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工资提成方案
薪酬体系的基本步骤与内容是什么?
答:
搭建一个合理的薪酬体系通常包含以下基本步骤和内容:1. 确定薪酬目标:明确公司的薪酬策略和目标,例如吸引、激励和留住优秀员工、促进业绩提升、保持内外部公平等。这有助于指导后续的薪酬设计和实施。2. 收集和分析薪酬市场数据:了解行业和地区的薪酬市场情况,包括薪酬水平、薪酬结构、薪酬差异等。
企业营销团队薪资体系
方案
设计方法
答:
企业营销团队薪资体系
方案
一、底薪 (1)底薪是为了确保营销人员基本生活保障,这也是为了确保营销人员基本稳定和增加他们安全感的保证。否则营销人员在一个企业连基本的生活保障也没有的时候,是难以让他们做到安心工作的,更不要提团队的凝聚力了。 (2)底薪的设置一般要根据和参考企业的实际情况、当地的基本
工资
水平...
员工如何跟老板要
提成
答:
以下是一些员工跟老板要
提成
的策略:了解公司政策:首先需要了解公司的政策和规定,包括提成的发放标准和发放时间等。如果公司有明确的提成政策,那么按照政策申请即可。做好业绩展示:需要展示自己良好的业绩表现,证明自己是公司的核心人员。如果自己的业绩出色,老板通常会更愿意给予更好的福利待遇。合适的...
绩效
提成
什么意思
答:
问题一:"
工资
+
提成
"中"提成"是什么意思? 提成是针对收入不固定者的一种收入方式。不同于死工资那种的。 多数是销售业务类的人,好比给公司做了100块的业务量,公司给你个10块钱,那么这个东西就是你的提定。具体比例你自己和公司谈。 问题二:绩效和奖金有什么区别吗 年终奖只是绩效奖的一种形式。绩效奖还有...
绩效考核
方案
制定流程
答:
备注:
工资
结构: 基本工资+绩效工资+业绩
提成
。 绩效考核
方案
制定流程相关 文章 : ★ 企业员工绩效考核方案范文 ★ 考核方案员工绩效考核方案 ★ 绩效管理的五个流程步骤 ★ 绩效管理考核工作实施方案4篇 ★ 绩效管理体系的流程是什么 ★ 员工绩效考核方案模板大全 ★ 员工绩效考核方案 ★ 员工绩效考核方...
要一份
工资
薪金制度范文
答:
3.1本公司员工工资的基本类别,分为结构工资制、计件工资制、销售
提成工资
制。3.2结构工资分为基准内工资与基准外工资两个部分,包括若干项目,以职务等级为中心。结构工资的项目结构为: 上述工资的内容详见《薪资标准》、《福利项目》、《绩效考核管理办法》、《计件工资实行方案》、《业务人员销售
提成方案
》。3.3员工...
...计划招一名员工,有三种
工资方案
,你认为哪种最合理?
答:
4、 业务主导,聚焦业务,全员营销,为公司业务做好服务和保障工作。谁能给公司带来订单、带来回款,谁就有
提成
、有奖金!规则先立,一视同仁。5、 给员工画饼是必要的,“画饼”的同时要加紧业务回款、及时兑现提成奖励,让全体员工持续不断的看到业绩、看到进步、看到希望、看到未来!“理想照进现实,...
薪酬的设计
方案
答:
3奖励
工资
(完成
方案
责任指标后核发的工资); 4各种津贴和补贴; 5经认可的其他项目。 第十八条职员的标准月薪不包括下列项目: 1奖金; 2加班加点工资; 3特殊情况下支付的工资; 4本办法第十三条规定的项目。 第十九条公司顾问、兼职职员、特邀职员不享受本办法第十六条规定的工资标准。 第二十条公司顾问实行结构工资...
薪酬管理制度
答:
3.1本公司员工工资的基本类别,分为结构工资制、计件工资制、销售
提成工资
制。3.2结构工资分为基准内工资与基准外工资两个部分,包括若干项目,以职务等级为中心。结构工资的项目结构为: 上述工资的内容详见《薪资标准》、《福利项目》、《绩效考核管理办法》、《计件工资实行方案》、《业务人员销售
提成方案
》。3.3员工...
后勤人员有没有资格抽取前线业务员的
提成
呢?
答:
所以公司在培养新人这件事情上,一定要舍得花钱,如果没有专人负责培训新人,那么给老员工加些
工资
,让他带一下新人也不失为一种好的方法。 可以多谈业绩,多谈
提成
,请少谈道德,爱和无私奉献,别总是让老员工用爱发电,别整那些没用的。我是不是太直接了,哈哈。六、必须严格执行承诺的薪资
方案
我们的任何薪资方案...
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