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利润提成薪酬激励方案
海潮效应的启示
答:
发挥
薪酬激励
作用。四是管理阶层应把握住企业创新的原动力,采取国际上通行的技术入股、
利润提成
等措施,通过公平的分配体制,实现个人利益与企业利益的高度一致,使员工感觉到:有创造力就有回报。只有分配关系理顺了,员工才会把精力集中在工作上,发挥创造性和主动性,真正实现个人与企业的共同发展。
各位,怎么提高员工的生产效率
答:
激励
机制设计重点包括4个方面的内容:一是奖励制度的设计;二是职位系列的设计;三是员工培训开发
方案
的设计;四是其他激励方法的设计,包括员工参与、沟通等。设计好一套激励机制后需要进行实施,以检验激励机制的有效性。 一套有效的激励机制,包括各种激励方法和措施,归纳起来有这几个方面: 1、
薪酬
物质需要始终是人类...
作为领导,如何平衡旧员工
薪资
不如新员工的心理?
答:
与企业
利润
直接挂钩的岗位,比如营销策划、销售岗位等,企业应给予入职之后且为企业带来利润的新员工以相应的奖金或者
提成
。很多公司给入职不久或者说未通过试用期的新员工不予发放业绩提成或者奖金,但其实这样的做法是说轻了有损于新员工积极性,说重了就有违
薪酬
设计的公平性原则。好,遵从以上几个
方案
...
计件
薪酬
体系应注意哪些问题?
答:
我们是一个以生产为核心的工厂,以往的
薪酬
都是固定月
工资
,干好干坏都一样,干多干少都一样,没有
激励
机制,下一步准备做计件薪酬,请朋友给予帮助,谢谢。... 我们是一个以生产为核心的工厂,以往的薪酬都是固定月工资,干好干坏都一样,干多干少都一样,没有激励机制,下一步准备做计件薪酬,请朋友给予帮助,谢谢...
什么是
薪
什么是
酬
答:
薪与酬的关系:薪和酬,它们代表了不同的倾向。薪,指薪水,又称薪金、
薪资
,所有可以用现金、物质来衡量的个人回报都可以称之为薪,也就是薪是可以数据化的,我们发给员工的
工资
、保险、实物福利、奖金、
提成
等等都是薪。做工资、人工成本预算时我们预计的数额都是“薪”。酬,
报酬
、报答、酬谢,是一...
海潮的作用
答:
发挥
薪酬激励
作用。四是管理阶层应把握住企业创新的原动力,采取国际上通行的技术入股、
利润提成
等措施,通过公平的分配体制,实现个人利益与企业利益的高度一致,使员工感觉到:有创造力就有回报。只有分配关系理顺了,员工才会把精力集中在工作上,发挥创造性和主动性,真正实现个人与企业的共同发展。
薪酬
管理 有薪酬管理 试题和答案吗
答:
16.集体激励计划包括( ) A.
利润
分享计划 B.收益分享计划 C.成功分享计划 D.班组奖励计划17.下列属于直接薪酬的有( ) A.基本薪酬 B.绩效薪酬 C.
激励薪酬
D.递延薪酬 18.递延薪酬包括( ) A.储蓄计划 B.贷款计划 C.股票购买 D.年金19.人列属于法定休假日一天的有( ) A.元旦 B.圣诞节 C.清明节 D....
请教人力资源题目
答:
√×23、ba薪酬即劳动
报酬
,就是指发给员工的
工资
。√×24、股权是一种长期
激励
的手段,能够促使员工为企业长期
利润
最大化而努力。√×25、薪酬沟通贯穿于
薪酬方案
的制定、实施、控制、调整的全过程。√×26、薪酬的高低取决于员工所在职位的价值和员工个体所具备的知识和技能,不会受到劳动力市场价格的影响。√×27...
江苏自考企业劳动
工资
管理是哪里出题
答:
B.企业薪酬的总体水平较高,风险薪酬可适当高些 C.需要激励合作的工作,浮动比例可高一些 D.企业绩效水平不高,
激励薪酬
比例就应该低一些20.不考虑完成产量多少,按照同一计件单价计发
工资
的计量形式为 【 A 】 A.无限计件 B.有限汁件 C.包工计件 D.
提成
计件 二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10...
如何制定合理有效的
薪酬
体系,来
激励
员工
答:
水平时, 还要综合考虑公司的战略定位及 发展阶段, 是选择
薪酬
水平领先策略, 还 是市场跟随策略,分别对待不同层次和类 型的员工。另外,确定企业的薪酬水平 时, 还需要对企业的支付能力进行深入分 析, 也就是要考虑提高薪酬水平所带来的 企业效益的增加是否大于成本支出, 寻找 企业
利润
与薪酬...
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