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稳定的人组织结构
管理学基础:问答题:
组织结构
设计原则有哪些
答:
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组织结构
设计原则有哪些 组织结构的设计是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革
组织的
结构体系的工作. 设计组织结构应遵循以下基本原则:(1)有效性原则;(2)分工与协作原则;(3)权责利对等原则;(4)分级管理原则;(5...
组织结构
的主要形式
答:
1、直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。2、职能制 职能制
组织结构
,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。3、直线职能 直线职能制,也叫生产...
设计
组织
机构时的六个关键因素
答:
组织结构
有6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。1、工作专业化 工作专门化的实质是:一个人不是完成一项工作的全部,解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做。就其实质来讲,工作活动的一部分,而不是全部活动。2、部门化 一旦通过工作专门化完成任务细分之后,...
健全完美人格的主要内容是什么
答:
从心理学的概念上来说,人格的定义在不同流派有不同的界定,那么把这些共同的认识概括起来,可以有一个粗略的定义:人格是各种心理特征的总和,也是各种心理特征的一个相对
稳定的组织结构
,在不同的时间和地点,它都影响着一个人的思想、情感和行为,使他有区别与他人的、独特的心理品质。人格是一个...
中国人寿
组织结构
特征
答:
这些分支机构负责区域内的市场开拓、销售和服务。3、部门和团队:中国人寿的
组织结构
涵盖多个部门和专业团队,包括市场营销部、产品开发部、客户服务部、风险管理部、投资管理部等。这些部门和团队各司其职,共同推动公司的运营和发展。4、代理人渠道:中国人寿依托代理人渠道进行产品销售。公司通过培训和支持...
怎样理解人格的个性心理学释义?
答:
人格心理学的理解主要基于以下几个关键概念:1. 人格特质:人格特质是相对
稳定的
个体特征,描述了一个人在多种情境下的典型行为方式。例如,外向性、开放性、神经质、亲和力和尽责性等是常见的人格特质。人格特质是衡量和比较个体之间差异的一种方式。2. 人格
结构
:人格结构涉及到人格特质的
组织
和关系。
管理学原理中的
组织结构
基本类型是什么样的?
答:
传统的
组织结构
模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制。现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等。直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使...
组织结构
的基本类型有哪些
答:
2、层次
结构
:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性。3、部门结构:是指各管理部门的构成(横向结构)。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。从
组织
总体型态,...
如何介绍公司的
组织架构
答:
陈述者向受文者介绍公司组织架构过程中需阐明公司组织架构的性质(是直线制还是职能制、还是按别的性质构建)、各部门间的权属关系以及部门的职能和部门内的主要的岗位设计。例如:公司
的组织架构
是按职能性质来构建,最顶端的是总经理,负责公司战略性决策,统筹行政人事部、生产部、销售部以及技术部,这...
企业
组织结构
有哪些特点
视频时间 02:13
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