如何管理90后？

Question

如题所述

Answer 1

90后管理
90后青年，他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点，他们个性张扬、敢于表达；他们充满朝气、理解能力极强。但是，他们缺少理想和信仰、功利欲望强烈、过分自我和追求个性，漠视责任、蔑视义务、完全的自我……
只要是中华民族的子孙，骨子里就会有仁、义、礼、智、信的血液。
只要是人，就会有心理学家马斯洛的五种需要：生存需要、安全需要、归属需要、自尊需要、发展需要。
以窃的经验，只要从人本、人性的角度出发，结合他们的特点，与他们进行有效的沟通（这是解决问题的核心），建立互信的关系。关心、爱护、帮助他们。他们会如八、九点钟的朝阳，充满希望。

Answer 2

确实是一个比较头疼的问题，他们的行为处事确实比较另类，我觉得最好是从心理方面入手

Answer 3

90后并不可怕，他有他们的优势，但在管理方面确实比较棘手，要软硬兼施，重在引导。毕竟他们还小，但也不能过于宽容

Answer 4

90后员工的优点及优点发挥　
1、90后员工的境商优点及优点发挥　
90后--环境适应较快，学会改造环境　
2、90后员工的体商优点及优点发挥　
90后--工作节奏快速，动手能力较强　
3、90后员工的情商优点及优点发挥　
90后--更多妥协性，更多建构性　
90后--配合性较高，接受度也高　
4、90后员工的智商优点及优点发挥　
90后--个人兴趣浓厚，信息获取迅速　　
5、90后员工的德商优点及优点发挥　
90后--拟成人化明显，讲究双赢互惠　
90后--自我实现更高，回归传统文化　
6、90后员工--灵商优点及优点发挥　
90后--创新意识较强，灵感时时涌动

笑笑师伯，你太能抄袭别人的东西了，鄙视你！