。五是成本略有上长,但功能大幅度提高。运用价值工程原理,在科学分析的基础上对方案实行科学决策,选择技术上可行、经济上合理...
如何做好
施工成本控制
答:
分调动施工人员控制施工项目成本的积极性。
施工项目成本控制的关键在于人
,只有充分发挥成本控制人员的积极性,尤其是施工现场施工人员的积极性,增强其责任感和成本控制的自觉性,群策群力,才能做好成本控制工作,施工项目成本才能得到有效的控制。(二)、材料的环节 材料是构成建筑产品的主体,因为工程所需...
房地产
工程
中的
成本控制
?
答:
设计阶段是房地产项目
成本控制的关键
与重点。尽管设计费用在建设
工程
全过程费用中比例不大,一般占建筑安装成本的1.5%-2%,但对工程造价的影响可达75%以上。设计质量的好坏直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定人力、物力和财力投入的多少。合理科学的设计,可降低工程造价10%.但在工程设计中不...
项目
工程
投资
控制的关键
环节?
答:
显然,工程的投资决策扩设计阶段是工程造价
控制的
不可忽视
的关键
阶段。要完整
有效
地
控制工程
造价,并及时纠正工程建设中可能发生的偏差,取得投资效益的最优化,就必须对工程造价三个阶段实施全过程的控制。一、项目决策阶段的投资控制 项目决策阶段的技术经济指标的确定,对项目投资有重大影响,特别是建筑规模...
如何在工程监理中
有效控制工程
造价
答:
从另一个方面来看,工程监理实际上就是
控制工程成本的关键
,一个工程的经济效益很大程度上依赖于工程监理的工作。下面,笔者就根据工程项目的建设程序,对工程监理在建设活动中起到的监督控制作用进行分析。一、 设计阶段工程监理的控制手段 所有建筑行业的人都很清楚,在工程的设计阶段,建设单位投资的钱,...
论
工程
项目
成本
管理
的关键
问题
施工
项目成本管理的关键环节
答:
【
关键
词】成本管理;
成本控制
;关键;成本核算 近十年,公路行业发展迅速,但 机遇和挑战同在。一方面国家各种方针政策的支持与鼓励,使公路行业的发展呈现良好的发展势头;另一方面随着公路建设市场行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,使得各
施工
企业也面临着前所未有的挑战。
工程
项目是施工企业的成本中心...
对作好建设
工程
造价管理若干措施的探讨?
答:
在
施工
阶段
成本控制的关键是
对
工程
变更实行
有效控制
。针对目前工程量清单报价,施工单位往往采取“低价中标,索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关,主动监控,严格审核工程变更,计算各项变更对总投资的影响,从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更,减少不必要的工程费用
支出
,避免投资...
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控制工程成本的关键是什么
有效控制成本的关键
有效的成本控制的前提是
成本控制的关键是什么
无法有效控制成本的原因
如何有效的去控制成本
控制成本关键有哪些
控制成本最有效的方法
有效控制成本