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组织措施技术措施管理措施
组织措施
、
技术措施
、
管理措施
、经济措施各包括什么?
答:
任务分工、管理职能分工、工作流程
组织
和项目管理班子人员等;
管理措施
(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;经济措施,
建设工程四大
措施
怎样区分?
答:
1、
组织措施
:优化组织体系方面的。2、
管理措施
:优化管理手段。3、
技术措施
:施工措施及改进技术方案。4、经济措施:与资金及资源投入有关的。
工程项目进度
管理
有哪些
措施
?
答:
进度控制所采取的措施主要有
组织措施
、
技术措施
、合同措施、经济措施和
管理措施
等。1、组织措施:就是建立进度控制的组织系统,落实各层次的控制人员及其职责分工,建立各种有关进度控制的制度和程序。2、技术措施:就是采用先进的进度计划编制技术,采用先进的控制方法与手段保证进度控制有效进行。3、合同措施...
为加快矿业工程施工进度,可采取的
技术措施
有( )。
答:
通常
组织措施
有:增加工作面、组织更多的施工队伍、增加施工作业时间、增加劳动力及施工机械设备等;
技术措施
有:优化施工方案,采用先进的施工技术;改进施工工艺,缩短工艺的技术间隙时间、采用更先进的施工机械设备加快施工速度等;
管理措施
有:建立和健全矿业工程施工进度的管理、科学规划、认真部署、施科学的...
施工成本
管理
的
措施
有哪些
答:
施工成本
管理
的措施主要包括
组织措施
、
技术措施
、经济措施和合同措施。这些措施在施工成本管理中相互作用、相互影响,共同构成了一个完整的成本管理体系。1. 组织措施:这是从施工成本管理的组织方面采取的措施。例如,实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和...
项目成本
管理
的方法
答:
项目成本
管理
的方法有
组织措施
、
技术措施
、经济措施。(一)组织措施。项目经理是项目成本管理的第一责任人,全面组织项目部的成本管理工作,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施;工程技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部门,应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术,以降低...
施工成本
管理措施
?
答:
(1)、
组织措施
项目经理是项目成本
管理
的第一责任人,全面组织项目部的成本管理工作,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施;施工
技术部
是整个工程项目施工技术和进度的负责部门,应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术,以降低工程成本;计划成本部主管合同实施和合同管理工作,...
建筑工程中,“
管理措施
”和“
组织措施
”分别是什么意思?有何区别...
答:
组织措施
主要是指调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
管理措施
主要指分析由于管理的原因而影响进度的问题,并采取相应的措施,调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等 工程建设中安全管理工作的作用和内容 一、安全管理的作用。安全管理工作是工程建设...
技术组织措施
的含义
答:
2.
管理措施
(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;3.经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措抚,如落实加快工程施工进度所需的资金等;4.
技术措施
,分析由于技术(...
施工项目目标控制的
措施
答:
建设工程目标控制的措施通常可以概括为
组织措施
、
技术措施
、经济措施和合同措施四个方面:1、组织措施。控制是由人来执行的,监督按计划要求投入劳动力、机具、设备、材料,巡视、检查工程实施情况,对项目信息的收集、加工、整理、反馈,发现和预测目标偏差,采取纠正行动等都需要事先委任执行人员,授予相应...
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