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工资提成方案
怎样制定合理的薪酬
方案
答:
以下是几种主要的工资制度形式: 依据岗位或职务进行支付的工资体系称为岗位工资制或职务工资制; 依据技能或能力进行支付的工资体系称为技能工资制或能力工资制; 依据以绩效进行支付的工资体系,如计件工资制、
提成工资
制、承包制等; 依据岗位(职务)和技能工资进行支付的工资体系称为岗位技能工资制或职务技能工资制; ...
招商部
提成
及人员奖励
方案
-新.
答:
招商干部作为招商引资中的关键一环,身上承载着直接而深远的重担。如何激励招商干部、健全完善招商激励机制是各地政府和产业园区必须要考虑的。首先可以寻求中产集团等第三方机构的专业意见,根据中产集团的意见制定相关
方案
和制度。其次是参考薪酬激励机制。高薪能最为直接地激起招商员的工作热情,鼓舞着招商员...
如何设计薪酬
方案
?
答:
比较常见的办法是把
工资
级别设计为一个区间,并在这个区间中划分出不同的档次。同一岗位的不同员工将根据他们的技能、经验、学历的不同,对应于不同的工资级档。薪酬体系设计的程序 薪酬体系设计是一个庞大的工程,不是靠文字堆砌而成的
方案
就能完成的,而是企业全体都参与的过程,是与其他人力资源管理...
室内设计师收费标准
答:
优秀的设计有价值,应收设计费,但不会很高,会给出最适合甲方的
方案
。公司收费标准因为室内设计师能力水平差别很大,个人的报价就会低,设计室或纯设计公司会高,而承接装饰施工的公司报价会比较低甚至免设计费。施工图深化设计师
提成
施工图深化设计师一般是底薪加奖金,或者提点1-5%都有,工作室参照上限,大型公司...
如何更有效的激励员工 薪酬设计与绩效考核全案
答:
一、岗位绩效
工资
制 二、其他常用工资制度设计 三、奖金设计 四、津贴补贴设计 五、薪酬制度案例—某生产制造企业薪酬构成 六、薪酬制度案例—某高科技公司产品营销激励
方案
第五章 薪酬成本管理 一、人工成本及薪酬预算 二、薪酬支付及成本监控 三、薪酬调整 四、薪酬制度案例—薪酬调整、计算与支付 第六章 如何进...
4s店续保专员续四十单能领取多少钱
答:
一般待遇在三千到六千。不管是手续费还是保险费,只要是钱都全部统一回归到4S店的财务,你的待遇是根据你的业绩来提成的。
工资
低+提成。(
提成方案
因公司而异,有些是提成=营业额*X%、提成=每单提成相加的总数等等)但一般都要控制在三千到六千。
HR如何设计浮动薪酬
方案
?
答:
(四)公平
工资
四个
方案
一、甲方乙方模式,风险在甲方。 在工作中一般都会把付钱提要求的称为甲方爸爸,那么作为干活的乙方就需要完全懂得甲方的诉求,并且分析甲方诉求是否能满足自身盈利,如果自己的努力超过甲方给的薪酬那么就不会接单,这一般就适用于甲方...
求门窗行业业务员
工资提成
计算
方案
答:
底价提比例,超出部分销售员占大部分
企业薪酬
方案
如何制定才能合理呢?
答:
第一步:工作分析;第二步:岗位价值评估;第三步:岗位分层级;第四步:岗位标杆设置;第五步:计算层级薪酬总和 第六步:计算年薪和月薪 第七步:月薪五级
工资
制 第八步:固定工资、绩效工资设定 第九步:营销组织薪酬设计 第十步:财务人员薪酬
方案
第十一步:高管人员薪酬方案 第十二步:建立薪酬...
设计师拿固定
工资
好还是底薪加
提成
?
答:
这个不一定的,如果是单纯的设计
工资
的话是1500---3000,很少有低于1500的,相应的公司会给一定的业绩
提成
,这个不一定要看公司的大小规模,还有一种是销售类的设计,这种工资比较多一般会底薪加上10到20个点的提成,还有附带产品的链接。一般产品链接会给最少5到15个点的提成,总体下来联系好了一个月差不...
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