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控制成本最有效的方法
成本控制的
六大
方法
答:
1、定额成本法
。即制定完善人员、材料、工时定额。2、标准成本法。即规定直接材料、人员成本、制造费用的标准成本。3、目标成本法。即以完成目标售价、利润、成本为工作目的。4、作业成本法。即在过程中分析项目的成本对象、动因,从而进行成本估算。5、
价值工程法
。即对在建的项目进行价值分析,结合以后...
控制成本最有效的方法
答:
1、财务领域控制
。要提高资金运作水平,
首先要开源节流,增收节支
;其次要对资金实施跟踪管理,加强资金调度与使用;第三要降低存货比例,加强存货管理。通过以上措施减少资金占用,优化资金结构,合理分配资金,加速资金周转,降低筹资成本。财务人员要抓好成本事前、事中、事后的工作,事前要抓好成本预测、...
控制成本的方法
答:
4、定额法是以事先制定的产品定额成本为标准
,在生产费用发生时,就及时提供 实际发生的费用脱离定额耗费的差异额,让管理者及时采取措施,控制生产费用的发生额,并且根据定额和差异额计算产品实际成本的一种成本计算和控制的方法。5、
成本控制即时化
,就是通过现场施工管理人员每天下班前记录当天发生的人工...
如何
有效控制成本
答:
2. 控制采购成本
通过科学决策方法降低采购成本
,推进集中采购制,建立统一采购平台,并探索建立采购奖罚制度。3. 控制质量成本
提高产品质量
,同时控制因质量问题导致的损失,扩大质量成本控制范围到服务、设计、管理等领域。4. 控制销售成本 销售部门在扩大销售的同时,应提高费用使用效率,合理进行税收策划...
企业
成本控制的
主要
方法
答:
2、相对成本控制:相对成本控制是指从产出、成本和收入的关系出发
,以增加利润为目的进行成本控制的方法。实施这种成本控制,一方面可以了解企业在多少销售量下的收入与成本的平衡情况,另一方面可以知道企业的销售量在什么时候达到企业的最高利润。因此,相对成本控制是一种更有效的方法,它不仅基于实时的现场...
如何
有效控制成本
答:
企业
有效控制成本方法
如下: 一、完善成本管理的基础工作 企业在成本管理时,首先应该抓成本的基础管理工作。基础工作是基石,是实施
成本控制的
“标准”,是过程控制、差异分析、纠正差异、业绩考核的基础。但实际中大部分国有企业成本控制没有落到实处,只是在喊口号、流于表面形式,成本并未真正得到有效控制。如材料消耗...
进行
成本控制的方法
主要有哪几种
答:
五、从激励约束机制方面着手 发挥每个成本相关者在
成本控制
中的作用是企业成本控制必须解决的问题之一,建立成本控制制度,建立与之相关的激励与约束机制,靠制度,用激励与约束
的方式
来调动员工
控制成本
的主观能动性,将节约成本与控制者的切身利益联系起来,利用奖惩
的办法
将企业被动成本控制转换为全员的主动...
有效控制
能源
成本的方法
有哪些?
答:
1、主要
控制
或抑制高耗能、高污染行业过快增长;2、加快淘汰落后、陈旧的生产能力;3、逐步完善和促进产业结构优化调整的政策措施;4、大力推进能源结构调整,着力促进节能服务业和高技术产业加快发展。二、落实节能工程。1、重要工程,加大投入量,加快实施重点节能工程;2、施水资源节约项目。加快水污染...
成本控制的
措施是什么?以下3个措施可供参考
答:
成本控制的主要措施包括以下三个方面:1. 优化生产流程:这是最直接和
最有效的成本控制方法
。首先,需要对现有的生产流程进行全面的了解,包括了解原材料的采购、生产设备的运行、人力投入、产品质量的控制等各个环节。然后,通过分析和比较,找出可以优化的环节,比如减少不必要的步骤、提高生产效率、优化物料...
成本控制的
六种
方法
是什么
答:
5. 基于市场需求的目标
成本控制方法
:这种方法将市场需求和价格作为
成本控制的
出发点,通过设定目标利润率来倒推成本上限。6. 基于价值分析的成本控制方法:通过对产品或服务的价值进行深入分析,识别并消除不必要的成本,同时确保产品或服务的核心价值不受影响。综合运用这些方法,企业可以
有效
降低成本。然而...
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