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利润提成薪酬激励方案
"
工资
+
提成
"中"提成"是什么意思?
答:
超额部分会有提成的奖金,当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成,也可以按照群体的业绩提成。
提成工资
制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式,这种方式具有一定的
激励
性。实行提成制首先要确定合适的提成指标,一般是按照业务量或销售额提成,即多卖多得。
员工
激励方案
范文三篇
答:
十二条绩效激励 公司随后将导入绩效考核机制,具体的
激励方案
,各员工届时请参阅公司“绩效考核方案和
薪酬
体系方案”第三章附则本制度经总经理、董事长审核后于20xx年12月1日正式执行(不包括第九条),此制度的解释权、修改权归人力资源部、总经理办公室!巨鹿有限公司二O一一年十一月拟定:审核:核准: 员工激励方案 篇...
业务人员
薪酬
体系
方案
答:
1. 确定岗位职责:首先要明确业务人员的岗位职责和工作内容,包括销售目标、客户拓展、客户关系维护等,以便后续制定
薪酬方案
。2. 制定薪酬标准:根据业务人员的工作职责和业绩要求,制定相应的薪酬标准,包括基本
工资
、销售
提成
、奖励、福利等,以
激励
业务人员的积极性和创造力。3. 设计销售提成制度:销售...
一套完整的员工
激励方案
答:
一套完整的员工
激励方案
,一套有效的员工激励方案可以有效提高公司的效益,带动员工的工作积极性,下面大家就跟随我一起来看看一套完整的员工激励方案的相关知识吧,欢迎大家借鉴和参考。 一套完整的员工激励方案1 员工激励方案 在酒店行业,激励对于员工管理和防止员工流失更起到了至关重要的作用,尤其是对于一线的基层员...
薪酬激励
应该从哪些方面入手
答:
合易认为可以从以下几个方面入手:1、
薪酬
结构的
激励
性:如果单纯是以一个固定的
工资
标准来发放的话,激励性是不足的,因此很多公司都是采用固定+浮动的薪酬结构,而其中浮动部分的设计就可以采用绩效工资、奖金、
提成
等多种方式,当然任何一种方式的设计基础都是从该岗位的核心产出出发的,这样才能激励...
工资薪酬方案
答:
自2006 年01 月 01 日起实施,原销售、采购、仓储人员
提成
办法同时废止。本制度发布前的合同按原制度执行,以合同签订日期为界定。 第二章
薪酬
体系2.1 薪酬体系的总体说明2.1.1 根据效益完成情况决定员工薪酬,自主分配(员工福利、及公司长期
激励方案
不在本制度范围)。2.1.2 实行薪酬与市场销售业绩、市场管理效果、...
公司
提成方案
是月基本
工资
和年度
利润
10%
答:
以上你又没有提供大概每月能销售多少钱,所以没办法给你
提成方案
.你自己先算一下,一个人一个每能做多少,毛利有多少,去除自身
利润
及费用,剩下的再分一下多少底薪合适多少费用合适多少提成合适.其实
工资
无论做么记算,结果还是一个样,就是他帮你挣多少钱,你分给他多少,只是怎么算好听一点,或好算一点,...
员工绩效
激励方案
答:
五、业绩
激励方案
1、考核频度:每月考核。2、考核以业绩目标达成情况为依据,具体各岗位业绩目标详见附件;考核结果与当月岗位业绩奖励挂钩。月度考核分低于80分取消参与考核资格。3、岗位质量目标达标激励奖金由公司按不同岗位设定具体数额标准;由**出资进行考核评比,不与员工个人
工资
结构中绩效部分重叠。各...
销售岗位的绩效
工资
怎么算
答:
底薪+
提成
现在市场最常见的销售
薪酬
设计
方案
应该是:底薪+提成,给底薪保证不被饿死,而拿提成才决定能不能赚到钱,提成一般是按销售额比例发放,比如说底薪4000元,提成10%,那销售人员销售额是20万,收入即为4000(底薪)+200000*10%(提成)=24000,这种计薪方式虽然简单,但具有很强的
激励
性,因为...
员工
激励方案
答:
十二条绩效激励 公司随后将导入绩效考核机制,具体的
激励方案
,各员工届时请参阅公司“绩效考核方案和
薪酬
体系方案”第三章附则本制度经总经理、董事长审核后于20xx年12月1日正式执行(不包括第九条),此制度的解释权、修改权归人力资源部、总经理办公室! 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 为...
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