99问答网
所有问题
当前搜索:
软硬兼施的管理
如何发挥班主任在班级
管理
中的核心作用
答:
任何一项工作,有布置有检查,有奖惩有落实,不管什么时候,都给学生一种这样的感觉,我们的班主任是言行一致的。强将手下无弱兵,一个雷厉风行积极向上的班主任带出来的团队一定会非常优秀。二、接纳学生,善待差生当班主任多年,常常会有这样的困惑:有那么一些学生,无论你如何
软硬兼施
,费尽口舌,他们...
企业该
管理
员工?
答:
这对于企业来说就是一种软实力。企业在平时要人性化
管理
员工,而不要只苛责员工工资或是工作结果。管理员工在于平时的积累,而不只在于给员工发工资,员工和企业之间是除了工作之外,还有一种情感连接,也非常重要。总之既要坚持制度管理,也要坚持人性化管理,
软硬兼施
,这样才是长久之计 ...
生活老师怎样
管理
不听话的学生
答:
五、
软硬兼施
也有些孩子需要软硬兼施,上课时和其他孩子说话,影响课堂秩序,你一定要严肃处理,等下课后,也要及时和这个孩子交流,关心他,让他明白老师不是不喜欢他,只是不喜欢他上课爱说话的行为,只要他改正了,老师一样很喜欢他。小学生内心其实很重视老师对他的看法。一般孩子爱上你了,就会爱...
怎样
管理
老员工
答:
不给他安排什么重要的工作,适当冷落他。适当的时候,再给安排一些重要的工作,看其是否悔悟。对于一些顽固不化的“老油条”,屡教不改的话,就可以根据公司的规章制度把其开除,这样也会其他“老油条”有震慑的作用。职场中,对老油条来说,只有做到
软硬兼施
,才能有效地制服这些人。
企业
管理
怎样实现无为
答:
管理
就是通过别人来做事,高效率地完成组织的目标,创造出高的效能,使产出最大化。管理其实很简单。制定好的激励机制和各项工作流程,创造一个良好的氛围,在科学的组织结构运行下让员工自动自发地创造出好的业绩,为社会创造出更多的财富。管理是“恩威并重,
软硬兼施
”。严格要求加人性化管理,制度规范...
管理
上比较好的企业有哪些
答:
中国没有一家能比得上他们,只能有好的东西借鉴摸索,选择一条适合自己走的路。管理的最高境界就是不用管理,古代叫做“无为而治”。尽管这种情况不容易见到,但这是我们追求的目标。所有的员工都不用管了,各司其职,都能自动自发、称职地干着自己的活儿,岂不更好。管理者是合格
的管理
者,员工是...
怎样
管理
好一只施工队伍
答:
1、要有本钱,有垫钱的能力,有钱还怕没人干活。2、请一个经验丰富的现场
管理
人员。3、不要拖欠班组的工资。4、
软硬兼施
,工人都有小农思想,给他们一点好处就会满足。5、以上都能做到,那就可以到处打打广告什么的,随便找人,扩充自己的人脉,找有经验的人帮忙找队伍。
如何切实有效
的管理
施工队伍
答:
方法如下:1、可以先采用沟通的方式,该做的我们都做到,让施工队伍无话可说。2、其次,现场
管理
者不能将自已置之事外,认为什么事都是施工队伍的,要尽量参与到施工队伍的内部运作中,一起分析工程可能出现的问题、施工控制的重点、施工难点,出好点子,盯到位。3、再者,分管领导要下狠心,不能前怕...
企业
管理
的最高境界是什么管理
答:
管理
就是通过别人来做事,高效率地完成组织的目标,创造出高的效能,使产出最大化。管理其实很简单。制定好的激励机制和各项工作流程,创造一个良好的氛围,在科学的组织结构运行下让员工自动自发地创造出好的业绩,为社会创造出更多的财富。管理是“恩威并重,
软硬兼施
”。严格要求加人性化管理,制度规范...
如何
管理
90后?
答:
90后
管理
90后青年,他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点,他们个性张扬、敢于表达;他们充满朝气、理解能力极强。但是,他们缺少理想和信仰、功利欲望强烈、过分自我和追求个性,漠视责任、蔑视义务、完全的自我……只要是中华民族的子孙,骨子里就会有仁、义、礼、智、信的血液。只要是...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜