我刚调单位任一把手,原一把手任二把手,但不听话怎么办?

如题所述

刚来,人家不服气,很正常。那你就慢慢来,让他服气你。
首先,刚来,立足不稳,不了解这里的情况,就学会忍耐,毕竟你才是一把手。等情况了解清楚了,手里牌多了,笼络的手下多了,这个二把手,你随时可以让他出局,再换个听话的二把手。
这个部门,每个人的想法是什么,时间长了,你就能看出来。比如先找到大喇叭,这种人,对他好点,夸他夸多了,他知道就什么都说,能让你了解这里的情况,二把手的弱点,还有不怕二把手,喜欢和二把手作对的人。
然后找到在这个部门最得力的员工,你也得慢慢笼络他。
反正,每个员工,你都得有所了解,自己在家,得写个分析图。把能拉到身边的,好好对待。对能慢慢收编的,也要慢慢收编。一旦你手里的牌多了,二把手如果聪明,就会顺势,也会听你的话。如果他不聪明,那你就找机会,让你手下出头,替你和二把手叫板,然后你再出面,说二把手不能这样。如果二把手敢和你叫板,公开翻脸,那就把这事报到上面,说这个人在你的部门闹事,你也管不了。上面也会收拾这个不听话的人。
当一把手,就不容易。斗志斗勇。
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第1个回答  2021-03-23
先私下找他聊聊,让他认清形势。如果他还是不听话的话。可以找个机会在公开场合严肃地批评他一次给他个下马威。
第2个回答  2021-03-23
最直接有效的办法,明升暗降,给他提拔级别,不给他权力。还有其他的方法如提拔你自己的人来制衡、不安排工作给他边缘化等等
想整一个下属的方法有很多,不过还是建议用沟通的方式解决
总之,单位也是个大家庭,家和万事兴,拉帮结派只能逞一时之快,不是长远之计!
第3个回答  2021-03-23
不听话不要紧,你就按责任分担制,各尽其责。也可以多交流多沟通,相信会慢慢变听话的。谢谢大家!
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