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绩效薪酬制度
绩效薪酬
名词解释
答:
绩效薪酬
是对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬,旨在鼓励员工提高工作效率和工作质量。它是对员工过去工作行为和已取得成就的认可,通常随员工业绩的变化而调整。其中包括“绩效加薪”、“一次性奖金”和“个人特别绩效奖”三种比较常用的形式。
简答题
绩效薪酬
体系的核心内容是什么?
答:
合易认为:
绩效薪酬
体系是人力资源管理体系乃至企业管理中的核心
制度
体系,但绩效薪酬体系的核心还在于绩效管理,绩效体系是确保薪酬激励有效性的关键核心所在。薪酬体系某种意义上来说仅是绩效体考核结果应用的一个载体或一种表现形式,建立以绩效提升为导向的薪酬体系是绝大多数企业追求的管理方向和目标。
绩效薪酬
指数如何来确定计算
答:
广州地铁总公司2001年建立的以岗位工资为主要形式的
薪酬制度
是一个可供借鉴的案例。地铁总公司聘请了广州劳动管理协会人力资源管理咨询项目组为顾问,从岗位本身复杂程度、管理复杂程度、任职资历及技能要求三个方面,岗位业务量、管理面、决策权限、工作压力等16要素系统地对岗位进行测评。 (三)单一岗位...
如何设立支持高
绩效
的
薪酬
体系
答:
战略性薪酬管理体系包括薪酬策略、薪酬结构、薪酬水平、薪酬关系以及与之相对应的薪酬管理制度。 构建战略性薪酬管理体系关键在于确定战略性的薪酬管理策略,使企业的薪酬政策、薪酬水平、薪酬结构、
薪酬制度
等能更好地为企业战略服务,强化和激励员工
绩效
行为并引导员工培养企业所需的核心专长与技能。 构建战略性薪酬体系的...
薪酬管理的
制度薪酬
管理制度管理
答:
薪酬
管理的
制度
,薪酬管理制度管理很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧! 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现状,特制定本规定。 2、制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 2.1 公平:是指相同...
如何进行企业
薪酬绩效
管理
答:
企业进行
薪酬绩效
管理步骤:1、绩效目标体系 2、绩效管理过程体系 3、绩效管理的
制度
体系 4、绩效管理的组织保证体系 具体如下:1、绩效目标体系 通过对企业战略目标的分析,找出战略实施的关键成功因素,在此基础上确定企业的关键绩效指标,然后分解为业务单位、岗位和个人指标,通过目标的层层分解,建立起...
绩效
工资是什么意思?工资是有什么部分构成的?
答:
绩效
工资是指通过对员工的工作业绩、工作态度、工作技能等方面的综合考核评估,确立员工的绩效工资增长幅度,以科学的绩效考核
制度
为基础。绩效工资的特征 它的基本特征是将雇员的
薪酬
收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念,比产品的数量和质量内涵更为宽泛,它不仅包括产品数量和质量,还包括雇员对企业...
公司
薪酬制度
答:
这些困难的存在一定程度上影响了
绩效
工资
制度
的有效实施,从而降低了激励效用。三、对混合工资制度的评价 “混合工资制也称结构工资制,是指有几种职能不同的工资结构组成的工资制度。”结构
薪酬
的设计吸收了能力工资和岗位工资的优点,对不同工作人员进行科学分类,并加大了工资中活的部分,其各个工资单元...
怎样做
薪酬绩效
管理?
答:
员工对企业内部薪酬结构极为关注,薪酬结构实际上反映了企业对职位重要性和职位价值的看法。 1.4.4 薪酬政策主要涉及的是企业的薪酬成本与预算控制方式以及企业的
薪酬制度
、薪酬规定等;企业薪酬政策必须确保员工对薪酬系统的公平性看法以及薪酬系统有助于企业以及员工目标的实现。求采纳为满意回答。
酒店员工工资
薪酬
方案有哪些?
答:
酒店员工薪酬管理制度:第一条:目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标。第二条:原则 公司坚持以下原则制定
薪酬制度
。一、按劳分配为主的原则。二、效率优先兼顾公平的原则。三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高...
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