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工资提成方案
各位大神帮我算一下如何给员工
提成
,谢谢
答:
可以递减累加的方式
,
比如:10-20万,提成2%;就是2000-4000元 20-40万,提成1%;原来的2000-4000元,加上0-2000元,就是2000-6000元
。以此类推,保证多劳多得,但是业绩上去一定程度后,提成增长速度减缓。
业务
提成
计算方法
答:
业务员提成管理制度方案一、公司业务员薪资方案第一条目的建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性
。第二条薪资构成员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。
发放月薪=底薪+费用提成标准
月薪=发放月薪+社保+业务提成第三条底薪设定底薪实行任务底薪,业绩任务额度为150万元/月,底薪1500元/月...
工资底薪是2000,提成是百分之50
,提成怎么算的
答:
应发
工资
=基本工资+业绩×50%,例如某个月你的业绩为1万,则你该月工资为:2000+10000*50%=7000(元)。
餐饮业服务员
提成
如何计算
答:
奖励的具体计算方法:
①第一级激励奖金:当日出菜数≥出菜数×当天上班人数,所有员工可以得到自己基本工资×1%的激励奖金
②第二级激励奖金:当日出菜数≥(出菜数+5)×当天上班人数,所有员工可以得到自己基本工资×2%的激励奖金 ③第三级激励奖金:当日出菜数≥(出菜数+10)×当天上班人数,所有...
软件销售人员
提成
制度
答:
软件销售任务的
提成
方法:1.
工资
构成:基本工资+岗位工资 2. 季度达到毛利任务基数的全额发放工资并按规定计提全额奖金。3. 奖金计提方法 季度考核,奖金按软件销售毛利分段计提,基数以内的提成率为0,基数与目标之间的提成率为14%,超目标20%以内部分的提成率为16%,超目标20%以上的提成率为21 即:当...
求一份广告公司设计人员的
提成方案
答:
1.1.1
工资
收入,即70%基本固定工资+30%浮动考评工资。(1.1.2奖金收入以运作
提成
\绩效考评奖惩收入方式体现。(见后说明)1.2 个人所得应缴纳所得税,其中包括:固定收入和浮动收入,由公司代扣代缴。年总合同额达到8万或8万以上,奖励8000元,年总合同额7万或7万以上8万以下奖励6000元。年总合同额6万或6万以上7万...
最简单的激励员工
提成
方法
答:
最简单的激励员工
提成
方法1 一、建立不同等级的薪酬考核体系 1、入职3个月以上:业绩平衡点为低值(如20万/月、,主要关注过程考核指标,比如访问量,跟踪量,考核分值等,设置小额奖励 2、入职6个月以上:业绩平衡点为中值(如40万每月、,主要关注效果性指标,比如毛利,回款,培训考核等,奖励...
销售业务
提成
公式
答:
业务员的
提成
标准管理
方案
第一条 目的 建立合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性、 博起员工的奋斗。 第二条 薪资构成 员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。 发放月薪=底薪+费用提成 标准月薪=发放月薪+社保+业务提成 第三条 底薪设定 底薪实行任务底薪,例如:业绩任务额度为10万元/月...
电子商务销售
提成方案
怎么提?
答:
三、薪资
方案
:电商部薪资主要由固定底薪和绩效奖金、
提成
三部分组成。(一)固定
工资
参照公司薪酬体系来,主管级别固定底薪,为3500元/月,网络 推广员等组员级别固定底薪,为2000元/月;主管按公司薪酬体系享受应有的津贴。(二)浮动工资由绩效工资+奖金构成。1、绩效工资为500元,部门同事同等待遇。2、...
最简单的激励员工
提成方案
答:
最简单的激励员工
提成方案
为了确保工作或事情能高效地开展,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。那么应当如何制定方案呢?以下是我帮大家整理的最简单的激励员工提成方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。 最简单的激励员工提成方案 篇1 成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来,才能使部门的管理...
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