99问答网
所有问题
当前搜索:
老员工绩效不合格辞退
身为优秀
员工
经常性迟到应该
辞退
吗?
答:
那首先得看利大于弊,还是弊大于利。一个优秀的
员工
,特别是业绩出众,干的出成绩的这种,占了公司或者团队大部分比例的,虽然存在迟到的问题,但总的来说还是最好不要
辞退
,毕竟谁会辞退一个能给自己带来利益的人,除非喝麻了差不多.我原来在一家房地产销售公司上班,我们那里的销冠就是这样,经常...
绩效
管理如何让老板和
员工
都满意
答:
为了不出现意外,经理就必须在日常的工作多加观察,并做必要的记录,形成
员工
的
绩效
档案,为以后的绩效考评准备更加充足的材料。4、绩效考评 绩效考评是绩效管理的必经阶段,绩效管理的目的不是为了考评,但考评的目的是为了使绩效管理更加优秀,通过考评发现问题,并改进问题,使绩效考评成为经理和员工共同的...
领导最讨厌什么样的
员工
?
答:
我认为领导最讨厌那种假大空、虚伪的
员工
,做事情不切实际,不着边际。我们在职场上一定要践行自己的原则,做一个有原则的员工,做事情的时候一定要仔细的去思考,找准问题的要害不要把问题简单的去考虑,什么都去说,完全不经过大脑。没有一个领导会喜欢,不着边际,没有目的性,满口跑火车的员工。
绩效
考核辣评:济南一公司强制
员工
评论老板微博,未评论罚款50元_百度...
答:
再改进一下,也应该是“转发的加1分,奖50”。这样多好,变惩罚为正向激励,
员工
积极主动热火朝天去转发,热度有了,传播力度也有了。老板看着转发量也肉疼,也能逼迫自己写点干货,别老弄些鸡汤。鸡汤虽好,喝多了容易上火!严肃一点,其实这是企业在做
绩效
考核,考核指标设定上经常出现的一个错误,...
你的公司里有哪些”奇葩“的规章制度?
答:
再就是公司里不能吃零食,这个我真的不想多说了,你说不准吃有异味的东西我还理解,搞个不许吃零食我就有点懵逼了。你说每天工作那么累,有时候累的手指都弹不动键盘了,这个时候不来点零食充充电的话,你叫我怎么熬过去。还有就是公司里的绿色植物,我们
员工
必须浇水,否则如果植物死了的话,一...
绩效
考核方案
答:
个人工作
绩效
分:护理员满分100分,90分及格。每低一分扣3分,每月由护理长对所辖护理
员工
作完成质量...扣罚分:未完成院内要求参加培训的(1分/次),()操作考核
不合格
的(85分以下)5分/次,理论考试
不及格
...如下季度考核不合格,给予
辞退
处理;1.5考核成绩为E级者,当月扣除工资额的100%,并给予留用一个月处理。
如何评价老板用
员工
的入职人员的成活率评价招聘人员的
绩效
?
答:
工作不养闲人,所以任何公司也是一定没办法包容那些成天不想做事、做事闲累,还妄想少做事多获报酬之人。还有一点,你必须要弄清楚,公司请你来是为了解决问题,而不是制造问题,一个连自身问题都不能解决的
员工
,想必一定不是一位
合格
称职的好员工,连基本条件都不能达到,还有什么资格留下来了。不管在...
能力强离家远老迟到,考勤怎么处理
答:
1) 试用期
员工
进入专店一周后,由店长直接对其进行考核,考核项目包括:商品条形码的熟记程度、对商品成分性质的了解情况、工作态度、劳动纪律等,考核结果由店长直接向人事部反映,对于
不合格
者给予交流指导、警告或直接
辞退
。2) 试用期员工进入专店一个月后,由店长直接对其进行考核,考核项目包括:收银...
第二季度
员工绩效
考核评语
答:
作为一名
老员工
,在炉灶组能够主动协助别的岗位,起到了一名老员工的带头作用。 作为一名老员工,不但炒菜水平进步很快,而且菜肴质量很稳定。 作为配份的主力,对本职工作完成的很好,经常在做完本职工作之余又主动去协助其他岗位的工作。 进店时间不长,但工作表现很好,对工作热情,尤其是微笑服务一直受到顾客的称赞,现在...
员工
技能培训方案大全
答:
3、参加培训的员工要严格遵守培训纪律,准时参加培训,认真听课,细作笔记。实习时要尊重
老员工
,严格按规程操作。 4、培训考试成绩记入个人档案,作为转正、升(降)级、晋(降)职、转岗的重要依据之一。参加培训的员工未经批准无故不参加考试者,视为自动放弃考试,扣除培训期间的工资、奖金和补助,并作降级、降薪或
辞退
处理...
棣栭〉
<涓婁竴椤
31
32
33
34
36
37
38
39
40
涓嬩竴椤
灏鹃〉
35
其他人还搜