第1个回答 2013-08-14
员工满意度已经是一个让企业管理者不得不考虑的问题了
单纯的讲员工满意度:
①员工对现有岗位的认同程度,既是员工对现有的岗位是否厌倦或感到劳累等等。
②员工对现有考核和评估甚至职务升迁和人事调动安排等制度的认同程度。
③员工对现有薪酬、奖金、福利、休假等等规则的认同感。
当让管理层要想提高员工满意度讲必须从一下几个方面入手:
①加强企业内部的公平性建设,只有在一个相对公平的竞争环境当中员工才会有最高的激情,才会有一颗最忠诚的心。
②加强企业的文化建设,一个成功的企业绝对拥有竞争性极强的企业文化,尤其是最高管理者的素质因素,还要有丰富的活动开展。
③全方位的打造奖惩制度,奖惩制度才是使企业强大的动力,也是选拔人才的重要渠道。
第2个回答 2013-08-14
员工满意度又称雇员满意度,是企业的幸福指数,是企业管理的“晴雨表”,是团队精神的一种参考。
员工满意度是指个体作为职业人的满意程度,也就是个体对他所从事的工作的一般态度。是组织成员对其工作特征的认知评价,是员工通过比较实际获得的价值与期望获得的价值之间的差距后,对工作各方面满足与否的态度和情绪反映。它与工作卷入程度、组织承诺和工作动机等密切相关。员工满意度调查在企业发展的重要作用已为越来越多的管理者所认识,并成为企业日常管理的重要工具。通过持续的员工满意度调查,企业可以对自身管理中所存在的问题进行“诊断”,进而系统地解决问题,改善企业的管理,提高生产效率、降低人员流失率。因此,科学的员工满意度调查对于提高企业管理的有效性意义重大。
第3个回答 2013-08-14
难啊,要的永远是没有足,给的永远嫌多,依据国家的规定办吧,你要是有足够的资金不妨多给些。
第4个回答 2020-10-22
员工满意是指一个员工通过对企业所感知的效果与他的期望值相比较后所形成的感觉状态,是员工对其需要已被满足程度的感受。员工满意是员工的一种主观的价值判断,是员工的一种心理感知活动,是员工期望与员工实际感知相比较的结果。--深圳满意度咨询(SSC)整理。