99问答网
所有问题
当前搜索:
软硬兼施的管理
如何处理好员工关系?
答:
管理者需要不断地与员工进行沟通进而使企业制定的政策、规则和工作程序能够得到下属的支持,并且需要一贯地加以强化。就是说企业要通过建立制度而不是通过人治来建立积极正向的员工关系,从而避免在管理中的随意性。2、进行有效
的管理
管理者可以通过以下四种管理方式对下属进行有效的管理:首先,管理者应当根据...
管理
学“经济人”假设的评价
答:
随着社会物质文明不断丰富以及人们对理性主义的深刻反思,这种客体至上的效率管理不可避免地被以人际协调、激励为特征的行为科学所取代。“经济人”假设认为“多数人天生是懒惰的”这一观点显然是错误的。在这一假设的思想指导下,把人看作机器对工人采取了种种“
软硬兼施
”
的管理
措施,这与马克思主义的人...
京杭大运河山东段
的管理
答:
共同采取措施应对,有效保障了辖区通航安全。此外,在航道设施建设和管理方面,山东省也是不遗余力,每年均有较大投资用于加强航道、船闸、港口等基础设施建设,不仅使辖区航标24小时配布灯光,而且还对航道沿线的违章建筑物和其他违规行为进行了强有力
的管理
。
软硬兼施
,为航道的畅行提供了坚强后盾。
管理
班级的好方法
答:
因此,作为一名班主任来讲,在班级
管理
、班级建设、班级规划等工作中,要注重培养学生各方面的能力,以提高学生的素质。在工作中我是这样做的。一、培养学生的主体意识每个学生都是班集体中的一员,都是班集体的主人,他们的一举一动都代表着集体的形象。为了培养学生的主人翁意识,我从刚刚接这个班的那天起,便采取了...
如何
管理
桀骜不驯的鸟人?
答:
鸟人管理第三法:重责轻权
软硬兼施
,恩威并济,终于收到了将鸟人的心收服
的管理
效果,到了这一步企业的核心大患就基本上解决了,但只解决了问题还不行,鸟人的价值还必须要进行“深层次”开发,至少,也得让他把以前所造成的损失弥补回来。所有被收服的鸟人无一例外的都会被“委以重任”,而同时,所有的鸟人都必须要...
新到公司做
管理
者,该如何与员工搞好关系?
答:
许多人只有一个模糊的概念。事实上,工作场所的问题非常复杂,特别是在领导者管理员工中,这真的很困难。管子觉得领导者,管子较少,松散,它真的无助。管理是一件艺术,但这更有必要考虑广场的技术工作,如何做到这一点是学习,保持这个3分,员工是顺从的。明确
的管理
原则和底线建立现行是经理能力的一...
怎样经营
管理
一个维修厂,汽修厂?
答:
无论规模大还是小的维修厂,其实都是一个公司一个企业。经营管理是否得当直接影响到企业自身事业的成败,而维修厂的经营管理与企业
的管理
实质上是一样的,无非都是分为内部和外部的管理。
管理
的最高境界是什么?
答:
管理
的最高境界就是不用管理,古代叫做“无为而治”。尽管这种情况不容易见到,但这就是我们追求的目标。所有的员工都不用管了,各司其职,都能自觉自发、称职地干着自己的工作,这样岂不更好。
企业
管理
的最高境界是什么?
答:
请用一句话表达出管理的最高境界是什么?管理的最高境界是多赢。什么是管理?管理是指一定组织中
的管理
者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,有效率和有效果的工作,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。我们从管理的定义可以看出。它有一定的过程和结果,或者说有一定的...
面对职场中有能力却傲慢的员工,
管理
者该如何对待与提醒?
答:
等他又挫败感,被打的灰头土脸的时候,
管理
者可以告诉他,你是一个有能力的人,但你需要谦虚。黄子韬的班长在罚完黄子韬之后会和他聊天谈心,虽然班长虽他特别狠,可是离开军营的时候黄子韬却抱着班长哭的泣不成声。在职场中同样可以这么做,
软硬兼施
,打一棒子给颗糖,是很能让那些恃才傲物的新人...
棣栭〉
<涓婁竴椤
6
7
8
9
11
12
13
14
10
15
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜