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商业一类企业负责人薪酬
国有
企业
限薪令
答:
限薪令是指在特殊情况下,由政府颁布用来限制某些公司高管薪金的相关法律法规。人力资源和社会保障部等六部门于2009年联合出台《关于进一步规范中央
企业负责人薪酬
管理的指导意见》,对中央企业发出高管“限薪令”,规定高管年薪应限制在60万左右,国有银行董事长、行长、监事长以及其他副职负责人的薪酬均按...
限
薪
令最新政策
答:
第二:平衡好各级员工的
工资
差。总部职工工资明显比本
企业
平均工资要高的,年度工资总额要进一步加大向一线员工、基层员工的倾斜力度。 第三:工资发放必须透明,要严格清理规范工资外收入。不能在工资总额之外以其他形式列支任何津贴、补贴等工资性支出。 财政部有关
负责人
表示,金融企业要主动优化内部收入...
企业薪酬
调查报告
答:
去年11月19日,“20xx年世界工程机械设备博览会”在上海举行,小董作为英语接待,主要负责VIP包厢。虽然每天要站6――8小时,但迷人、亲切的微笑始终挂在她的脸上,还好几次果断地处理了紧急事件。令她意想不到的是,
公司
市场部的
负责人
恰好就站在她的身边,默默地记住了这个“微笑天使”。公司问小董...
如何看待国企高管降薪
答:
中央着眼于国际、国内两个大局,着眼于改革、发展、稳定的内在联系,着眼于社会收入分配体系全局、各个行业的效率与公平,在今年8月审议通过了《中央管理
企业负责人薪酬
制度改革方案》,体现出加强顶层设计和统筹考虑的远见卓识,为收入分配制度改革向纵深推进打下坚实基础,并为具体行业、特殊人群的薪酬改革...
如何进行
企业薪酬
绩效管理
答:
建立与绩效管理相配套的管理制度,如:
公司
和部门的绩效考评管理规定,员工申诉制度,奖惩、培训和人事调整制度等。使绩效管理制度化、流程化,通过制度体系保证绩效管理的顺利实施。4、绩效管理的组织保证体系 建立以公司高层为
负责人
各相关职能部门参与的绩效管理组织,由上到下层层贯彻实施,对
企业
的绩效...
华为
薪酬
管理的特点
答:
按岗定薪的特点主要在于: 1、通过提高
薪酬
成本的可预测性而提供成本控制的有效性; 2、相同或者性质类似的岗位的薪酬可以互相参考; 3、为了让员工的薪酬有明显的增长,必须晋升员工的级别或者转岗; 4、管理方式比较传统。 相比较而言按人定薪更加适合现代化
企业
的应用,它的优点在于: 1、能够最大程度的激励员工获取...
国企待遇好吗,
工资
高吗
答:
工资
肯定比普通人高,而且工作还稳定不怕失业,福利待遇也好,是很多人想进去工作又进不去的地方。
国企干得越久
工资
越高吗
答:
都说一进国企深似海,从此高薪是路人。不过国企
薪资
高低一般要看单位所在行业,相对而言像国网、铁路、烟草这类垄断行业,薪资待遇都不低。另外你也要了解的是,国企中工龄问题,工龄影响到薪资高低!。通常工资工龄是指从事脑力或体力劳动,以
工资收入
为其全部或主要生活资料来源的工作年限。一般来说,每...
薪酬
体系都包括哪一些?酒店的薪酬体系如何做?
答:
薪酬体系是指薪酬的构成,即一个人的工作
报酬
由哪几部分构成。 一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利四大部分。
企业薪酬
管理制度范本 第一章总则 第一条为了增进职员的工作积极性,促进其发展,同时使职员的努力方向与
公司的
目标相一致,以创造最佳的社会效益和经济效益,特制定...
怎样用老板思维构思
薪酬
设计?
答:
还有的学员提出方案5,在方案3的基础上进行升级,要5个人各自组建团队或者再在5个人里提拔一位团队
负责人
。还有HR学员认为,根据
公司
实际发展需求来选择,不同阶段有不同的选择,认为:初创型公司必须选1方案,理由:团队凝聚力是最强的,团队的矛盾会很少,后备力量可进行培养,9个年薪5万的员工跟着年薪...
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