第1个回答 2019-12-25
对于这种没有责任心的领导呢，那你也跟他耍滑头呗，遇到事了你让他做决定啊，要听他说话就好，不要当场被裹挟，以其人之道还治其人之身。
第2个回答 2019-12-31
当遇到不负责任，没有担当精神的上司该怎么办？当遇到这个问题，“能尚道”建议这样对待处理：
1、真诚沟通，激发上司的责任心；
团队的力量永远比个人大！面对上司的不担当不作为，我们首先要尽量挽救改变，唯一的方式就是真诚的沟通。可以和上司这样说，“你好，咱们是一个团队，咱们也都有有个人的责任和义务，我们都要养活家人，赡养父母，实现自己的理想和目标。把工作做好，努力创造业绩，是实现个人和职业目标的唯一途径。作为我的上司，你有很多值得我学习的方面，作为下属，我热切希望我们团结一心，做好配合，把工作做得出色，获得我们想要的。你觉得这样对吗？你有什么困难需要我帮助吗？
2、主动担起责任；
如果上司仍然不能改变，还是没有积极性。那么，你就要主动挑起责任来，这对你即是挑战，也是机遇。所以，你要放开手脚干工作，直接向领导或老板汇报，沟通协调工作，让老板看到你的努力和付出。
3、努力创造优异的业绩；
能力的提升是通过业绩表现的；老板认可你也是因为你创造出的成果。所以，当你担负起上司的职责后，你要努力拼搏，目的只有一个，即创造业绩。业绩代表你的能力，业绩更代表你的忠诚。
1、真诚沟通，激发上司的责任心；
团队的力量永远比个人大！面对上司的不担当不作为，我们首先要尽量挽救改变，唯一的方式就是真诚的沟通。可以和上司这样说，“你好，咱们是一个团队，咱们也都有有个人的责任和义务，我们都要养活家人，赡养父母，实现自己的理想和目标。把工作做好，努力创造业绩，是实现个人和职业目标的唯一途径。作为我的上司，你有很多值得我学习的方面，作为下属，我热切希望我们团结一心，做好配合，把工作做得出色，获得我们想要的。你觉得这样对吗？你有什么困难需要我帮助吗？
2、主动担起责任；
如果上司仍然不能改变，还是没有积极性。那么，你就要主动挑起责任来，这对你即是挑战，也是机遇。所以，你要放开手脚干工作，直接向领导或老板汇报，沟通协调工作，让老板看到你的努力和付出。
3、努力创造优异的业绩；
能力的提升是通过业绩表现的；老板认可你也是因为你创造出的成果。所以，当你担负起上司的职责后，你要努力拼搏，目的只有一个，即创造业绩。业绩代表你的能力，业绩更代表你的忠诚。
第3个回答 2019-12-31
当遇到这个问题，我建议这样处理：一、真诚沟通，激发领导的责任心；团队的力量永远比个人大，对领导的不担当不作为，我们首先要尽量挽救改变，唯一的方法就是真诚的沟通。二、主动承担责任，如果领导仍然不能改变，还是没有积极性的话，那么你就要主动挑起责任来，这是对你的挑战，也是机遇。所以你要放开手脚干工作，让老板看出你的努力和付出。三、努力创造优异的业绩，能力的提升是通过业绩表现的，老板认可你也是因为你创造出的成果。所以当你夫妻上次的职责后，你要努力拼搏，你只有一个，即创造业绩。业绩就是你的能力，在公司你有了实力，能服众，可以消除很大一部分职场矛盾，所以不断提高自己的实力，才是职场发展的正道。
第4个回答 2019-12-31
一、如果你的领导是公司最大的领导，他就是老板了。说实话那就不是领导是否承担责任的问题了。真实原因可能是他觉得你对他、对公司的价值没有提现，他需要你更加努力认真投入工作，或者是他在想准备让你离开了。
如果是这样情况的话，你又觉得公司有前途、有希望，对你有未来价值，那么自己勇于承担责任，总结过程、总结经验、做好汇报、做好改善计划、改变结果。
二、如果你的领导并不是公司的大Boss，而只是部门领导，那么不愿意承担责任。在先不论对错的情况下，可能主要是因为你的领导不是太喜欢你（关于怎么和领导搞好关系，我在之前的回答中刚好有）。
要知道现在的社会，现在的职场，领导也不可能单打独斗，领导也喜欢自己的团队是一条心。职场也总有和他一条心的人。如果没有和他一条心的人这样的领导也不用担心，他迟早被淘汰。通常情况下发生问题，领导是会承担责任的。
这种情况我们就要好好反思，是不是自己的问题，我们需要做哪些改变？
三、如果自己是对的，遇到不承担责任的领导。首先我们要站稳立场，自己的工作方向是否是正确的，是否对公司利益有利，是否对客户有利，是否按计划来做？
四、目前很多公司流失率很大的一个原因就是公司中层干部管理失职，管理不当造成的。
如果是这样情况的话，你又觉得公司有前途、有希望，对你有未来价值，那么自己勇于承担责任，总结过程、总结经验、做好汇报、做好改善计划、改变结果。
二、如果你的领导并不是公司的大Boss，而只是部门领导，那么不愿意承担责任。在先不论对错的情况下，可能主要是因为你的领导不是太喜欢你（关于怎么和领导搞好关系，我在之前的回答中刚好有）。
要知道现在的社会，现在的职场，领导也不可能单打独斗，领导也喜欢自己的团队是一条心。职场也总有和他一条心的人。如果没有和他一条心的人这样的领导也不用担心，他迟早被淘汰。通常情况下发生问题，领导是会承担责任的。
这种情况我们就要好好反思，是不是自己的问题，我们需要做哪些改变？
三、如果自己是对的，遇到不承担责任的领导。首先我们要站稳立场，自己的工作方向是否是正确的，是否对公司利益有利，是否对客户有利，是否按计划来做？
四、目前很多公司流失率很大的一个原因就是公司中层干部管理失职，管理不当造成的。
第5个回答 2019-12-31
遇见一个不负责任的领导，首先自己要调整自己的心态，如果想在这里干的话，就把自己的工作做好，如果实在是难以受，就辞职去找一个适合自己的领导，又给力的遇见一个不负责任的领导，首先自己要调整自己的心态，如果想在这里干的话，就把自己的工作做好，如果实在是难以受，就辞职去找一个适合自己的领导，又给力的遇见一个不负责任的领导，首先自己要调整自己的心态，如果想在这里干的话，就把自己的工作做好，如果实在是难以受，就辞职去找一个适合自己的领导，又给力的遇见一个不负责任的领导，首先自己要调整自己的心态，如果想在这里干的话，就把自己的工作做好，如果实在是难以受，就辞职去找一个适合自己的领导，又给力的遇见一个不负责任的领导，首先自己要调整自己的心态，如果想在这里干的话，就把自己的工作做好，如果实在是难以受，就辞职去找一个适合自己的领导，又给力的
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