管理措施和组织措施的意思各是什么？

Question

如题所述

Answer 1

1. 管理措施涉及对由于管理原因引起的问题进行分析，并实施相应的有效措施。这可能包括调整具体实施方案、改变施工管理方法以及强化合同管理等策略。
2. 组织措施则是指在目标控制的组织管理层面采取的行动。这些措施可能包括确立目标控制的组织结构和人员、明确各级目标控制人员的任务和职能分工、分权和责任，以及改善目标控制的工作流程等。组织措施为其他各类措施的实施提供了前提和保障。
3. 当目标偏差由业主原因造成时，组织措施可能成为首选对策。因此，它们应受到充分重视。
4. 为了有效地实施管理和组织措施，可以采取以下策略：
- 改善项目组织管理方式：建立由项目牵头组织单位和课题承担单位共同参与的管理模式，明确各方的责任、权和利益。
- 成立专家组：专家组由技术、经济和管理等方面的专家组成，为项目提供方案和重大技术问题的咨询服务。
- 建立协商机制和绩效考评制度：确保项目按计划顺利推进，并通过有效的制度如质量控制来监督项目实施。
- 定期会议：定期召开项目协商会议，讨论项目的总体规划和技术方案，并解决实施过程中出现的问题。
- 技术档案建立：对开发过程中的技术文件进行归档，确保开发过程的可追溯性。
- 系统研发遵循严格步骤：按照既定的设计报告、模块编程、构件测试、系统耦合、系统率定、系统验证和系统试运行等步骤进行系统开发。
- 用户参与测试：邀请主要用户参与构件测试，确保系统的适用性。