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成本控制的关键是什么
成本
管控的几个
关键
点
答:
3、控制一些费用
经营常常要花费很多费用,不能听之任之,对于一些费用可以进行控制,比如:办公费用、出差费用、材料采购费用和其它的一些费用等等。如果知道要怎么样去控制这些费用,别看它们只是一点点,长时间下来可以节省不小的成本。4、控制一些关键点 在产品成本中,会有几个关键点,可不要忽视了...
成本控制的关键
答:
1、决策阶段
,这是最关键阶段。也就是对项目的定位阶段 2、
设计阶段
,对项目的设计也是影响成本控制的重要阶段,比如精装和简装的区别 3、施工阶段,主要是对项目在施工过程中不断提高的要求产生的一系列变更造成的造价上升
成本
管控的几个
关键
点
是什么
?
答:
从成本中占比例高的方面着手:控制成本自然是要控制产品的全部成本
,从成本产生全过程、全方位来控制成本,包括设计、采购、制造、营销与管理各个环节都要置于企业成本控制范围之内。但如果企业控制成本不分轻重,全方位,不加区分地都花大力气进行成本控制,往往达到的效果不一定就好。企业成本控制首要的是...
影响
成本控制的
因素有哪些
答:
首先,
生产过程中的效率是影响成本控制的关键因素
。如果生产过程高效,浪费就会减少,从而降低成本。例如,采用现代化的生产线和自动化设备,可以减少人工干预,提高生产速度,降低不良品率,从而节约成本。相反,如果生产过程存在大量的浪费和低效环节,成本就会相应增加。其次,原材料的价格波动也会对成本产生...
企业采购
成本控制
有哪些
关键
点
答:
14、安全库存成本、延期交货成本、试销成本、失去客户的成本等
15、采购成本控制要点 16、公司采购成本控制包含对采购申请、计划、询价、谈判、合同签订、采购订单、物资入库、货款结算等采购作业全过程的控制。采购部应结合公司的具体情况明确采购成本控制关键点,具体如下所述。17、1确定最优的采购价格。18...
企业要怎么
控制成本
呢?
答:
成本控制主要是
控制成本
形成的各个环节,主要有材料成本采购价格和质量是材料
成本控制的关键
,人工成本因事设岗,避免高才低用,耗用过多的人工费,生产成本废品和次品是产生成本高的主要因素,材料消耗应有定额控制,辅助成本——
关键是
合理生产布局,加工路线不要往复,工艺要科学,应用价值工程原理,成本...
最近正在研究成本,其中
成本控制
有哪些重要因素?
答:
2、工资费用
控制
工资在成本中占有一定的比重,增加工资又被认为是不可逆转的。控制工资与效益同步增长,减少单位产品中工资的比重,对于降低成本有重要意义。控制工资
成本的关键
在于提高劳动生产率,它与劳动定额、工时消耗、工时利用率、工作效率、工人出勤率等因素有关。3、制造费用控制 制造费用开支项目...
生产制造过程中的
成本控制
有哪些
答:
制订控制标准是
成本控制的关键
。预算可以是短期的,也可以是长期的。通常企业可以采取弹性预算的方式进行。(3)定额法。即建立起定额和费用开支限额,并将这些定额和限额作为控制标准来进行控制。在企业里,凡是能建立定额的地方,都应把定额建立起来,如材料消耗定额、工时定额等等。实行定额控制的办法有...
成本控制
主要手段有哪些
答:
3、从关键点着手,形成产品成本的各个环节、各个点在成本中的作用可能不同,有些环节点对成本的形成起关键作用,有些环节点对成本的形成起作用较小,企业
成本控制
应从关键点着手,抓住
成本关键
点,往往能起到事半功倍的效果。4、从可控制费用着手,从可控制费用着手进行成本控制,才是企业的成本控制之...
如何进行
成本
管控
答:
3、关键点:企业
成本控制
应从关键点着手,抓住
成本关键
点,往往能起到事半功倍的效果;4、可控制费用:在生产经营过程中可以人为进行调控如材料用量、机物料消耗量等可控费;5、激励约束机制方面:将节约成本与控制者的切身利益联系起来,利用奖惩的办法将企业被动成本控制转换为全员的主动成本控制。
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